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      鄉(xiāng)村財務(wù)管理狀況調(diào)研報告

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      鄉(xiāng)村財務(wù)管理狀況調(diào)研報告

      根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從年月起對我鎮(zhèn)村級財務(wù)實行“雙代管”制度,即農(nóng)村財務(wù)實行集中監(jiān)管,就是在村級集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下,由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會計委托中心統(tǒng)一代管各村級的資金和帳目,集中辦理各村級的會計核算業(yè)務(wù)。運(yùn)行一年多來,總體上說規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理,保證了會計資料的真實性、完整性和連續(xù)性,解決了資金被挪用和不合理的開支現(xiàn)象,確保了集體資金的安全。現(xiàn)將目前我鎮(zhèn)村級村務(wù)管理情況作一個簡要的分析。

      一、村級財務(wù)現(xiàn)狀

      1、建立健全各項管理制度。

      我鎮(zhèn)制定了民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會計財務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容,作了明確的規(guī)定,使村級財務(wù)管理工作有章可循。

      2、摸清各村村務(wù)的家底。

      本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實行委托制前,根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管中心在村級財務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項往來款項和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。

      3、收入來源明白。

      我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補(bǔ)助、捐贈款項是否入帳;本級收入應(yīng)該收多少,實際已收到多少,作了一個較為詳細(xì)的調(diào)查,并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個滿意的答復(fù)。

      4、支出民主化。

      在未實行委托之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意?,F(xiàn)實行委托制度后,按委托辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據(jù)上,或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,同時有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。

      5、財務(wù)實事求是,按時公開。

      在未實行委任代表以前,村級財務(wù)有時不按時公開,公開的內(nèi)容有時不齊全,應(yīng)付了事,經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,老百姓不滿意?,F(xiàn)實行制以后,實事求是,按時公開,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。

      6、財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。

      以前村級的財務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒有裝訂成冊;講究點(diǎn)的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財務(wù)資料,半天都找不到?,F(xiàn)實行制后,各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔管理,并實行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。

      二、存在的問題

      1、對委托的認(rèn)識不夠。

      大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認(rèn)為實行委托是取代了村級財務(wù)的自主權(quán),受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度。

      2、報帳員履行的職責(zé)力度不夠。

      少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理,發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),即起到了“”的作用。

      3、審計力度不夠。

      認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財務(wù)收入都無其他資金來源,全靠鎮(zhèn)級拔付的資金來維持工作,村級有點(diǎn)資金收入都不多,認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計。根據(jù)上級要求和群眾反映的問題,須進(jìn)行調(diào)查、審計的事項,有時講求人情,走一下過場,應(yīng)付了事,沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。

      三、今后的工作和建議

      加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善委托制度,充分發(fā)揮委托中心和村級理財小組的作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務(wù)公開的力度,狠抓村級財務(wù)審計,找出不良因素,規(guī)范財務(wù)管理,維護(hù)我鎮(zhèn)村級集體利益。

      不管開展什么工作,都離不開資金,沒有資金,工作是很難開展的。介于本鎮(zhèn)托管中心的實際,從上級部門得不到一元錢的補(bǔ)助,從下級收不到一分錢的費(fèi)用。為了加強(qiáng)村務(wù)管理,搞好委托制,建議鎮(zhèn)政府在年初財政預(yù)算或年終追加一部分財政預(yù)算資金,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級財務(wù)委托制的健康發(fā)展。

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