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      銀行副行長競聘演講

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      銀行副行長競聘演講

      一、履職設想和責任措施

      我的履職設想和責任措施是:抓住機遇,更新觀念,深化改革,加快發展。

      抓住機遇,西部大開發給**各地帶來了千載難逢的發展機遇,如六盤水境內,已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發耳電廠、等大項目的開工建設,能否拿到這些大項目關系到**分行未來的前途和命運。因此,必須集全行之力,在行黨委的領導下,組建專門班子,落實專辦人員,與省分行公司業務處緊密配合,上下聯動,打破常規,特事特辦,與投資方建立密切的合作關系,想盡千方百計把響水煤礦、發耳電廠等項目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現**省農行可持續發展,確保實現跨越式發展目標重中之重的工作。

      根據現代商業銀行的發展要求和**經濟發展特點,用前瞻性的眼光,找準優勢,敢為人先,積極拓展新業務,提高業務創新能力。建立“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的機構組織體系和營銷機制,一是以創新和一體化營銷為手段,公司業務突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業。支持好有競爭實力和發展前景好的非公有制項目,大力發展低風險的票據業務。個人金融業務重點抓“好”,以客戶為中心,以市場為導向,提高個人金融業務的綜合效益。住戶金融業務努力做精。貸款重點放在優質房開企業的“精品”項目上,創品牌效益。堅持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調控手段的風險控制機制,有效規避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業務。存款工作繼續抓“實”,尋找新的存款來源,重點放在對社會經濟狀況和主要行業發展狀況進行研究,加強與計委、經貿委、財政、工商等政府經濟管理部門的聯系,了解政府投資計劃和投資項目情況,細分客戶,制定發展計劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示范作用。在抓好傳統業務的同時,繼續抓好工資業務,加大銀行卡發卡力度,采取獎勵措施,調動員工發卡的積極性。全面鞏固,發揮幾大綜合應用系統功能,提升經營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營運要效益,向中間業務要效益,向節約財務支出要效益。

      深化改革,一是繼續深化扁平化管理改革,盡快適應工作職能和管理方式的調整,完善扁平化管理配套機制,以內部機制創新促進發展。二是改革收入分配制度,加大績效掛鉤考核的分配制度,通過效益工資為主的績效考核來調動廣大員工的積極性。績效掛鉤要明碼標價,落實到人。據實按期公布考核結果和分配兌現。

      加快發展,堅持以發展為主題,要堅持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員,不斷提高黨員特別是領導干部的思想政治素質,為全行的改革和發展提供強有力的思想保證。要加強全員教育,特別是對黨員加強思想政治教育,法律法規教育、黨風廉政教育,通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業、廉潔自律。抓學習、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識,促使全行員工盡快掌握現代商業銀行經營管理知識,適應改革發展的需要。領導員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進娶以賭為樂、以混為榮的不良風氣和消極影響。站在可持續發展的高度,以“十字”方略為核心,在總結**農行發展的歷史經驗的基礎上,提煉我們的企業精神,建設有自身特色的企業文化,用先進文化凝聚全行員工的思想意識,構筑堅強有力的企業團隊精神,不斷把農行的各項事業推向前進。

      二、競崗優勢

      我參加工作時就分配在最基層的營業所,在支行和二級分行擔任各部門的工作較多,對基層情況熟悉。對機關的情況有比較全面的了解,群眾基礎廣泛,與企業的領導和財務主管建立了良好的合作關系,與地方黨委和政府領導關系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業務協調較好,外部環境有利。工作勤奮,勇于開拓,從嚴執紀。大膽管理,具備了擔任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領導下,在全行員工的積極配合下,我在擔任縣支行副行長和行長期間,年年超額完成了工作任務。2001年、2002年兩年在全市業務經營綜合評比中均為第一名。特別是2002年7月,周書記到盤縣調研時,給盤縣支行黨委提出了存款增一個億,利潤實現520萬元,爭取進入全省一類行的指示后,我帶領全行干部員工以只爭朝夕的工作責任感,給省行領導交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進單位,我個人也被評為全省十名優秀行長。因此,我有信心也有能力在省分行黨委的領導下履行好二級分行副行長的職責。在這里,我鄭重地向在座的領導和評委們承諾,如果我擔任二級分行的副行長,我一定在黨委的領導下做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅決執行省分行黨委做出的正確決策,認真貫徹全省農行2009年工作會議精神,領導班子精誠團結、勇于開拓、與時俱進,全行上下團結一致,齊心協力,眾志成城,實現省分行黨委提出的跨越式發展目標。

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