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    創新督查方式效能建設思考

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    創新督查方式效能建設思考

    近年來,*縣緊緊圍繞“創建效能機關,優化發展環境”這一主題,建立健全督查體系,努力改進督查方法,加大督查力度,拓寬督查領域,機關效能建設取到了較好效果。

    一、健全督查體系,增強督查合力。

    一是建立領導親自抓督查的機制。該縣成立了機關效能督查小組,由縣分管領導任組長,聘請義務督查員為組員,形成了以領導為督查主體、督查組為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系,有效地推動了各級干部抓落實的主動性,增強了督查工作的針對性。二是健全督查網絡機制。為建立上下貫通的督查網絡,該縣注重在督查隊伍建設上下功夫,設立了縣機關效能投訴中心,配備了多名工作人員,聘請近二十名義務監督員,加強對各單位的監督檢查;同時全縣各單位也相應成立了機關效能投訴中心,建立了督查小組。三是健全督查通報機制。該縣機關效能投訴中心,在完善“一月一查一通報”機制的基礎上,建立了“一季一查一反饋、半年一小結、一年一考核”的督查機制,不斷提高督查效果,促進工作落實。

    二、創新督查手段,促進效能建設

    該縣在機關效能建設中,創新督查方式,加強對干部的遵章守紀、工作效能及廉潔自律等方面的監督。一是反向督查。克服長期以來由工作人員進行督查的單一方式,主動邀請特邀監督員反向督查機關工作人員,今年以來已開展此類督查4次。二是突擊督查。邀請特邀監督員對全縣辦公秩序、辦公環境、收費項目及執行情況、服務態度、辦事效率等進行突擊檢查,進一步規范工作秩序,提高工作效率及服務質量。三是跟蹤督查。對有違反效能建設有關規定的干部,先進行批評教育,再進行一定期限的跟蹤督查,督促其改正錯誤,規范行為。

    三、圍繞熱點問題,狠抓督點

    該縣始終貫徹關注熱點、突出重點、破解難點,抓綱帶目、抓點帶面,使一些問題得到及時糾正,作風得到明顯轉變。該縣出臺了《關于加強機關效能建設的通知》,對機關效能建設方面出現的問題,進行了規定。加強對各類信訪和投訴案件處理情況的督查,開展了“開門接訪周”活動,建立了縣級領導接訪制度,今年共接待群眾來信來訪33件,117人次。對接訪問題,現場協調解決11件,轉有關部門辦理22件,辦結率100%。同時對來訪群眾及時回復,適時回訪,通過回訪督查,既取得了群眾的支持,又樹立了政府形象。

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