供銷社管理工作交流

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年上半年的供銷工作在縣委、縣政府的正確指導下,在上級社的領導幫助下,依據縣委屆五次全會、縣人民政府屆三次會議精神,結合實際,持續解放思想,創新思路,緊抓落實,不斷認真貫徹實施省、市、縣對供銷合作社“二次創業”實施意見及省、市供銷工作大會精神，全面實施“鄉村流通工程”建設，“新網工程”建設，廣泛開展“萬村千鄉”市場建設工程和“兩社一會”的構建工作,把強化我縣供銷社改革及供銷合作社“二次創業”作為推動社會主義新農村創建的主要組成部分,并列入工作重中之重切實加強領導認真分析研究,全面計劃安排,科學規劃、分類指導、典型引路,扎實推進我縣供銷合作的各項工作。

一、經濟指標完成情況

㈠經營總額：年月完成銷售總額6539萬元，其中：農資銷售1764萬元，其他經營收入305萬元，商品交易市場交易額4470萬元。

㈡農資經營：年月供應各種化肥銷售完成11776噸，其中：尿素6130噸、碳銨503噸、普鈣3132噸、復合肥1768噸、鉀肥243噸、各種化學農藥銷售13860公斤，農用塑料薄膜17000公斤。

㈢食鹽、煙花爆竹等特殊商品經營：年月銷售食鹽441噸、煙花爆竹45萬元。同時，我社與鹽業、工商、公安、安監、技術監督等部門緊密配合，以強有力的措施防止了劣質鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節日。共查收偽劣煙花爆竹500件（箱），并進行了燒毀。

㈣年月全系統實現利潤5.3萬元。

二、強化聯社服務職能，抓好“鄉村流通工程”建設的發展

㈠積極參與農村現代流通網絡和社會化服務體系建設，努力把基層供銷社建設成為農村綜合服務組織，抓住供銷合作社“二次創業”的機會，以商務部實施“萬村千鄉”工程，“鄉村流通工程”等為契機，利用現有資源，改善經營設施，創新經營業態，擴大經營領域，完善服務功能，積極參與農資和日用品流通連鎖經營網絡建設，大力推進小超市、大連鎖的農村服務戰略，做到工業品下鄉，超市進村，農產品快速流通，充分發揮網點資源優勢，主動與龍頭企業開展聯合、合作，壯大綜合服務實力，實現快速發展。經過努力，供銷有限責任公司農貿市場建設一期工程已在月日完成竣工，受到了廣大農民群眾和外地客商的歡迎，該公司正準備擴建二期工程，投入新擴建倉儲設施1500平方米，新建交易大棚1個，冷倉儲1個；程海惠民供銷有限公司的惠民超市建設已初具規模，并發揮效益；興農供銷有限責任公司的南片農資倉儲配送中心，已完成征地工作，正抓緊建設；金官供銷有限責任公司的北片農資倉儲配送中心二期擴建工程也正在籌建之中；期納供銷有限責任公司正籌建“南片日用工業品配送中心”。加快供銷合作社“二次創業”的一系列工作進展順利，并有條不紊的進行。

㈡積極做好“新網工程”、“鄉村流通工程”建設的項目申報工作。在省、市供銷社的指導、幫助下，今年上半年上報項目6個，其中：“新網工程”項目2個，“鄉村流通工程”項目4個。

㈢明確任務，加快發展。為較好的完成縣委、縣政府及上級社給予我社下達的各項工作指標和任務，聯社召開了全系統供銷工作會議，下達了與各企業年各項工作指標，并簽訂了目標責任狀，年全系統完成經營總額16000萬元；銷售各種化肥21800噸；發展“兩社一會”30個，各種養殖大戶，農產品經紀人培訓人員270人，實現利潤30萬元等目標。

三、努力抓好黨風廉政建設和社會治安綜合治理工作

㈠聯社黨政“一把手”能夠全面履行好抓班子、帶隊伍、轉作風、促發展的職責，廣大干部能夠站在改革、發展、穩定的高度考慮問題，真正樹立發展意識，創新意識和服務意識。聯社機關工作人員按照分工負責制的原則，深入基層協助各企業進行發展、創建、協調、指導工作。聯社黨委、理事會明確要求，嚴格遵守規章制度，積極參與企業改革與發展，為基層多辦實事、好事，不能走馬觀花，更不能以各種名義違法違紀，損害集體利益。進一步增強了紀律觀念和監督意識，達到提高黨性修養，自我教育，自我提高的目的，聯社與各企業簽訂了黨風廉政建設及社會治安綜合治理責任書。

㈡按照效能政府四項制度的有關要求，聯社成立推行效能政府“四項制度”領導小組，并制定了行政績效管理，行政成本控制，行政行為監督，行政能力提升為主要內容的效能政府“四項制度”實施方案，以文件形式下發到各企業，并組織實施。