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      礦治理三違的典型經驗材料

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      礦治理三違的典型經驗材料

      某礦治理“三違”的典型經驗材料

      集團公司關于“三違”治理的工作部署以后,某礦黨政高度重視,迅速行動,嚴格落實,把“三違”治理作為當前礦井工作的重中之重,全礦上下掀起了“三違”治理的新高潮,力爭在一段時間的集中治理基礎上,使“三違”頑癥得到明顯遏制,逐步把“三違”控制在較少范圍之內。

      一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹集團公司“三違”治理工作部署和指示精神,形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

      接到集團公司第七號總經理安全辦公會紀要以后,礦立即將紀要和文件在內部網絡上,安排各單位全面組織職工學習,在礦內主干道放大公布,在廣播、電視上24小時全文滾動播放;礦領導在調度會、支部書記例會上重點傳達精神,反復強調集團公司“三違”治理的各項要求;及時召開了礦長專題安全辦公會,對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署,落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日,礦領導和部門領導下井,均重點就紀要和58號文件精神的掌握情況以及對“三違”治理相關規定,對職工進行反復提問,檢查宣傳教育效果和職工的掌握程度,并每日在調度會上通報。從目前檢查情況看,絕大多數職工掌握比較熟練,基本形成了家喻戶曉、人人皆知的效果。礦黨政主要領導參加集團公司“三違”治理座談會以后,立即于8月20日下午召開了由全礦中層以上干部,技術人員、班組長、工人代表參加的大型座談會,傳達集團公司座談會精神,所有參加會議人員人人發言,暢談對“三違”和對治理“三違”的認識,提出如何治理“三違”的意見。會議討論十分熱烈,時間持續5個多小時,既統一了思想,又收集了大量的金點子,為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎。

      二、集思廣益,認真制訂了“三違”治理實施細則。

      在廣泛討論、領導班子集體研究的基礎上,制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細則》。實施細則的主要特點體現在以下幾個方面:

      一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則:以人為本,依法治理;保障安全,利于生產;預防為主,防治結合;群防群治,齊抓共管;嚴明制度,懲治從嚴。四個理念:違章指揮就是殺人,違章作業就是自殺,發現“三違”不制止就是見死不救;對“三違”治理寧可失之于嚴,不可失之于寬,寧可不生產,不能不堅決;積極反“三違”的干部受尊重,消極反“三違”的干部不稱職;對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。四個目標:“三違”人員的安全意識有明確提高,杜絕重復違章現象和習慣性“三違”行為;廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;“三違”人數有較大幅度下降;安全狀況明顯好轉,不因違章因素造成各類事故,最終實現礦井長治久安。

      二是強調了“三違”的預防。提出從科學生產決策、創建可靠安全生產環境、合理組織生產、減少職工延點、提高質量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面,建立長效機制,堅持標本兼治,積極預防“三違”。

      三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。1、建立了“三違”制衡機制。形成工區領導、跟班干部、班組長及現場的瓦安員、驗收員、工人相互監督,相互制約的體系。賦予驗收員獨立的驗收把關權,現場有權停頭停面。賦予瓦安員獨立的安全監察權,凡現場安全措施不落實,工程質量低劣有權責令整改。發揮現場工人的監督作用,管理人員違章指揮,工人必須堅決抵制,鼓勵職工舉報“三違”,設置“三違”舉報箱和舉報電話。2、實行了區域包干治理,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。礦領導及安監部、生產部負責在全礦范圍內抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍,并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。3、層層分解了抓“三違”指標。礦長、黨委書記及其它非生產線礦領導每人每月不低于3個,生產線礦領導每人每月不低于6個,有外出創業任務的礦領導按在礦時間累計每10天一個指標考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標,嚴格考核。4、規范了“三違”的追查分析。除嚴格執行集團公司58號文件要求以外,對因違章造成事故的,由礦長組織,分管領導、安監處長和工會主席及相關單位的職工參加,運用系統追問或刨根法在全礦進行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監部追查,未造成事故的嚴重“三違”在責任單位追查,發生事故的“三違”在全礦公開追查。5、三違”人員必須過“十關”。即:追查分析關,自我反省關,集中學習關,幫教提高關,參加軍訓關,現身說法關,行政處罰關,張榜公布關,親屬簽字關,建檔立卡關。6、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標,對其按每人次50元進行嘉獎,每超欠一個指標,對等獎罰200元。每抓一個嚴重“三違”,對其嘉獎1000元。如單位反“三違”指標未完成,而機關部室在其生產區域抓到“三違”時,則對未完成指標的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產現場抓到“三違”時,當班班長、跟班區長、瓦安員一并參加“三違”座談分析,并給予“三違”人員同等標準的處罰。采掘單位當月“三違”發生率列采掘單位第一的,對單位黨政主管各罰款1000元,列最后的,對黨政主管各嘉獎1000元;對井下輔助單位及洗煤廠黨政主管的獎罰同采掘單位黨政主管。公務員之家版權所有

      三、領導帶頭全面查“三違”,認真落實“三違”治理實施細則。近期,每天中夜班均有2~3名礦領導帶隊下井查“三違”,各部門各單位均按照實施細則的區域劃分查“三違”。礦黨政主要領導率先垂范、帶頭下井查“三違”。近日為安監部配備了一名專職副部長及相關專業人員,專門負責“三違”治理工作,對“三違”的追查分析做到不過夜,24小時內必須追查分析完畢,第二天調度會上通報,并在井口和礦內主干道公布。首場全礦公開追查會于8月25日在礦燈光球場舉行。目前“三違”人員全部在各單位就地學習,礦計劃于9月1日正式開辦“三違”學習班。

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