調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀(guān)點(diǎn)。有一句格言這樣說(shuō)：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話(huà)，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天，我要競(jìng)聘的是調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)。

調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心，起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠猓┑艋蛏儆浺粭l信息，就會(huì)造成一個(gè)航班加油延誤的情況。

所以，我深深知道，一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)需要非常專(zhuān)業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以，在上臺(tái)之前，我曾經(jīng)反復(fù)問(wèn)自己，是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)？思索良久，我的答案是對(duì)自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著！現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：

一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過(guò)接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真，根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

二、對(duì)調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室，只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長(zhǎng)近一年的時(shí)間，還做過(guò)主持工作，在待人接物方面，我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀(guān)念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái)，我一直能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，對(duì)其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。

俗話(huà)說(shuō)，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將全力以赴，圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)運(yùn)行系統(tǒng)的操作，要求調(diào)度員對(duì)系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。

三、根據(jù)工作新增內(nèi)容，合理配置人員，確保調(diào)度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動(dòng)，從工作制度到工作流程，都進(jìn)行完善整改，不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書(shū)面交接、電話(huà)記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn)，防止發(fā)生信息漏記。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間，科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源，在工作上做到再細(xì)致一些，優(yōu)化調(diào)度信息流程。對(duì)于交接班中，需要書(shū)面填寫(xiě)交接的必須一條一條詳細(xì)寫(xiě)清，尤其是當(dāng)班接到的信息沒(méi)有處理的，要以書(shū)面形式簽字交接下一班在崗人員。

古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一份信任，我一定能做到更好”！此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！