集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)新年致辭范文

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時(shí)光飛逝，當(dāng)2008年下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，公司上下對(duì)09年宏觀經(jīng)濟(jì)如何調(diào)控、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)展開(kāi)的幾輪探討仍歷歷在目的時(shí)候，轉(zhuǎn)眼已到了2009的年底。可以說(shuō)，2009是近幾年來(lái)過(guò)得最快的一年，因?yàn)槲覀冇刑嗟睦щy要去面對(duì)，我們有太多的應(yīng)對(duì)要去部署，更是因?yàn)槲覀冇刑嗟氖聵I(yè)要去發(fā)展！挑戰(zhàn)時(shí)不我待，改進(jìn)時(shí)不我待，發(fā)展更是時(shí)不我待，正所謂似水流年，逝者如斯夫！

盡管宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于今年經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)做了很多或是悲觀或是樂(lè)觀的預(yù)測(cè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在上半年處于低谷的情況下，在政府大力出臺(tái)扶持政策后，下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，整體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)呈可喜的平坦“V”型。僅就2009年來(lái)說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)成功抵御了金融危機(jī)，作為企業(yè)的管理者，一年中你們經(jīng)歷了寒冬和回暖，也經(jīng)歷了煎熬與收獲！親歷危機(jī)，雖然短暫，卻是一份人生最好的歷練，也是一份你們未來(lái)管理中最珍貴的財(cái)富！

2009年，隨著宏觀形勢(shì)的轉(zhuǎn)暖和積極充分的備戰(zhàn)，西子聯(lián)合也是愈戰(zhàn)愈勇，捷報(bào)頻傳。繼2007年總書(shū)記來(lái)訪后，今年4月26日，前中共中央總書(shū)記同志訪問(wèn)西子聯(lián)合，充分肯定了西子的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)西子聯(lián)合在節(jié)能減排方面提出了更高的期望和要求。兩次黨和國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)訪西子，使我們感到無(wú)上光榮，應(yīng)該說(shuō)這是對(duì)西子至高的肯定和鼓舞！

盡管面臨了前所未有的危機(jī)，整個(gè)西子聯(lián)合團(tuán)隊(duì)通力合作，在2009年取得了前所未有的業(yè)績(jī)，我們共計(jì)達(dá)到了138億的銷售收入，比去年整整提高了16%，利潤(rùn)也再創(chuàng)歷年新高，并首次進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)！

整個(gè)電梯經(jīng)濟(jì)圈也取得了有史以來(lái)最好的業(yè)績(jī)，每家公司都積極推進(jìn)變革，取得了歷年最好的盈利水平。今年，電梯集團(tuán)從市場(chǎng)和客戶需求出發(fā)，依據(jù)專業(yè)化管理原則進(jìn)行了戰(zhàn)略梳理，對(duì)相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組，未來(lái)的電梯集團(tuán)將從單一的產(chǎn)品提供商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎w方案解決者，大力發(fā)展大軌道交通、節(jié)能樓宇、停車投資產(chǎn)業(yè)等新事業(yè)，形成電梯部件和重工兩大板塊的雙核驅(qū)動(dòng)專業(yè)化管理模式。在清晰梳理明確定位后，電梯部件板塊牢牢把握危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，在短短的時(shí)間內(nèi)成功開(kāi)發(fā)出了具有技術(shù)含量和成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，如孚信的Easy-con門機(jī)、富沃德的高速主機(jī)、優(yōu)邁的OH5200控制柜和光電的LED產(chǎn)品，受到市場(chǎng)的高度認(rèn)可。其中，優(yōu)邁工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的兩款新型電梯召喚盒獲工業(yè)設(shè)計(jì)界最高獎(jiǎng)項(xiàng)德國(guó)IF獎(jiǎng)。成都孚信制造基地也即將在明年建設(shè)完工。重工板塊中，西子重工今年繼續(xù)進(jìn)行組織流程再造，大力拓展銷售渠道。占地334畝的新重工綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)基地，將于今年年底完成一期工程；西子石川島超高速高層立體停車設(shè)備通過(guò)杭州市國(guó)內(nèi)首套重大技術(shù)裝備認(rèn)定，整體管理水平又上新臺(tái)階；杭起管理層也克服種種困難，成功簽訂國(guó)內(nèi)首臺(tái)鎳鐵冶煉高精準(zhǔn)定位起重機(jī)。每家企業(yè)都積極投身研發(fā)，多數(shù)成功獲得省市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。整個(gè)電梯經(jīng)濟(jì)圈有序健康發(fā)展！

同樣，鍋爐經(jīng)濟(jì)圈也取得了有史以來(lái)最好的業(yè)績(jī)，這完全歸功于新杭鍋班子齊心協(xié)力的合作和大力推進(jìn)內(nèi)部管理的決心！今年杭鍋本部開(kāi)展了很多制造、采購(gòu)、人力資源、技術(shù)方面的流程再造和整合，引進(jìn)推行了TOC的管理理念，并再次承接國(guó)家大型核電項(xiàng)目陽(yáng)江核電站工程，價(jià)值1.8億元，對(duì)進(jìn)軍核電領(lǐng)域具有重要意義；與阿曼簽訂了5臺(tái)6FA級(jí)燃機(jī)余熱鍋爐合同，是走向國(guó)際舞臺(tái)的又一次遠(yuǎn)航。與此同時(shí)，杭鍋還在嘗試與國(guó)外500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行合資合作的談判，也在積極探討與國(guó)內(nèi)一些重要企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作或資本投資，最重要的是，今年確立了啟動(dòng)IPO上市的戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓積極推進(jìn)之中！下屬各個(gè)子公司也努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，得到長(zhǎng)足發(fā)展。其中，工鍋管理層創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，全年銷售收入達(dá)9億，再創(chuàng)歷史新高！通用首臺(tái)“西子號(hào)”盾構(gòu)機(jī)于8月完成南京1標(biāo)段的掘進(jìn)工作，受到用戶的高度評(píng)價(jià)！工程公司與中天鋼鐵成功簽署價(jià)值1.4億的余熱發(fā)電總包項(xiàng)目；安陽(yáng)鋼鐵余熱發(fā)電項(xiàng)目在7月成功試運(yùn)行！新世紀(jì)完成了中環(huán)公司的收購(gòu)，從而形成了杭鍋對(duì)新世紀(jì)的絕對(duì)控股。上述企業(yè)均已通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證！邯鄲項(xiàng)目排除種種困難，終于取得了發(fā)電證！

西子今年在房地產(chǎn)板塊與綠城展開(kāi)了不同層次不同形式的合作，在杭州主城區(qū)頻頻出手中標(biāo)。饅頭山地塊、娑婆橋地塊、田園地塊、新華造紙廠地塊和喜得寶地塊等都是西子和綠城聯(lián)手新獲取的優(yōu)質(zhì)地塊。現(xiàn)有項(xiàng)目都取得了不菲的銷售業(yè)績(jī)，郁金香岸、青山湖玫瑰園、錦蘭公寓和海棠公寓均已銷售一空，德清百合公寓、如東湖畔、三水公寓持續(xù)旺銷，共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入近50多億。西子聯(lián)合大廈作為綠色精品工程，已經(jīng)在錢江新城展露新姿。九堡人才公寓已經(jīng)結(jié)頂，明年裝修完畢。更重要的是，通過(guò)與綠城的合作，西子對(duì)品牌品質(zhì)的認(rèn)識(shí)有了很大的提升，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有了更深的認(rèn)知，一支專業(yè)房產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)正逐漸形成。

百大集團(tuán)2009年開(kāi)展了很多戰(zhàn)略與組織調(diào)整，明確了商貿(mào)百貨、商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖、金融投資等四塊現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域新定位。10月，成功競(jìng)拍慶春廣場(chǎng)西側(cè)地塊，成為首個(gè)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作項(xiàng)目。另外，百大酒店也積極進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整，客房將重新裝修，餐飲將引入名人名家，旋轉(zhuǎn)餐廳將成為杭州最高檔的會(huì)所之一，一個(gè)嶄新的高品位酒店即將展現(xiàn)。

金融板塊今年是公司受金融危機(jī)影響相對(duì)最直接的一個(gè)板塊，個(gè)別業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑，但整體業(yè)務(wù)仍比去年有所增長(zhǎng)。管理層能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)整業(yè)務(wù)思路，一手抓對(duì)內(nèi)金融，盤活內(nèi)部資金，一手抓對(duì)外金融，增資浙商銀行和杭州銀行。并以“大平臺(tái)，小團(tuán)隊(duì)；小總部，強(qiáng)實(shí)體”的思路進(jìn)行組織再造，并基本妥善處理完畢原有的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，為未來(lái)健康運(yùn)作提供了良好的基礎(chǔ)。

總部的各個(gè)部門今年持續(xù)不斷地進(jìn)行組織再造和人才引進(jìn)，尤其是我很高興地看到，團(tuán)隊(duì)專業(yè)化程度也在逐漸提升！營(yíng)運(yùn)管理引進(jìn)了跨國(guó)企業(yè)資深專家，將對(duì)電梯經(jīng)濟(jì)圈的質(zhì)量和制造管理提供專業(yè)指導(dǎo)，品牌管理部也引入了專業(yè)管理人才。隨著集團(tuán)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的完成和進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)管控職能的思路，總部的財(cái)務(wù)管理、法律管理、人力資源管理、IT管理、品牌管理和行政管理在逐步向體系化、系統(tǒng)化和數(shù)字化在邁進(jìn)，真正做到透明、規(guī)范與可控。

今年西子聯(lián)合又進(jìn)入了新的發(fā)展領(lǐng)域。5月26日，西子聯(lián)合與中國(guó)商飛簽署大型客機(jī)C919機(jī)體供應(yīng)商理解備忘錄，最終成為入選供應(yīng)商中唯一的民營(yíng)企業(yè)。這是西子聯(lián)合投身中國(guó)裝備制造業(yè)大飛機(jī)項(xiàng)目的一個(gè)重要里程碑！超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

應(yīng)該說(shuō)，在這樣的宏觀大形勢(shì)下，整個(gè)集團(tuán)仍能取得有史以來(lái)最好的業(yè)績(jī)，說(shuō)實(shí)話，是非常不容易的，也絕對(duì)不是偶然的！危機(jī)給了我們挑戰(zhàn)與困難，卻同時(shí)給了我們更為高漲的迎接挑戰(zhàn)和克服困難的勇氣和信心！我去年年底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，大家一直說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但我們管理層中有多少人真正體驗(yàn)過(guò)危機(jī)。時(shí)至今天，我可以非常自豪地說(shuō)，你們不光有勇氣和信心去面對(duì)危機(jī)，你們已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)去笑談危機(jī)，你們更有能力去成功應(yīng)對(duì)危機(jī)了！今年你們付出了超越往年的辛勤和努力，對(duì)此，我代表公司再一次向你們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝！

不過(guò)，同時(shí)我們也必須清醒地意識(shí)到，2009年取得這樣的業(yè)績(jī)，雖然跟我們推進(jìn)精益管理分不開(kāi)，但也有部分歸功于原材料采購(gòu)價(jià)格下滑所產(chǎn)生的利潤(rùn)。另外，2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否能持續(xù)保持上揚(yáng)的趨勢(shì)？危機(jī)是否就此止步？競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是否持續(xù)惡化？房地產(chǎn)市場(chǎng)將發(fā)生怎樣的變化？我們都必須時(shí)刻做好準(zhǔn)備，一手應(yīng)對(duì)困難，一手追求發(fā)展。