城管機制五大亮點
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我市成功創成了國家衛生城市后，為了鞏固和深化創建成果，進一步創新城市管理方式，優化城市環境，改善市民生活質量，促進社會環境全面協調和諧發展，扎實有效地推進日常性城市管理，我市逐步落實完善具有通州特色長效管理機制。通州市城市管理委員會辦公室（以下簡稱城管辦）草擬的《通州市城市長效管理考評辦法》經市政府第五十二次常務會討論通過，于2007年11月1日起施行，自此，我市進入了長效管理階段。
亮點一：嚴格把好驗收關，夯實基礎為長效。
市城管辦按照《國家衛生城市標準》，嚴格按要求推進各項工作，在建立長效管理機制前，先行對9個職能部門的29個項目進行逐一驗收。公示合格的項目，督促各責任主體和配合部門加快沒有合格和正在整治中的項目的進度，在媒體上曝光久拖不決的問題和交辦未完成事項。本次嚴格的驗收不但完善了長效管理的基本臺帳，還加固、更新了城市的基礎設施，明確了長效管理的標準，為下一步進入長效管理奠定了良好的基礎。
亮點二：日巡查、周剖析、旬通報、月點評。
市城管辦嚴格按照《通州市城市長效管理考評辦法》抓基礎促提升，抓鞏固促發展，抓“兩頭”促中間，抓重點促平衡。繼續堅持“日巡查、周剖析、旬通報、月點評”制度，加強對各部門長效管理工作的考核。
市城管辦重點考核市容環衛管理、集貿市場管理、交通秩序管理、市政道路綠化管理、城區河道管理、建設工地管理、環境保護管理、小區物業管理、城中村與城郊結合部衛生管理、“五小”行業衛生管理和除“四害”工作管理等方面的內容，并將考核評分結果定期通報、公布。
亮點三：明查加暗訪，雙管齊下，完善檢查機制。
為加強對長效管理機制落實工作的督查考核，市城管辦考評科采取了聯絡員明查與考評員暗訪結合的方法全面推動。今年8月，市城管辦分別從10個相關部門挑選了10名聯絡員定期集中辦公，并且組織他們到一線現場辦公，現場交辦。這樣的工作方式提高了工作效率，增進了各單位之間的合作，取得很好的效果。而考評員則身著便衣，穿街走巷，深入地去發現問題。復審結束后，聯絡員們定期對城區進行明查。并將檢查結果一一反饋到市城管辦。與此同時，考評科的同志兵分六路，每日對城區進行多次暗訪、抽查，每日匯總所發現的問題，及時交辦，做到小問題不過日，大問題不過旬。
亮點四：“讓媒體來說話，讓群眾來監督?！?/p>
讓媒體來說話，讓群眾來監督，這是此次我市長效管理機制中的又一亮點。我市各新聞媒體在宣傳城市長效管理機制的同時，加強輿論監督，對各相關部門落實長效管理及各項措施的落實的情況進行全面客觀的報道。
除了輿論監督外，市民可以撥打*服務熱線，舉報、投訴和求助有關城市長效管理的問題。市城管辦真誠地希望廣大市民對我市的長效管理進行監督，提出寶貴的意見和建議。
亮點五：考評對象科學歸類，綜合考評獎懲分明。
我市長效管理的考評，按職能配置和任務權重，分主要職能部門、相關職能部門、一般職能部門共三類對象，基本涵蓋了城區內的主要單位。分別按照不同的標準進行客觀地考核。并且根據《通州市城市長效管理考評辦法》設立城市長效管理專項獎勵基金。市城管辦根據每月（季度、半年）考評分，分類計算年度評分值，評出各類獲獎單位，年終予以獎勵。對于不合格的，給予媒體曝光。
我市的長效管理機制處于完善階段，尚有不足之處，但是，在市領導的帶領下，在各單位的努力下，在廣大群眾的支持下，我市的長效管理制度正穩中有進地得到落實。
