電力企業青年文明號活動思考

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青年文明號是以青年為主體，在生產、經營、管理和服務中創建的體現高度職業文明，創造一流工作業績的青年集體、青年崗位和青年工程。多年來，通過開展創建青年文明號活動，組織和引導青年立足本職崗位，誠實勞動，文明從業，進一步樹立了適應社會主義市場經濟要求的敬業意識、創業意識和質量、安全、效益、競爭、服務等觀念，塑造了行業和企事業單位形象，倡導職業道德和職業文明，為建立社會主義市場經濟體制，推動社會物質文明和精神文明做出了貢獻。然而，在新的歷史條件下要想求得發展，必須加強青年文明號的創新與管理。

開展青年文明號活動在電力系統有著光榮的發展歷史，他們堅持內容與形式相統一、繼承與創新相結合，凝聚、團結、帶領青年為祖國電力事業的發展建功立業，在全社會展示了當代青年的良好精神風貌。青年文明號在精神激勵與鼓舞下，點燃了自己青春的理想火焰，激發自身最大潛能，不怕困難、拼搏奉獻，完成了既定工作目標。

在計劃經濟時期，電力職工隊伍結構比較穩定，思想也相對比較穩定，青年職工敢打敢拼、大干快上，以創建為核心，引導基層單位結合生產、經營、服務、管理的實際抓創建。近年來，他們以“青年文明號服務卡”、“青年文明號助萬家”等載體，服務崗位、服務群眾，解決職工、群眾最關心的服務難點、難點問題，使職業責任、職業技能落實到崗位、個人，同時通過群眾性實踐活動來實現優質服務。其中，山東電力開展的“青春光明行——彩虹工程三下鄉”活動在電力企業與客戶之間架起理解、信任、監督的橋梁，提高了優質服務水平，及時解決了問題，廣大群眾受益，是民心工程、連心工程，成為窗口行業加強職業道德建設的有效途徑。在那個時期，青年文明號活動引導廣大職業青年弘揚良好的職業道德，創造一流的工作業績，取得了明顯成效，也涌現出十里泉發電廠六號機組、威海供電公司客服中心營業室、臨沂供電公司陶然居大酒店餐飲部等全國青年文明號。

無論社會如何發展，青年文明號都有其發揮應有作用的空間。在任何企業、任何時期，通過對團員青年精神激勵，團結帶領他們開展青年文明號活動，并付之以新的內涵，那么青年文明號必將在新的歷史時期促進廣大青年職業文明水平的提高，促進企業經濟效益的提高，從而促進兩個文明建設協調發展。

創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。在當前知識經濟時代，企業團員青年必須由生產突擊服務型向知識技術效益型轉化，開展這項活動必須有一大批高素質的人才作后盾。這就要求廣大團員青年要樹立創新的觀念和發展的眼光，積極探索當前面臨的新課題，不斷適應形勢發展的要求，找到開展活動的新思路、新途徑和新辦法，通過拓展領域、豐富內容、創新管理、完善機制等切實措施，并在實際工作中應用，產生較好的綜合效益，從而推動企業的發展和社會的進步。

一是以人本管理為基礎，建設學習型、技術型、效益型青工隊伍。各行各業都要重視共青團工作，組織開展青年文明號活動，遵循“管理、提效”的工作原則，配備好活動機構人員，把那些業務扎實、甘于奉獻、善于管理、組織協調能力強的團員青年吸收到活動中來。同時，活動機構要配合企業制訂相應的獎勵政策，使參與此項活動的每一位成員不但有很強的成就感和歸屬感，而且個人能力能得到充分發揮，形成積極導向，建設一支團結凝聚、戰斗力強的青年文明號隊伍，為活動提供了有力的保障。

二是以活動建設為載體，持續推進青年文明號的深入開展。青年文明號活動是引導廣大青年弘揚高度職業文明、創造一流業績的有效載體。應緊密結合實際，通過創建活動把個人與集體的積極性調動起來，把團組織的優勢和行業優勢結合起來，充分發揮青年文明號的示范和帶動作用。以“號手”聯動和青年創新創效為活動重點，積極服務企業生產經營，體現團組織作用與企業行為的有機統一，促進企業經濟效益的提高。通過開展青年創新創效、勞動競賽、技術比武等活動，組織團員青年圍繞管理、質量、設備、工藝等難點問題，深入開展管理創新、技術創新、營銷創新和服務創新，提高團員青年的業務技術素質，為企業的生產經營做好服務。

三是以動態管理手段，使青年文明號活動充滿活力。團中央聯合有關部委曾出臺了《全國青年文明號管理試行辦法》，各級青年文明號活動機構要經常性地組織檢查，根據年度檢查情況，按照評比條件和標準對青年文明號進行認定，然后在一定范圍內進行公示。建議在開展青年文明號活動中，充分發揮省、市級青年文明號的模范作用，整體部署、典型示范、逐步推進。借助探索先進的管理模式，引導創建單位形成在動態管理方面“凡事有人負責，凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事要有結果”，促使青年文明號活動充滿活力。

四是以規范的管理為保障，推動活動順利開展。各級青年文明號活動機構要明確職責范圍，科學地規定活動的開展要求、程序和表彰獎勵辦法。制定切實可行符合實際的“青年文明號”量化考核體系，使活動有計劃、有目標、有考核、有管理，責任到人、落實到位，以及時解決活動開展中遇到的新問題，形成創建—驗收—達標—命名—監督的規范管理程序，以充分調動各青年集體參與青年文明號活動的積極性和主動性，推動活動順利開展。

五是以管理創新為突破，不斷豐富青年文明號活動內涵。青年文明號活動著眼于加強和完善企業管理，積極推動企業全面創新，使這項活動不僅成為職業文明建設的有效途徑，也成為優化基層管理的科學模式。各級青年文明號活動機構要以規范化和標準化為基本要求，分解管理目標，細化行業規范，完善崗位工作責任制，引導青年文明號集體積極探索適應企業自身特點的管理模式、管理方法和管理手段，實現管理具體化和人格化，使青年文明號成為管理創新的一種模式。通過抓好加強宣傳教育、深化實踐活動、強化監督檢查等三個關鍵環節來深化青年文明號活動，進一步動員和組織廣大青年職工弘揚職業道德，規范信用行為，轉變職業作風，在企業生產經營管理中發揮作用。

青年文明號活動經過多年來的開展，使我們認識到：只有把開展青年文明號活動與青年工作、企業戰略目標有機的結合起來，并不斷創新工作思路、創新工作方法，以樹品牌的理念不斷拓展青年文明號活動領域，以與時俱進、開拓創新的精神，才能持續提升企業現代化管理水平，才能推動企業經濟效益的快速增長，再創共青團事業的新輝煌。