安全監(jiān)察科科長競聘演講稿

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各位領(lǐng)導、同事們：

上午好！首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！今天本人競爭的崗位是安全監(jiān)察科科長。我相信這項工作我是能勝任的。為什么呢？其一，xxx有一個堅強務(wù)實的領(lǐng)導班子；其二，xxx有一支素質(zhì)高，能力強的生產(chǎn)經(jīng)營隊伍；其三、本人有九年如一日勤奮踏實的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)；其四、本人有4個春秋的班組管理經(jīng)驗和一年半的全局安監(jiān)管理工作經(jīng)驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在推動電力改革發(fā)展這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。安全監(jiān)察科科長這個崗位，對我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在安全監(jiān)察的崗位上戰(zhàn)斗過，直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發(fā)展，安全監(jiān)察科科長這個擔子更加重了。正因為這樣，自己才更明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。

干好安全監(jiān)察科工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優(yōu)勢：

一是求實意識強。本人96年從xxx校畢業(yè)后即到xxx工作，在9年的時間里，先后擔任變電檢修班繼電保護專責工、副班長、班長、生技科安全監(jiān)察及教育培訓專責等職務(wù)。9年來一步一個腳印，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發(fā)，辦老實事，說老實話，做老實人，從思想深處樹立并養(yǎng)成嚴謹、刻苦、努力、鉆研的工作作風。

二是創(chuàng)新意識強。安全管理不是“轉(zhuǎn)運站”，不能簡單的文件傳達文件，也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。今年，我負責編制了xxx《安全生產(chǎn)目標考核辦法》、《安全生產(chǎn)長周期分配方案》、《xxx關(guān)于施工“三措”編寫規(guī)范的規(guī)定》、《xxx月度安全生產(chǎn)預(yù)警制度》、《xxx安全生產(chǎn)職責》等等切實可行的安全管理制度。另根據(jù)《國網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》，我還編制了《安全工器具標準化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些工作成果的取得是與領(lǐng)導的重視分不開的，是與同事們的支持分不開的。

三是敢于打破情面。比如今年11月23日，我在我父親擔任站長的xx變電站發(fā)現(xiàn)微機上安裝有游戲，查明事情原委后，當即對包括我父親在內(nèi)相關(guān)人員進行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發(fā)生，對各變電站的微機統(tǒng)一施加了供電局專用光驅(qū)封條，并指定各站站長為微機管理的第一責任人。嚴格按“四不放過”的原則處理違章行為，認真分析違章原因，使職工清楚違章的危害和嚴重后果，感受到違章的處理力度，使周圍的人員受到震撼。

四是學習意識強。供電系統(tǒng)正在打造學習型企業(yè)。本人于96年從xxx校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)中專畢業(yè)。1997年，我通過自學考試，獲得了xxx大學電子技術(shù)專業(yè)的大專學歷。2004年，我通過業(yè)余學習，獲得了xxx大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)的本科學歷。今

五是質(zhì)量意識強，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項重點工作來抓，通過《供電企業(yè)安全性評價》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。通過今年春、秋安兩次大檢查結(jié)果對比，相信大家都能看到我在工作中的努力。

六是服務(wù)意識強，始終把安全管理和教育培訓的工作放在服務(wù)之中。不論是審簽“三措計劃”，還是安排職工外出培訓，對提出的問題都耐心細致的說明，徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。

七是有自律意識。以身作則，嚴格自律。不斷增強自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護供電局安全生產(chǎn)形象結(jié)合起來。

安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當好各級領(lǐng)導的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。

如果我當選為安監(jiān)科科長，我將帶領(lǐng)安監(jiān)科通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機制、流程，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”：

傳統(tǒng)的安全管理著重強調(diào)剛性管理，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面，安監(jiān)科要與工會及其他科室聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識競賽，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監(jiān)察工作，同時要尊重職工的勞動成果，了解職工疾苦，征求職工意見，解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。這樣，才能取得領(lǐng)導的支持，職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強我要安全的責任感。

2.實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”：

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全防范措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓所有工作人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉、掌握每一個工作步驟和與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉(zhuǎn)變。

3.落實安全管理工作的“制度化”：

除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套行之有效的安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任。靠鐵的紀律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺的遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護企業(yè)的利益不受人為侵害。

根據(jù)崗位安全職責，建立安全生產(chǎn)指標控制體系。同時，安監(jiān)科定期組織班組安全員培訓，培養(yǎng)他們的安全管理及監(jiān)察能力，充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)中班組安全員的作用。

4.達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”：

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明顯滯后，特別是針對農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法，要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用，解決企業(yè)的后顧之憂。

作為負責安全監(jiān)察工作的人員，應(yīng)以江主席所提出的“安全重于防范、責任重于泰山”的指示為己任，以本企業(yè)的經(jīng)營管理思路為指導，確保實現(xiàn)“設(shè)備管理零缺陷”、“運行管理零異常”、“安全管理零違章”的三零目標。在工作中，正確行使電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù)，承擔電力監(jiān)察所應(yīng)負的責任，確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓管理，盡職盡責為安全，盡自己最大的能力為供電局的安全工作做出自己的貢獻，以突出的安全業(yè)績來回報大家對我的信任。如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

謝謝！