企業發展措施比學趕超求突破 勇攀新高謀跨越
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江蘇##電機制造有限公司
各位領導、同志們：
罡陽精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團結拼搏、艱苦創業、負重奮進、創爭一流。我們##公司與罡陽公司同起步，但時過境遷，已遠遠落后于罡陽公司，分析原因，主要是缺乏一個精神的凝聚，缺乏一個動力的支撐，缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經濟是我們義不容辭的職責，發展好罡楊時不我待。2006年，##公司的各項經濟指標定位為：確保實現產值3.3億元、銷售3.1億元、利稅1800萬元、技術改造1000萬元，力爭實現產值3.6億元、銷售3.4億元、利稅2000萬元、技術改造1500萬元。圍繞目標的實現，進行人員調整，優化領導班子成員的分工，把全年的工作任務落實到季、落實到月、落實到班組、落實到個人，確保人人身上有指標，個個身上有壓力。
我們的具體措施是：
一、以思想的再解放、謀求企業的快發展
思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度，決定企業發展的速度。我們將以貫徹這次會議精神為契機，以弘揚罡陽精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點是召開好三個會議，企業領導班子成員會議、企業全體中層干部會議、全體班組長成員會議。同時，圍繞學習罡陽精神，展開大討論，面對罡陽公司的發展態勢，我們怎么辦？正視空前競爭的形勢，企業的定位在何處？##公司的員工應該在全鎮百姓面前展示什么樣的風貌？以此，進一步統一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業的大發展。
二、以考核的再強化、保證企業的快發展
企業成立專門的考核辦公室，重點考核企業產品市場開拓情況、資金回籠情況、生產指標完成情況、產品質量和企業管理情況，加大“買賣制”銷售考核力度，努力把經營風險降低到最低程度；大力推行“比價采購”，切實降低企業的經營成本；深化企業的內部挖潛、開展增效節支活動；強化管理，樹立“質量在我手中、##在我心中”的理念，進一步打造“##品牌”。
三、以技改的再投入、支撐企業的快發展
只有大投入，才有大產出。年內重點實施兩大項目的技術改造：一是實施尼馬高效鑄鐵電機IEC標準不銹鋼電機兩大項目技術改造。計劃投資1000萬元，新增一條電機生產線、一條檢測線，該生產線達產后，可年新增產值3000萬元。二是對電機三廠漆包線實行擴能改造，引進具有國內一流的設備，生產高強度壓縮機用電機漆包線，實現月生產能力達400噸。同時高度重視人才工作，年內新引進高層次人才2名。
四、以素質的再提高、保障企業的快發展
萬事之基，以人為本。人力資源是企業發展的保證，競爭致勝的關鍵。2006年，我們將在公司開展大規模的職工教育培訓活動。以公司職工黨的基礎知識集中教育活動為契機，拉開職工素質培訓的序幕。年內，公司重點辦好計算機培訓班、入黨積極分子培訓班、職工技能培訓班。在職工中開展好崗位練兵、技術比武、勞動比賽等活動。同時，著力培植企業的文化，引導職工認知企業文化，融入企業文化、不斷增強職工對企業的認同感和歸屬感，以企業職工整體素質的提高，保障企業的快發展。
領導、同志們。海闊憑魚躍、天空任鳥飛。今天的會議開出了壓力、開出了動力，我們將以這次會議為契機、乘東風、鼓干勁，認真學習罡陽精神，致力打造##品牌，在罡楊創新、創業、創優的洪潮中，展示我們##人風采，為罡楊的快速發展、為罡楊兩個率先目標的實現，譜寫出##人更加華麗的篇章。
