機場管理集團公司會議上的講話

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同志們：

2005年，是＃＃集團公司快速發展的一年，全年完成旅客吞吐量＃＃萬人次，同比增長＃，為以后更快更好地發展奠定了良好的基礎。,在過去的一年里，省委、省政府對我省民航事業的發展給予了高度重視和熱切關注，省直和民航上級各部門在政策與資金方面給予了很大支持與幫助，機場集團公司主動出面引進運力，千方百計增加航線航班，不斷提升服務保障能力，各項工作都取得了可喜的成績。在此，我代表省政府國資委向機場管理集團公司全體干部職工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。

剛才，＃＃同志代表機場管理集團公司做了工作報告，總結回顧了2005年工作，明確了今年的工作目標和具體措施。一會兒雙建副省長還要做重要講話，希望大家認真領會，認真貫徹落實。下面，我代表省國資委向機場管理集團提幾點希望。

一、統一思想，樹立科學的發展觀

2005年，機場航線航班及市場開發工作取得了顯著成績，在包機運營方面積累了一定經驗，引起了省委、省政府領導的高度關注，也大大提高了＃＃＃機場的知名度。在新的一年里運力緊缺與機場客運快速增長的矛盾仍將十分突出，與周邊省市的市場競爭日趨激烈，機場的發展還存在著不少矛盾與困難，說到底還是發展不夠。要把科學的發展觀貫穿于我省民用機場事業發展的全過程，推動機場發展轉入以人為本、全面協調可持續發展的軌道。要始終把發展作為第一要務，切實增強機遇意識和憂患意識，搶抓機遇，乘勢而上，加快發展，2006年各項工作取得更大成績。

二、嚴格管理，確保機場運行安全

機場企業是高風險行業，承擔著繁重的飛行安全、空防安全和航空地面安全保障任務，沒有安全就沒有一切。近期，省政府召開了全省安全生產工作緊急會議，對安全生產工作提出了非常明確和具體的要求，希望集團公司各級領導班子都要以高度的政治責任感對待安全問題，逐項、逐條地對照省政府要求抓落實。特別要針對民航機場的特點，抓住關鍵部位、關鍵環節，全力排查和消除事故隱患，堅決杜絕出現重大事故，確保機場運行安全。

三、統籌安排，認真抓好重點項目建設

省政府與民航總局已明確共同投資改擴建＃＃＃機場，機場集團將承擔起改擴建的大量繁重工作，時間緊，任務重，要提早下手，盡早謀劃，妥善安排，切實做好工程施工管理和安全管理工作，保證工程按時、高質量完成。

四、切實加強領導班子思想政治建設

一是要進一步大興學習之風，切實加強政治理論和時事政策學習。當前，要深入學習和領會黨的十六屆五中全會、省委六屆八、九次全會和中央、全省經濟工作會議精神，牢固樹立和落實科學發展觀，增強堅持科學發展、走自主創新之路的自覺性和堅定性，從而真正把握大局、掌握企業發展的主動權，為堅定不移地貫徹執行黨的路線方針政策和省委、省政府的決策部署提供堅強的思想基礎。二是要進一步重視團結、增進團結。團結是衡量領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。搞好班子團結，最重要的是認真堅持民主集中制。公司領導班子要進一步完善科學、民主的決策程序，健全靠制度管人、按程序辦事的領導工作機制。三是要進一步加強黨風廉政建設。公司領導班子要健全黨風廉政建設責任制，每一位班子成員都要不斷加強黨性修養，從思想上筑牢拒腐防變的堤防，在廉潔自律上率先垂范。

今年，是“十一五”開局之年、關鍵之年，做好今年的工作至關重要。省國資委相信，在新的一年里，機場集團公司領導班子和廣大職工一定能夠以新的思路、新的面貌、新的機制和新的舉措，努力開創出各項工作的新局面，為建設經濟強省做出新的更大的貢獻。