建設(shè)一流化工園區(qū)經(jīng)驗交流材料

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項目突破務(wù)求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區(qū)

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以項目建設(shè)為突破口，以園區(qū)建設(shè)為載體，著力實施“靠大項目支撐園區(qū)、利用產(chǎn)業(yè)鏈招商、做生態(tài)園區(qū)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。1～7月份，我們已先后超10億

元的大項目4個，超5000萬元的項目個。引進外資億元，同比增長％，實現(xiàn)銷售億元，同比增長％。實現(xiàn)財政收入5750萬元，同比增長54.7％。我們的具體做法是：

一、突出引大項目，增強抵御風險能力

今年以來，我們始終把引進大項目、好項目作為園區(qū)建設(shè)的重心。一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引大項目。隨著園區(qū)的發(fā)展，經(jīng)驗的積累，我們排找出適合園區(qū)發(fā)展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農(nóng)藥醫(yī)藥中間體為龍頭的四條產(chǎn)業(yè)鏈。明確了靠產(chǎn)為鏈招商的思路。我們已先后引進了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目，為生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中，我們始終把握項目信息，不放過一絲一毫適合園區(qū)發(fā)展的項目信息，在檸檬酸項目引進過程中，園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)先后10多次與客商磋商會談，登門拜訪，以一片真誠感動客商，使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區(qū)。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目，我們園區(qū)做到全員發(fā)動，做好各方面的服務(wù)工作。從客商的生活、項目的建設(shè)，做到服務(wù)全方位。在檸檬酸項目建設(shè)過程中，我們首先為客商解決好辦公和生活問題，抽調(diào)10名工作人員專門服務(wù)檸檬酸項目，利用不到一個月的時間，拆遷農(nóng)戶150戶，保證了項目按時開工建設(shè)。

二、突出建硬環(huán)境，夯實項目建設(shè)平臺

今年以來，我們狠抓園區(qū)載體建設(shè)，著力實施基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。一是生態(tài)防護工程。今年以來，我們又投資500萬元，完善園區(qū)內(nèi)外三道防護綠化體系，初步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部綠化植被覆蓋率30％，園區(qū)內(nèi)綠化率36％，在園區(qū)周邊3公里內(nèi)建設(shè)防護林帶的要求。二是生態(tài)水源工程。今年以來，我們高度重視區(qū)內(nèi)外水系建設(shè)，對新豐河、新農(nóng)河等主干河流進行疏浚。對區(qū)雨水管道進行改造，保證了河流清潔。同時，實施廢水循環(huán)、固廢循環(huán)、能源循環(huán)系統(tǒng)工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制，通過固廢再利用項目的實施，全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態(tài)環(huán)保工程。今年以來，我們著力組建水處理股份有限公司，實行水處理一體化，對污水處理廠進行了擴能改造，新擴規(guī)模15000噸/日的改造工程已全面開工建設(shè)，預(yù)計今年底投入使用。同時，組織申報ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)保體系和職業(yè)衛(wèi)生等三大體系論證。

三、突出優(yōu)化服務(wù)，造濃項目建設(shè)氛圍

一是做好手續(xù)辦理服務(wù)。今年以來，我們主動與相關(guān)部門溝通，幫助客商協(xié)調(diào)解決企業(yè)手續(xù)辦理難題，明確專人與企業(yè)一起落實各項手續(xù)的辦理，重大項目手續(xù)，主要領(lǐng)導(dǎo)直接參與，親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續(xù)，主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次去省市相關(guān)部門協(xié)調(diào)手續(xù)辦理。二是做好項目建設(shè)服務(wù)。在服務(wù)項目中，認真實施“人定企”戰(zhàn)略，落實好“一個重點項目、一名掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、一套專業(yè)服務(wù)班子、一張竣工倒計時表”的工作機制，掛圖作戰(zhàn)，環(huán)環(huán)相扣，一著不讓。對所有進區(qū)企業(yè)逐一分工服務(wù)，做到服務(wù)客商無門檻，服務(wù)客商零距離。三是做好項目跟蹤服務(wù)。在項目建設(shè)過程中，我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則，加大在手項目的跟蹤服務(wù)力度，建立完善定期走訪，項目跟蹤聯(lián)系制度，及時把握客商的所想、所需、所求，促進項目早日落戶建設(shè)。

四、突出責任意識，提高組織化程度

一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦。項目建設(shè)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自問，實現(xiàn)進區(qū)建設(shè)企業(yè)事事有人管，事事有人辦，在全區(qū)營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設(shè)單一考核機制，對服務(wù)項目建設(shè)成績突出的，經(jīng)濟上給予重獎，政治上優(yōu)先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設(shè)服務(wù)按照一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)的要求，不定期對分工人員服務(wù)企業(yè)建設(shè)情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，保證企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作落到實處。

在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，我們化工園區(qū)作為拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”之一，項目建設(shè)責任重大，任務(wù)艱巨。今年下半年，我們將認真貫徹縣委工作會議精神，咬緊全年目標任務(wù)，扎實苦干，只爭朝夕，務(wù)求實效，全面推進項目建設(shè)，力爭培植銷售超億元企業(yè)12家，納稅超百萬元企業(yè)20家，實現(xiàn)財政收入1.15億元。

一是狠抓擴能項目建設(shè)。在國家土地政策趨緊的情況下，立足現(xiàn)有資源，落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業(yè)，新上高新技術(shù)產(chǎn)品11項，年內(nèi)實現(xiàn)技改投入7億元，力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化

工等5個企業(yè)投產(chǎn)達效，源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業(yè)年內(nèi)投產(chǎn)達效。

二是狠抓開工項目建設(shè)。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務(wù)職責，督促早日開工建設(shè)；完善好大和化工手續(xù)審批，力爭早點投產(chǎn)達效。

三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資800

0萬元的金虞山化工項目的跟蹤，年內(nèi)再開工一批化工大項目、好項目。

四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介，充分利用檸檬酸與以色列合資，裕廊公司在新加坡上市，聯(lián)化與美國FMC公司合作等有利條件，以外引外，加快跨國項目的引進與合作。力爭年內(nèi)再新儲備2個外資項目，8個內(nèi)資項目，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。