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一、基本情況調(diào)研報(bào)告
(一)全鎮(zhèn)黨員的基本概況
文化結(jié)構(gòu):大專以上文化程度的74人,占4.4%;中專、高中373人,占22.3%;初中639人,占38.3%;小學(xué)417人,占25%;文盲167人,占10%。
年齡結(jié)構(gòu):25歲以下的36人,占2.2%;26-35歲169人,占10.1%;36-45歲376人,占22.5%;46-55歲450人,占26.9%;56-60歲256人,占15.3%;61歲以上383人,占22.9%。
入黨時(shí)間:1949年前入黨的4人。占0.2%;1949-1966年5月423人,占25.3%;1966年5月-1976年10月474人,占28.4%;1976年11月-1992年9月482人,占28.9%;1992年9月以后287人,占17.2%。
(二)農(nóng)村競(jìng)支部的基本概況
現(xiàn)有35個(gè)村黨支部,支部組成人員103人。文化結(jié)構(gòu):大專以上的2人,占1.9%;中專、高中38人,占26.9%;初中53人,占51.5%;小學(xué)及以下10人,占9.7%。
年齡結(jié)構(gòu):35歲以下的6人,占5.8%;36-45歲47人,占45.6%;46-55歲奶人,占44.7%;56歲以上4人,占3.9%。
入黨時(shí)間:1949-1966年5月的2人,占1.9%;1966年5月-1976年10月20人,占19.4%;1976年11月-1992年9月64人,占62.1%;1992年9月以后17人,占16.5%。
二、主流特征
當(dāng)前,鎮(zhèn)村兩級(jí)直接面對(duì)著農(nóng)民增收、合同兌現(xiàn)、工資兌現(xiàn)、基金會(huì)清收、化解債務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定“六大難題”,承受著社會(huì)治安、計(jì)劃生育、農(nóng)民負(fù)擔(dān)三個(gè)一票否決的巨大壓力,是矛盾最集中、困難最突出、工作最艱苦的地方。在困難和壓力面前.*鎮(zhèn)基層黨員干部保持和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),較好地發(fā)揮了政治核心作用和模范帶頭作用,表現(xiàn)出過(guò)硬的思想政治素質(zhì)。
(一)思想品德好,政治素質(zhì)高。黨員干部特別是村黨支部書(shū)記黨性強(qiáng),只要是黨組織安排的工作,總是兢兢業(yè)業(yè)地完成,有的幾年沒(méi)有拿工資,工作照樣干。群益村支部書(shū)記李學(xué)端,在*遭遇旱災(zāi)的情況下明確提出,老百姓減收,干部的工資只能拿一半。去年精簡(jiǎn)民辦教師,他率先把自己的女兒精簡(jiǎn)下來(lái),起到了帶頭作用。在*,象這樣的干部不在少數(shù)。
(二)戰(zhàn)斗力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富。農(nóng)村基層黨員雖然大多數(shù)文化程度不高,但熟悉環(huán)境和農(nóng)民,在長(zhǎng)期的工作中積累了十分豐富的經(jīng)驗(yàn),化解了很多矛盾和問(wèn)題.為農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展作出了無(wú)私奉獻(xiàn)。星雄村支部書(shū)記張?jiān)魄逡簧碚龤猓瑑尚淝屣L(fēng),善于發(fā)揮黨員的帶頭作用,敢于同邪惡勢(shì)力作堅(jiān)決斗爭(zhēng),把一個(gè)地處316國(guó)道旁、2500多人的大村治理得井井有條,村各項(xiàng)工作任務(wù)都能圓滿完成。社寺村支部書(shū)記王云安帶領(lǐng)支部一班人,堅(jiān)持“兩手抓”不放松,村里18年無(wú)重大治安案件,老百姓安居樂(lè)業(yè)。順河村四組組長(zhǎng)許興權(quán),每年年末炒一盤(pán)瓜子,把各戶戶長(zhǎng)請(qǐng)到家中,公布組的帳目,再把新一年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)向大家交個(gè)底,該組干群關(guān)系融洽,工作有聲有色。
(三)作風(fēng)扎實(shí),特別能吃苦。基層干部同農(nóng)民打成一片,想百姓之所想,急百姓之所急,辦百姓之所需。紅旭村一組組長(zhǎng)李永萬(wàn),在2000年春季大旱時(shí),帶領(lǐng)本組農(nóng)民自籌資金,在早春冰涼刺骨的河水中淘沙挖渠達(dá)40余天,架起了揚(yáng)程34米、長(zhǎng)600多米的泵站,把河水引上山,保證了全組800多畝農(nóng)田用水。明樂(lè)村是一個(gè)邊遠(yuǎn)山村,每次開(kāi)會(huì),村黨員干部天不亮趕路才能保證按時(shí)到會(huì),總支干部總是騎車(chē)到村里解決問(wèn)題。汛期一到,干部紛紛到水庫(kù)防汛,有時(shí)幾天幾夜不合眼。
(四)身體力行,是農(nóng)民致富的帶頭人。在帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)的過(guò)程中,很多黨員干部針對(duì)農(nóng)民求穩(wěn)怕失敗的心理,不斷優(yōu)化工作方法,堅(jiān)持說(shuō)服教育與示范、引導(dǎo)相結(jié)合,率先垂范,推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。群太村共產(chǎn)黨員李建華發(fā)展葡萄致富后,帶動(dòng)全鎮(zhèn)發(fā)展葡萄面積8000畝,使3000多戶農(nóng)民走上了致富之路。星亞村主任丁志勇大力調(diào)種林果,使全村林果生產(chǎn)形成了規(guī)模。*鎮(zhèn)正是因?yàn)橛辛诉@樣一批黨員干部的示范帶動(dòng),才使全鎮(zhèn)林果發(fā)展到4萬(wàn)余畝。
三、主要問(wèn)題
當(dāng)前農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的主流是好的,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
(一)村支部成員特別是支部書(shū)記年齡偏大、文化程度偏低。*鎮(zhèn)35個(gè)村支部書(shū)記中,50歲以上的11人,占31%,40歲以下的6人,占17%;大專文化程度的1人,占3%,中專、高中13人,占37%,初中及以下21人,占60%。造成這種狀況的主要原因,一是目前農(nóng)村工作難度大,擔(dān)子重,所以對(duì)村支部書(shū)記不敢也不能輕易換人。二是年紀(jì)輕、文化程度高的中專、高中生看到農(nóng)村干部待遇低、工作難度大,紛紛外出打工,造成后備干部短缺。
(二)農(nóng)村黨員干部辭職不干的現(xiàn)象有增長(zhǎng)勢(shì)頭。其主要原因,一是工作的難度越來(lái)越大。計(jì)劃生育、社會(huì)治安、農(nóng)民負(fù)擔(dān)三項(xiàng)“一票否決”的工作,容不得半點(diǎn)懈怠。就合同兌現(xiàn)來(lái)說(shuō),軟辦法不管用,硬辦法不能用,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)目標(biāo)難以完成,既愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、組織,又愧對(duì)同行、同志。又如計(jì)劃生育工作,各種表格每月都要填報(bào)一次,所有數(shù)據(jù)不能錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)一個(gè),而外部環(huán)境非常不好,人員外流給計(jì)劃生育造成了難以預(yù)料的難度,等等。二是待遇低且難以兌現(xiàn)。三是社會(huì)保障措施不力。生老病死無(wú)法照顧,退休后沒(méi)有任何待遇。四是宗族、房頭勢(shì)力有所抬頭,管理難度增大,有時(shí)還要遭到極少數(shù)村民的打擊報(bào)復(fù)。
(三)民選的少數(shù)村委會(huì)干部素質(zhì)不高,給農(nóng)村工作帶來(lái)了新的困難。有少數(shù)民選村干部,只要人緣好,就能得高票。工作不稱職,既撤不了,也免不了。有的即便撤了,又以“我是老百姓選舉的”為由纏訪不休,給鎮(zhèn)、村正常工作帶來(lái)負(fù)面影響。
(四)行政干部隊(duì)伍存在青黃不接的現(xiàn)象。*鎮(zhèn)在職干部職工45人,平均年齡43歲,其中35歲以下12人,占26%,45歲以上21人,占46%,年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重。
四、*鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的主要措施
*鎮(zhèn)堅(jiān)持以建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo),立足鎮(zhèn)村黨員干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)、工作實(shí)際,積極探索加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)的有效途徑和方法,收到了較好效果。*鎮(zhèn)的作法主要有五條:
(一)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)與定期民主評(píng)議相結(jié)合。①總支、村每月組織黨員學(xué)習(xí)1次,政府機(jī)關(guān)每月組織學(xué)習(xí)2次,提高黨員干部的綜合素質(zhì)和政策水平。②每年組織一次為期3天的書(shū)記主任培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)當(dāng)前政策及廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。③每年組織黨員進(jìn)行民主評(píng)議,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),純潔黨員隊(duì)伍,提高黨員素質(zhì)。
(二)吸收先進(jìn)青年入黨與加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。*鎮(zhèn)去年發(fā)展黨員34名,其中35歲以下的16人,占47%;高中以上的28人,占82%,同時(shí)積極培養(yǎng)致富能人加入黨組織。這些年齡輕、文化高、先致富的先進(jìn)分子加入黨組織,擴(kuò)大了黨的群眾基礎(chǔ).增強(qiáng)了基層黨組織的社會(huì)影響力和凝聚力。為基層黨組織選人用人提供了充裕的人才資源。儲(chǔ)備了后備人才。
(三)量化考核與任免獎(jiǎng)懲相結(jié)合:*鎮(zhèn)委、政府制定了5條14款的工作量化評(píng)分考核細(xì)則,年初公布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),年終逐項(xiàng)考核評(píng)分,根據(jù)考校情況確定村組干部的工資報(bào)酬,并將考核情況作為任用村組干部的重要依據(jù)之一。
實(shí)踐證明,量化考核有利于調(diào)動(dòng)村組干部的積極性。
(四)樹(shù)立先進(jìn)典墅與調(diào)整后進(jìn)班子相結(jié)合。*鎮(zhèn)每年召開(kāi)一次勞模大會(huì).表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合平時(shí)的工作,及時(shí)調(diào)整軟、懶、散領(lǐng)導(dǎo)班子,以提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(五)支持支部工作與解決后顧之憂相結(jié)合。一是行政干部駐村包點(diǎn)真抓實(shí)干,切實(shí)解決問(wèn)題;二是遇到難題不推諉,村組解決不了的由鎮(zhèn)委、政府抽調(diào)人員幫助解決,以減輕村組壓力;三是及時(shí)處理打擊傷害村組干部的事件;四是盡力為村干部辦實(shí)事好事,解決后顧之憂,如子女參軍同等條件下優(yōu)先等。
五、體會(huì)與建議
提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有大量的工作要做,重點(diǎn)要抓住五個(gè)環(huán)節(jié):
(一)選準(zhǔn)一個(gè)合格的黨支部書(shū)記。農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村最基層的組織,在維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于十分重要的地位。支部書(shū)記是村支部的核心。支部書(shū)記素質(zhì)高、作風(fēng)硬,帶出的支部戰(zhàn)斗力就強(qiáng),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展就快,老百姓富得也快;支部書(shū)記素質(zhì)低、責(zé)任性差,帶出的支部必然是一個(gè)軟、懶、散的班子,該地區(qū)必然問(wèn)題多、發(fā)展慢、群眾意見(jiàn)大。一個(gè)合格的、稱職的村支部書(shū)記就是一面光輝的旗幟,是農(nóng)民致富的領(lǐng)頭雁,是農(nóng)村穩(wěn)定的基石:對(duì)支部書(shū)記的任命.必須嚴(yán)格把關(guān):同時(shí)要注重用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部,切實(shí)增強(qiáng)他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)的觀念,增強(qiáng)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng),增強(qiáng)做好新形勢(shì)下群眾工作的能力,增強(qiáng)堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的自覺(jué)性。
(二)調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)村黨員干部的積極性。如村組干部的養(yǎng)老要建章立制,給予保障;對(duì)有意傷害墓層干部的行為要從重打擊。目前強(qiáng)調(diào)普遍意義上的農(nóng)民利益比較多,但是對(duì)少數(shù)自私自利、拒交稅費(fèi)、尋釁滋事、擾亂穩(wěn)定的農(nóng)民,還缺乏教育和管理的手段;極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)片面地看待農(nóng)民問(wèn)題,片面地否定基層干部的工作,往往影碗基層干部的積極性,影響政府的威信,不利于基層干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,不利于農(nóng)村的改革和發(fā)展。必須大力支持基層干部的工作,最重要的問(wèn)題是教育農(nóng)民。
(三)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前農(nóng)村的形勢(shì)、任務(wù)與d年前相比,發(fā)生了翻天覆地的變化。而現(xiàn)在一部分村組干部仍習(xí)慣于強(qiáng)迫命令、發(fā)指示,思維方式、工作方法與形勢(shì)發(fā)展很不適應(yīng)。必須逐步吸收一部分懂市場(chǎng)、懂技術(shù)、會(huì)管理、能帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能人人黨,以增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力,加快農(nóng)民致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
(四)充分發(fā)揮帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員干部的典型示范作用。解決農(nóng)村問(wèn)題的根本出路在于調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效方法在于典型示范。近三年來(lái),*鎮(zhèn)采取領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、典型帶動(dòng)的辦法,引導(dǎo)群眾致富,效果明顯。如群太、群金村在共產(chǎn)黨員李建華、張世華的帶動(dòng)下,農(nóng)產(chǎn)品調(diào)整面積大、品質(zhì)優(yōu)、銷(xiāo)路暢,戶平年純收入1.5萬(wàn)元以上,群眾得到了實(shí)惠,村組經(jīng)濟(jì)步入了良性循環(huán)軌道。
(五)理順關(guān)系,轉(zhuǎn)變職能。現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責(zé)任大、權(quán)力小,直接干了許多不該直接去干的具體工作.造成了不應(yīng)有的矛盾和問(wèn)題,直接影響了黨群干群關(guān)系,也加重了基層干部的工作負(fù)擔(dān),影響了基層干部的工作積極性。如不該政府干部承擔(dān)的收稅收費(fèi)任務(wù),因與行政干部的工資掛鉤,納入任期目標(biāo)考核,行政干部不得不去登百家門(mén)、收各種稅(費(fèi));征訂報(bào)刊雜志,各部門(mén)層層向下發(fā)文件壓任務(wù);公路植樹(shù)任務(wù)也壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)民身上,等等。事實(shí)上,現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已不能算作真正意義上的一級(jí)政府。*鎮(zhèn)現(xiàn)有33個(gè)部門(mén),而屬鎮(zhèn)直接管理的只有11個(gè),僅占33.3%。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與農(nóng)民、與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定關(guān)系密切的公安、糧食、供銷(xiāo)、工商、土管等單位屑垂直領(lǐng)導(dǎo),政府難以調(diào)動(dòng),難以管理。
總之,農(nóng)村基層黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況直接影響和決定著黨在農(nóng)村和各項(xiàng)方針政策的貫徹實(shí)施,直接影響農(nóng)村的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程,事關(guān)農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),是一項(xiàng)強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)性工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重要職責(zé),必須時(shí)刻記在心上,拿在手上,常抓不懈。
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