做務(wù)實(shí)自律事業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部

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同志在中紀(jì)委三次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出：廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。最近，黨中央頒發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的言行提供了指南，對(duì)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

一、作一名務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到“心要明，腦要勤”

領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的路線方針政策的積極維護(hù)者、宣傳者和執(zhí)行者，其一言一行、一舉一動(dòng)，不僅關(guān)系到干部自身的形象，而且關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向，更關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不但要在工作中以身作則，更要在思想上擺脫框框，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力做到“兩要”。

“心要明”，就是心里時(shí)刻裝著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，牢記自身的崗位職責(zé)，考慮職工的實(shí)際需要。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部心中要有一個(gè)“基點(diǎn)”，這個(gè)“基點(diǎn)”就是全體成員共同為之奮斗的目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人的職責(zé)分工不盡相同，但其最終目標(biāo)是一致的，都應(yīng)把精力集中在謀劃全局、促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展上。只有每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部積極地把思路向“基點(diǎn)”靠攏，才能即使拉的是偏套，使得卻是正勁。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部的心中要有一個(gè)“重點(diǎn)”，就是要知道自己應(yīng)該干什么。從工作程序來講，一是抓學(xué)習(xí)、搞調(diào)研、理思路、做決策；二是抓實(shí)施或落實(shí)。從具體工作事務(wù)來講，就是按照上級(jí)要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一齊抓，緊緊圍繞崗位職責(zé)和分工努力做好各方面的工作等。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部的心中要有一個(gè)“熱點(diǎn)”，對(duì)職工群眾的意見和呼聲耐心傾聽，并以此為“第一信號(hào)”改進(jìn)工作。同志曾經(jīng)號(hào)召各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，“親自聽取群眾的呼聲，了解群眾在想什么，盼什么，歡迎什么，反對(duì)什么。”這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作具有非常實(shí)際的指導(dǎo)意義，群眾關(guān)心的問題往往最早在一線發(fā)生，一些熱點(diǎn)也最容易在一線解決。領(lǐng)導(dǎo)干部只有聽民聲、解民難、順民意，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和信任，真正成為群眾信賴的“主心骨”、“貼心人”，才能保證企業(yè)永葆生存和發(fā)展的牢固根基和力量之源，才會(huì)把上級(jí)部署轉(zhuǎn)化成群眾的自覺行動(dòng)，才會(huì)在事業(yè)上有所成就。

“腦要勤”，就是必須勤于學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，勤于規(guī)劃，善于圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總體目標(biāo)謀劃未來。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部尤其如此。領(lǐng)導(dǎo)干部既要做行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)更重要的是做思想上的解放者、探索者和先行者。鄧小平同志曾經(jīng)打破傳統(tǒng)思想的束縛，在南方劃下的“圈”兒，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的樣板；以同志為核心的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體積極倡導(dǎo)的“西部大開發(fā)”，已使西部百余萬(wàn)貧困群眾受益，并成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的代名詞；以同志為總書記的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體高瞻遠(yuǎn)矚，提出了“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略，又為我們勾劃了下一個(gè)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛的美好藍(lán)圖。由此可見，新思想對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。試想，如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部不善于用新思想武裝自己的頭腦，遇事一問三不知，那么，以其昏昏，又豈能讓人昭昭？數(shù)學(xué)家華羅庚說過：“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分才。”誠(chéng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部工作多，很難有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，但現(xiàn)在誰(shuí)不忙？有道是磨刀不誤砍柴工，要落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，有效的辦法是象魯迅先生所說的那樣，努力去擠“海綿中的水”，把零星的時(shí)間利用起來。其實(shí)，只有理論、業(yè)務(wù)學(xué)好了，才會(huì)頭腦清晰，能力提高，工作效率大增，才能夠真正忙到點(diǎn)子上。

二、作一名自律型領(lǐng)導(dǎo)干部，必須算好“政治、經(jīng)濟(jì)、家庭”三筆賬

一名領(lǐng)導(dǎo)干部，從大處講身后有黨和國(guó)家，有企業(yè)和群眾；從小處講身后有妻兒老小、有親戚朋友。領(lǐng)導(dǎo)干部手中都或大或小擁有一定的權(quán)力，有著普通百姓沒有的“優(yōu)勢(shì)”，如果不解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，仔細(xì)算好“政治、經(jīng)濟(jì)、家庭”三筆賬，輕則名聲掃地、禍及家小；重則遺臭萬(wàn)年、誤國(guó)害民。

算好“政治賬”。領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng)，是經(jīng)歷了黨多年的考驗(yàn)和歷練，戰(zhàn)勝了許多困難后才取得今天的“位置”的。權(quán)力是人民所賦予的，并不是某個(gè)人天生就有的。《尚書》中說：“為崇惟志，業(yè)廣惟勤。”領(lǐng)導(dǎo)干部身為管理者，其勤政敬業(yè)事關(guān)國(guó)家民生之大計(jì)，“官不勤則事廢，民受其害”講的就是這個(gè)道理，知道了肩負(fù)的責(zé)任，才會(huì)“為官一任，造福一方”，才會(huì)“做官先做人，萬(wàn)事民為先”，才會(huì)為人民鞠躬盡瘁。我們應(yīng)該明白，只有憑借有作為才會(huì)有位置，暫時(shí)的靠坑蒙拐騙混得的位子，不僅自己寢食難安，而且基礎(chǔ)不牢，遲早會(huì)轟然倒塌的。許多黨內(nèi)腐敗分子和“東郭先生”在面臨黨和人民的最終判決時(shí)，往往都是悔愧至極、聲淚俱下。這既是深刻的教訓(xùn)，更是活生生的反面教材，發(fā)人深省，值得深思。

算好“經(jīng)濟(jì)賬”。企業(yè)內(nèi)部分配制度改革實(shí)施之后，在職的各個(gè)群體的收入都有了不同程度增長(zhǎng)。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，一名在職處級(jí)干部的月工資收入約為2500—3000元不等，漲幅近50%左右；一名科級(jí)干部的月工資收入約為2100—2500元不等，漲幅約為35%左右。以此數(shù)據(jù)為基數(shù)，按照在職時(shí)間15年計(jì)算，一名處級(jí)干部?jī)H工資收入就可達(dá)到50萬(wàn)元左右，一名科級(jí)干部可達(dá)到40萬(wàn)元左右，這還不含獎(jiǎng)金、兌現(xiàn)獎(jiǎng)等收入。這么一大筆經(jīng)濟(jì)來源，是領(lǐng)導(dǎo)干部可以通過合法勞動(dòng)獲得的，也是相對(duì)固定的穩(wěn)當(dāng)收入，對(duì)于物質(zhì)消費(fèi)和精神享受的開支來說是綽綽有余的。同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)指出：領(lǐng)導(dǎo)干部要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。領(lǐng)導(dǎo)干部維持生活的資料來自國(guó)家的供奉，而這供奉歸根結(jié)底來自老百姓，拿著老百姓的錢卻不為民做主，如果一天到晚總惦記著自己那點(diǎn)事，私欲膨脹，貪得無厭，在良心和法理上都說不過去。

算好“家庭賬”。領(lǐng)導(dǎo)干部也有子女親屬、各種關(guān)系，有自己的生活、個(gè)人的利益，我們并不認(rèn)為黨員干部過苦日子、當(dāng)苦行僧就是好干部。但是，自加入中國(guó)共產(chǎn)黨的那一天起，我們就不僅是一個(gè)普通的人，更是“用特殊材料制成的人”。黨的性質(zhì)和宗旨決定了黨員干部不能只有一般的覺悟和要求，而必須以人民的利益為重，吃苦在前、享受在后。有一名領(lǐng)導(dǎo)干部的妻子曾經(jīng)向黨組織寫過一封言辭懇切的公開信，信中她希望組織約束管理好他的丈夫，使其不要在各種誘惑面前喪失了自己而導(dǎo)致家庭的破裂。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)干部作為家庭的頂梁柱，一旦放松了對(duì)自己的警戒和要求，做出損公肥私、施私人恩惠、建個(gè)人交情以及利用手中權(quán)力吃喝玩樂、撈取好處等黨紀(jì)國(guó)法所不允許的事情，必將導(dǎo)致家庭生活秩序的瞬間崩潰，勢(shì)必給全家人精神和心靈上帶來巨大創(chuàng)傷。尤其是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部，上有老，下有小，遇事更要三思而后行，莫要“一失足成千古恨”。

三、作一名事業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部，必須確保“五官端正”

領(lǐng)導(dǎo)干部的重要地位，決定了其在工作和生活中，對(duì)其他干部群眾會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的導(dǎo)向和示范作用，可以說：領(lǐng)導(dǎo)興，則業(yè)興民富；領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，則業(yè)強(qiáng)民安。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，更要有嚴(yán)格的自律意識(shí)，必須做到“五官端正”。

“眼不花”，是指領(lǐng)導(dǎo)干部既要有識(shí)人才、用人才的氣度和胸懷，更要練就擔(dān)當(dāng)伯樂的意識(shí)和眼光，決不能“近視眼”，更不能“戴墨鏡”，做到知人善任，任人為賢。古人曰：“宰相必起于州縣，猛將必發(fā)于卒伍”，其實(shí)自古以來就是“千里馬常有，而伯樂不常有”。選人用人，就是要把那些想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的人選拔上來。宋人王安石在《興賢》一文中列舉了兩漢、魏晉、李唐選人之功和用人之過，得出一個(gè)結(jié)論：“有賢而用，國(guó)之福也；有之而不用，猶無有也”。領(lǐng)導(dǎo)干部只要不斷增強(qiáng)廣納賢才、凝聚英才的意識(shí)，以求賢若渴的積極性、主動(dòng)性去不斷發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，何愁國(guó)家不發(fā)展，民族不興盛，企業(yè)不富強(qiáng)？

“耳不鳴”，古語(yǔ)云“耳鳴則眼不順”，“兼聽則明，偏聽則暗”，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要正確對(duì)待身邊親人和同事、下屬的“耳邊風(fēng)”，不偏聽偏信，不聽風(fēng)就是雨，當(dāng)聽到對(duì)某人或某事的評(píng)價(jià)時(shí)，正確的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是到實(shí)際中去看一看，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，如果僅靠片面之言就妄下結(jié)論，那么你對(duì)事情或人員的評(píng)價(jià)是值得商榷的。另外，就是要虛心對(duì)待批評(píng)性的意見和建議。“金無足赤，人無完人”。一般人都不愿接受批評(píng)，見到批評(píng)更多的是為自己開脫。實(shí)際上，真心誠(chéng)意的批評(píng)是一種關(guān)心、愛護(hù)和幫助。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該為聽到批評(píng)的聲音感到高興，因?yàn)槠湟唬綍r(shí)很難聽到；其二，在工作方式和方法上一定有需要改進(jìn)的地方。“有則改之，無則加冕”才是正確的工作態(tài)度和認(rèn)識(shí)。古時(shí)候，唐徽宗善納諍臣魏征直言，可當(dāng)“耳不鳴”之典范。

“嘴不亂”，嘴的功能無非就是吃和說，人生來有兩只耳朵和一張嘴巴，就是讓人多聽少說，而作為領(lǐng)導(dǎo)干部就更應(yīng)做到不亂吃、不亂說。俗話說“吃人家的嘴短”，領(lǐng)導(dǎo)干部的交際多、應(yīng)酬多，就更應(yīng)該注意“嘴不亂”，潔身自好，有“請(qǐng)吃”嫌疑的場(chǎng)合要先思量有無必要性，能推則推、能免則免。此外就是“不亂說”，這實(shí)際是“嘴不亂”的重中之重。領(lǐng)導(dǎo)干部大都身居要職，參加事關(guān)全局的會(huì)議多，研究決策重大問題多，因而更要注意謹(jǐn)言慎行，保守秘密，要按照黨的“四大紀(jì)律”約束規(guī)范自己的言論。如果一名領(lǐng)導(dǎo)干部胡吃亂喝，胡言亂語(yǔ)，最終就會(huì)被他人所用，被黨和人民所拋棄。

“手不短”，曾經(jīng)有一名貪污了數(shù)千萬(wàn)元巨款的企業(yè)主管，在被捕后，談及此次經(jīng)歷說：“我最快活的事就是我被抓起來的那個(gè)晚上，我睡了三年來持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)囫圇覺。”回想我黨在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期著名的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，“不拿群眾的一針一線”，不僅展現(xiàn)了我黨的光輝形象，而且贏得了軍心、民心，更保證了戰(zhàn)爭(zhēng)的最終勝利。當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的重要時(shí)期，黨的中心任務(wù)發(fā)生了變化，但“立黨為公、執(zhí)政為民”的決心和信心不能變，所有的一切要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部“手不短”，要一身正氣、兩袖清風(fēng)，保證黨的決策不變形、落實(shí)制度不走樣。

“腿不軟”，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部不論在平時(shí)、關(guān)鍵時(shí)刻還是在各種誘惑面前，都能做出表率，站的正、行的端。一名領(lǐng)導(dǎo)干部要得到群眾的認(rèn)可、同事的信服、組織的信任，就必須帶頭“走正門、行正道、辦正事”，堅(jiān)決抵制各種不良思潮的影響，堂堂正正，清清白白，不卑躬屈膝，不跑官要官。同時(shí)，要敢于堅(jiān)持原則，秉公辦事，善于保護(hù)人們干事創(chuàng)業(yè)的積極性；要敢站出來講真話，扶正氣、斗歪風(fēng)，做到大氣凜然，率先垂范。

俗話說：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不行。”榜樣的力量是無窮的，領(lǐng)導(dǎo)干部的人格力量是巨大的，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，其言行舉止，時(shí)刻處在群眾和組織的監(jiān)督之下，無論在什么情況下，都要“對(duì)己清正，對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，對(duì)外平等。”只有這樣，才能有作為、才能作表率、才能成為勤政為民、廉潔奉公的人。