企業安全文化建設演講稿

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作為洗煤廠企業管理人員，我深深的熱愛著企業，愛著廠，洗煤廠2008年建廠，2009年投入生產，員工396人，年生產能力320萬噸原煤。追溯企業成立幾年來走過的波瀾壯闊的歷程，享受中國改革開放30年來的輝煌業績和巨大成就，分享社會主義帶來的日新月異的發展變化，但是，享受美好生活的前提還需要具備有“安全發展預防為主”的安全意識。只有提高安全意識，對昨天無所歉惜的時候，才能對明天無所畏懼。對洗煤廠的職工來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是健康，安全就是一切工作的重中之重。

那么洗煤廠是如何加強安全文化建設的呢？很簡單，從以下幾個方面入手。

一、加強企業安全文化建設，企業團隊精神得到提煉。一是以人為本，打造“安全發展、預防為主”的企業精神。要求全廠員工統一思想，提高安全意識。二是開展豐富多彩的安全建設主題活動，全廠職工要求在安全規章制度上很下工夫，通過不斷開展生產安全專家培訓，安全講座，安全知識比賽、安全技能考核掛鉤工資等方法，不斷活躍企業的安全文化氛圍。三是培養先進典型，打造團隊精神。通過加強企業安全文化建設，有效提升了企業員工隊伍的素質，風正、氣順、人和、業興的局面正在形成。

二、對于一個企業的成長來說，企業文化不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術的高低以及優質的產品、完善的服務、精明的決策，往往依托于企業深厚的文化底蘊。安全教育對于洗煤廠而言尤其需要高度重視，通過對員工進行思想上安全意識的構建，使個人行為、思想、情感、信念、習慣與整個安全機制有機地統一起來，形成相對穩固的文化氛圍，凝成一種合力與整體趨向，進而提高企業的實際效率。

三、加強企業文化建設，開展與職工“一助一”安全生產結對子活動。通過開展安全月主題活動，在具體安全問題上企業率先垂范，不是僅采取說教的方式，而是通過實際行動讓職工明白道理。企業是極度重視安全工作的，考核機制，落實安全責任，加強安全生產現場管理，反三違查隱患。加強安監隊伍建設，發揮安全監察的實效性，同時，，增加投入，購置綜采設備，不斷完善安全生產設備。洗煤廠也在用自己的行動告訴大家，人人講安全、安全護人人。

相信，洗煤廠在企業領導的帶領下，按照2014年安全活動月主題活動的總體要求，深入學習實踐科學發展觀，內抓安全管理、夯實發展基礎，增強發展后勁，堅定不移地推進企業隱患排查治理、安全文化建設，全面落實安全生產責任制，從而實現企業更好的明天！