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    控制工作安全風(fēng)險演講稿

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    控制工作安全風(fēng)險演講稿

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    大家好!今天我交流的題目是《有效應(yīng)用工作安全分析,全面提升控制風(fēng)險能力》,不妥之處,請大家批評指正!

    隨著總公司HSE體系建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),安全管理工作穩(wěn)步提升,我隊利用有效工作安全分析這一風(fēng)險控制工具,加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險過程控制,逐步提高了干部職工的風(fēng)險識別能力和運用工作安全分析對風(fēng)險的控制能力,圓滿實現(xiàn)了全年安全環(huán)保目標(biāo)。下面就我隊在工作安全分析工作中的幾點做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)與會同仁做以匯報:

    一、全面分析識別作業(yè)風(fēng)險,提升控制能力

    工作安全分析主要是為了規(guī)范作業(yè)危害分析,控制作業(yè)風(fēng)險,確保作業(yè)人員健康和安全。在作業(yè)過程中,工作安全分析對消除作業(yè)風(fēng)險有著積極的作用。因此,我們結(jié)合現(xiàn)場工作實際,對工作安全分析運行過程中存在的問題進(jìn)行了長時間反復(fù)總結(jié),逐步改變了憑經(jīng)驗操作,隨意改變工作流程,冒險“走捷徑”的陋習(xí),良性的安全行為習(xí)慣正在形成,大大提升了作業(yè)全過程風(fēng)險控制能力。

    (一)分解識別工作安全分析流程,細(xì)化操作步驟

    首先,工作步驟分解。分解工作步驟作為工作安全分析的第一步,是有效開展安全分析的前提。我們將工作任務(wù)分解成可觀察到的操作步驟,便于找到潛在的風(fēng)險,制定控制風(fēng)險的措施。這不僅可以使我們避免“漏識”風(fēng)險,而且可以在工作前就理清工作思路,“復(fù)習(xí)”操作規(guī)程,為避免盲目施工找到了有效的管理方法。

    其次,潛在危害識別。識別每個關(guān)鍵步驟的危害是開展工作安全的關(guān)鍵。我們要求所有參加作業(yè)的人員都必須嚴(yán)格履行自己的HSE職責(zé),主動參與,立足本崗位廣開言路,集思廣議,盡力識別出每個關(guān)鍵步驟的所有危害,用簡練、直接的語言描述工作中可能會導(dǎo)致的人員傷害和設(shè)備受損等情況。例如,在班后會時由值班干部指出,某員工在當(dāng)班更換沖管作業(yè)中站位不當(dāng),砸由壬時站在支點不穩(wěn)定的防噴盒上,但在工作安全分析表上未提示出這一風(fēng)險。在讓員工闡明自己的想法后,對其講明這樣做可能會造成重心不穩(wěn)導(dǎo)致人員跌落、摔傷。通過分析,使員工徹底明白后,我們將這一風(fēng)險編入工作安全分析模板中,同時制作了一個工作平臺來解決這一風(fēng)險。這樣,對新增人員以及安全意識淡薄的員工來說既是一堂培訓(xùn)課,同時也讓他們明白了工作安全分析不僅是一種消除風(fēng)險和避免發(fā)生不安全行為的工具,更是自己的工作安全防護(hù)傘。正所謂“無知者無畏”,但在面對自己識別出的這一個個危害和后果時,“我要安全”呼之欲出,安全意識漸入人心。

    最后,制訂消減措施。為識別出的危害制訂控制措施是開展工作安全分析的目的。我們按照工作步驟對識別出的每一個危害展開討論,并制訂有針對性的危害控制措施,簡單明了的告訴作業(yè)人員應(yīng)該怎樣做或不應(yīng)該怎樣做。再由班組長申請相應(yīng)許可證,作業(yè)中所有人員都必須嚴(yán)格落實所提出的各項安全措施,由駐井干部跟班作業(yè),監(jiān)督檢查。

    (二)及時編制臨時性作業(yè)程序,有效控制作業(yè)風(fēng)險。

    現(xiàn)場運用工作安全分析的另一個功能就是編制臨時性作業(yè)程序和補(bǔ)充現(xiàn)行的操作規(guī)程。通過工作安全分析的運用,我們認(rèn)識到許多臨時性、輔助性工作缺少具體的作業(yè)程序,甚至有些現(xiàn)行的作業(yè)程序和操作規(guī)程在應(yīng)對環(huán)境不斷變化的現(xiàn)場作業(yè)也有缺陷和不足。例如:在接生產(chǎn)水管線這項工作時,有些員工分析到了山上露水大,爬山時要防止滑倒、摔傷、扭傷;山邊土虛,要防止坍塌、跌落、摔落傷害;坑洞上草多被掩蓋形成暗坑,要防止踩空、跌傷、扭傷等。在分析完成后,值班干部帶領(lǐng)相關(guān)作業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行核查,對大家分析到的、現(xiàn)場確實存在的風(fēng)險,我們采取設(shè)障礙物、拉警戒線等方法防止員工誤入,造成不必要的傷害。確定所有風(fēng)險都能夠有效控制后,我們先按照分析的程序作業(yè),作業(yè)完成之后再填表、總結(jié)、更新、存檔。因此,我們把工作安全分析作為把好安全關(guān)的最有效工具使用,成了作業(yè)環(huán)境中的“護(hù)身符”。

    二、有效應(yīng)用工作安全分析,全面降低潛在風(fēng)險

    通過我們了解、熟悉、掌握到靈活運用工作安全分析,逐步提高了全員風(fēng)險識別的能力,發(fā)現(xiàn)了以前從來沒有意識到的作業(yè)環(huán)境風(fēng)險,對識別出新的風(fēng)險和隱患及時采取措施整改,從此消項關(guān)閉。

    (一)泥漿池防跌落措施

    循環(huán)罐與泥漿池距離近,泥漿坑邊容易結(jié)冰、結(jié)霜,人員在周圍工作時易造成滑倒、跌落泥漿池。我們利用木棍和鐵絲圍起1米高的柵欄,圍住泥漿池,防止人員進(jìn)入泥漿坑邊緣造成跌落傷害。

    (二)排污泵上水管線防絆倒、防跌落措施

    由于排污泵管線順著罐面進(jìn)入上水罐,人員在罐面上行走時要跨越管線,易發(fā)生絆倒摔傷;揭開蓋板,形成坑洞,可能會發(fā)生員工跌落傷害。為此,我們根據(jù)現(xiàn)場實際,在5#循環(huán)罐上邊緣制作了兩個彎頭,將排污泵上水管線管線由場地直接接在彎頭上,消項關(guān)閉了管線在罐面上造成的人員傷害的潛在風(fēng)險因素。

    (三)搬運接頭房工具防碰傷措施

    接頭房在每次搬家結(jié)束后,零亂不堪,員工整理起來非常吃力,搬運重物容易造成碰手碰腳。我們在地板上做了相應(yīng)的樁子,用倒鏈把接頭吊起插入樁子上,再用鐵鏈拉緊固定,在接頭上寫上規(guī)格型號,按順序擺放整齊以便取用方便。吊卡、井口工具歸類擺放用角鐵固定防止搬遷時晃倒。把舊鉆頭放在木板上用角鐵固定,防止牙齒碰壞。同時制作掛鉤將鉗頭掛在取存方便的位置,一目了然,選取方便,無需搬遷后再整理,既減輕了工作量,又增加了使用空間,還防止了搬遷后的混亂。

    (四)防鉗工房焊線打火花措施

    鉗工房電焊線線頭沒有絕緣套易造成誤操作打火花、電擊傷人的風(fēng)險。我們把焊線整理歸類擺放,在線頭上加裝絕緣套,避免焊線打火。并在貨架上寫上警示語,提示員工“無有效證件人員嚴(yán)禁操作”。

    (五)井架拆卸安裝時人員來回取掛安全帶尾繩,防跌落措施

    每次拆安井架時人員在井架上來回行走時,不能將安全帶尾繩掛到井架上,工作時需要頻繁取掛安全帶,非常危險,也極為不便。我們通過工作安全分析制定措施,在每節(jié)井架上安裝上鋼絲繩再用正反螺絲拉緊。人員拆安井架時將安全帶尾繩掛在鋼絲繩上,來回行走不需要摘掉安全帶尾繩,從而減少了風(fēng)險,保障了員工的人身安全。

    三、做好“兩結(jié)合”文章,全面提升安全管理水平

    為加強(qiáng)工作安全分析的應(yīng)用,全面提升安全管理水平,我們做到“兩結(jié)合”。

    (一)做到工作安全分析與觀察與溝通相結(jié)合

    通過觀察,我們可以發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在的風(fēng)險,雖然這只是整個作業(yè)中的一小部分,但是我們在做工作安全分析時,把風(fēng)險分解到各個步驟中,這就顯現(xiàn)出觀察的重要性,也能為我們找到一些不易發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險。同時,通過相互溝通,增強(qiáng)了作業(yè)人員對風(fēng)險的識別能力,有力控制了潛在風(fēng)險。

    (二)做到工作安全分析與周檢查相結(jié)合

    在我隊,工作安全分析不僅在事前做,同時還納入到周檢查工作中去。干部大班進(jìn)行周檢查時,都必須按照工作安全分析的要求對現(xiàn)場進(jìn)行分析。存在的隱患是什么原因造成的?可能造成什么樣的后果?給我們帶來哪些傷害?應(yīng)該有誰去負(fù)責(zé)整改?措施是什么?對這些問題都一一分析出來,安排專人負(fù)責(zé)逐項進(jìn)行整改。工作安全分析的實效應(yīng)用到實際工作中,使全隊人員作業(yè)風(fēng)險管控能力與自我安全意識全面提高,從而推動了我隊安全管理水平上臺階。

    四、建立有效的激勵機(jī)制,積極主動保障安全

    盡管我隊采取了多種方法對工作安全分析進(jìn)行了現(xiàn)場應(yīng)用,但還是有部分員工的認(rèn)知程度不高。所以我們建立了激勵機(jī)制,鼓勵員工積極主動地參與工作安全分析,同時也將這種機(jī)制納入到星級員工評比和年底的安全先進(jìn)個人及班組的評比當(dāng)中。激勵辦法有周獎勵、月獎勵。周獎勵:對本周做的好的個人或工程班組,給予物品或50元的現(xiàn)金獎勵。月獎勵:每月對獲獎勵多的班組進(jìn)行工時及100元現(xiàn)金獎勵。通過建立有效的激勵機(jī)制,大大的提高了我隊做安全分析的積極性和主動性,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    五、應(yīng)用工作安全分析的幾點體會

    自風(fēng)險控制工具應(yīng)用以來,大幅度的提高了我隊員工的風(fēng)險識別和控制能力,也大大降低了我隊現(xiàn)場的作業(yè)風(fēng)險,實現(xiàn)了安全無事故,使我們對工作安全分析的重要作用有了更深刻的認(rèn)識。

    一是一年來工作安全分析應(yīng)用取得的安全業(yè)績,使員工對工作安全分析的認(rèn)知程度得以提高。工作安全分析讓員工從中得到感悟,引導(dǎo)正向思維,增強(qiáng)了員工的安全意識,激發(fā)員工的工作熱情。使職工感受到一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,情緒穩(wěn)定,快樂工作,自主保安意識在潛移默化中得到增強(qiáng)。

    二是長期的應(yīng)用,提高員工對風(fēng)險的認(rèn)知和管控能力,從以前的被動執(zhí)行改變?yōu)橹鲃訁⑴c。借助工作安全分析,改變職工的動作習(xí)慣、風(fēng)險決策及回避危險的各種安全技能。通過“改變職工心態(tài)進(jìn)而改善職工狀態(tài)”,讓職工自覺接受安全工作分析,營造出日益濃厚的“我要安全”的氛圍,促進(jìn)了安全工作的順利開展。

    三是改變了以往的盲目蠻干行為,使各項工作井井有條,減少了違章和事故。有了科學(xué)的方法,職工就易于接受,就能夠增強(qiáng)員工的歸屬感并改善員工的工作情緒。面對家人的企盼和祝福,員工們心中充滿了感激與對幸福的渴望,自然會在生產(chǎn)中珍愛自己的生命,降低違章行為的發(fā)生率,確保了安全生產(chǎn)。

    以上是我隊?wèi)?yīng)用工作安全分析的一點做法和體會,雖然取得了一定成績,但在許多方面還存在不足之處,需要向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流,我們將虛心借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,不斷完善、改進(jìn)我們的工作,從而全面推動我隊的安全管理工作再邁新臺階、再上新水平。

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