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      縣域企業改革存的問題及對策

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      縣域企業改革存的問題及對策

      為進一步推動以產權制度為重點的企業改革向縱深推進,結合縣級實際,提出如下對策和建議,具體來講,就是做好"上下內外"四個方面的工作。

      對上學政策、要政策,引導企業改革

      要選拔一定數量的專業人才,組成強有力的工作專班,直接掛靠縣體制改革辦公室。其職責就是研究中央、省、市關于企業改革和結構調整的重大決策及相配套的各種政策;研究入世后縣域企業面臨的機遇和挑戰;研究國家實施西部大開發的"人才政策、產業政策、資金政策"等,給地方政府和企業當好參謀,指導全縣企業改革

      對下靠激勵,營造改革氛圍,清除改革障礙

      --政策激勵,挖掘潛力,推進企業改革。要通過制定各種激勵措施,成立企業改革小組,明確職責和任務,調動全社會關心和支持改革,使改革工作真正成為"社會工程"、"民心工程"、"溫暖工程"。

      --政策扶持,解決富余人員的去向問題。一是要加強就業引導,培植就業增長點,解決好職工的轉崗和再就業。要引導待業人員認清就業形勢,轉變擇業觀念。二是政策扶持。一方面發揮地方教育部門人才、場地(學校)優勢和勞動部門、企業主管部門熟悉企業用工優勢,對下崗職工進行技能培訓、新技術培訓、委托培訓,使整體素質得到提高,適應轉崗需要;另一方面對于自謀職業搞經營的職工,可考慮免征稅費,在所需場地、設施、資金等方面給予支持,勞動部門將其享受的救濟金一次性支付給本人,作為啟動資金,幫助發展生產。

      對內抓創新,拉動企業改革

      --加快企業產權制度改革。在改革的思路上,要使縣域企業全部退出國有陣線,徹底實現民營化。在改革的深度上,要力求改規范、改到位,不能一步到位的,要積極創造條件,最終實現民有民營。對于嚴重資不抵債在短期內難以尋求和培育收購主體,條件尚未完全成熟的企業要慎重破產。在改革的廣度上,要積極探索,大膽嘗試新的改革形式,用新的運行機制,推進企業改革。

      --強化企業內部管理。當前和今后一個時期,要下大力抓好職工的教育培訓,造就更多的優秀管理人才;要采強有力的政策和措施,吸引更多的高素質人才到企業工作,改善企業人員結構、知識結構、能力結構;要強化管理手段,實現管理創新,要在基礎管理、質量管理、營銷管理、財務管理、人事管理、安全管理等方面有大的突破,增強企業造血功能,鞏固改制成果。

      --加快配套制度改革。一是加快政企職能分開。縣級政府一方面應通過制定和執行調控政策,搞好基礎建設,提供社會服務,為企業創造公平競爭的市場環境;另一方面應注重在制度上創新,政策上指導、輿論上強化,而不能脫離實際干預企業改革。企業要根據自身發展需要和現狀進行改革。要按照公司制要求,建立規范的法人治理結構,形成科學合理運行機制。二是優化企業改革環境。首先,大力整治企業"三亂",減輕企業負擔。將企業的收費問題的列入縣體制改革辦公室統一管理,按收費標準向部門返還,對于部門的擅自收費行為,經查實后,縣政策要追究相關單位主要領導責任。其次,整頓企業周邊環境,加大依法治廠的力度。對于重點企業可進行掛牌保護;對于"廠賊地霸"要重拳出擊,公開處理,營造良好的法制環境。再次,加強部門整體聯動,增強為企業服務意識。計劃、工商、財政、金融、稅務、土地等部門要制定支持、引導、服務鄉鎮企業改革的配套政策和措施,解決好企業在資產評估、土地使用、債務處理等問題,特別要認真對待和妥善處理好企業改革中的債務懸空問題。三是加大社會保障工作力度。可通過以下辦法解決:對于有能力繳納而拒繳欠繳的企業法人要依法強制執行;公布職工個人帳戶,讓職工督促企業按時繳費;加快破產企業拖欠資金的回籠,力爭清欠率達50%以上。同時還要加大擴面征繳力度,搞好城鎮職工醫療保險制度改革,廣籌資金,為企業改革保駕護航。

      對外找出路,增強企業發展后勁

      --實施"引進來"戰略。要用足用好國家有關政策,下決心將招商引資工作做大、做實。在招商的形式上可采取以會引商、以節引商、以商引商、以友引商、網上引商。在招商內容上,要做到內資與外資一起抓、項目與品牌一起抓、技術與人才一起抓、擴大增量與盤活存量一起抓,通過多種形式"嫁接",解決企業發展后勁不足問題。

      --實施"走出去"戰略。一方面,要圍繞我國加入"WTO"的機遇,加快技術改造和行業升級,優化產業結構,組建企業"航空母艦",參與國際市場競爭,使企業在競爭中壯大;另一方面,要緊緊抓住國家實施"西部大開發"的契機,發揮地方資源優勢、產品優勢等,加快"企業西進"、"產品西進"、"資源西進"步伐,尋求更廣闊的發展空間,使企業"退"中求"進","進"中求"活","活"中求"大"。

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