紀檢干部中十難二怕思考

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在加強基層紀檢監察干部隊伍建設的工作中，各級都十分注重一手抓綜合素質的提高，一達到內強素質、外樹形象，一手抓制度完善和機制的創新，使制度配套、機制適宜。應該說，近幾年來對這項工作的力度逐年加大，成效也是逐年明顯。但面對一直困擾基層紀檢監察干部的“十難二怕”問題，由于重視的程度不夠，解決的力度不深，回潮反彈的現象時有發生。

目前困擾著基層紀檢監察干部“十難二怕”是：兼職過多難專心，工作沖突難分身，大進大出難穩定，一定終身難移位，監督主官難到位，棘手問題難處理，遭人誤解難做人，崗位重要難作為，思想教育難及時，業務學習難落實；嚴肅查處怕報復，定性量紀怕干擾。這些現象的出現，有些是長期積累的歷史遺留問題，有些是新形勢下出現的新情況，有些是工作不足失誤所致，有些是制度機制不完善造成，有些是干部自身素質不強引起，如果長期得不到徹底解決，其危害是十分嚴重的。其一紀檢監察的正常工作難以運行，其二是易造成思想上的渙散，其三黨風廉政責任制難以落實，其四大案要案更難查處，其五紀檢監察戰斗力和震懾力受到削弱。因此，必須下狠勁使實招，常抓不懈，及時防范，當好“六員”。

一是在兼職過多難專心，工作沖突難分身上要當好領航員。對荒了自己的田種了別人的地的現象，上一級領導和機關要沉到基層，機關干部要蹲到基層，幫助基層“減負”歸位明責，梳理工作，理清思路，歸位入陣，使基層紀檢監察干部不斷強化挑大梁唱主角的意識，提高彈好鋼琴的真實本領，分清主次抓好本職工作落實的能力。二是在大進大出難穩定，一定終身難移位上要當好調解員。既要嚴格要求，又要關心愛護，更要精心培養，積極推薦，定期交流，做到干部隊伍穩中有動，動中能穩，穩中能活，活中有序，形成良好的用人導向來激勵大家。三是在監督主官司難到位，棘手問題難解決上當好監督員。必須抓“三頭”、監“三源”，即抓好頭頭、抓住苗頭、抓好帶頭，監嚴權源、財源和案源，以定期檢查常提醒來除隱患，以民主生活常分析來挖死角，以完善制度常監督來堵漏洞，以公開、公平、常公布來求公正。切實用制度行權、按制度辦事、依制度管人用人。四是在遭人誤解難做人、崗位重要難作為上要當好宣傳員。主動與基層紀檢監察干部交朋友，結“對子”在思想上常談心交流，在工作上多指導幫助，遇有困難時多打氣鼓勁，及時卸包減負，要重樹典型廣宣傳，弘揚正氣駁歪理，進一步增強光榮感和責任心。五是在思想教育難及時，業務學習難落實上要當好指導員。首先要消除以干代學，不學夠用的錯誤觀念，其次是要克服工作忙，時間少，人員散難集中的畏難情緒。同時要采取以會代訓集中教、分散分批輪流學、開設課堂到鄉鎮、下鄉蹲點幫助教、檢查工作專題教、查辦案件重點教，以計劃和制度來規范學習，以定期考試促進學習，以知識競賽來活躍學習，以心得展評推動學習，使教育和學習進入思想，進入工作，進入解決實際問題。六是在“二怕”上要當好戰斗員。在管好頭頭、監督頭頭、查處頭頭時，首先要旗幟鮮明地給予精神和政治上支持，切實做好基層紀檢監察干部的堅強后盾。其次要在與基層紀檢監察干部研究制定方案中給予技術指導和智力的支持，當好教練員，又要在參與查辦案件的全過程中當好戰斗員，要敢于沖鋒陷陣打頭炮，善于碰硬較真啃骨頭。再次，在定性量紀時嚴把關、給予法紀支持，打好外圍戰，清除內障礙，使他們能輕裝上陣，專心辦案。