市房管部門政務(wù)公開匯報

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市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政務(wù)信息公開工作主管部門的具體指導(dǎo)下，年。局根據(jù)政務(wù)信息公開要求，依據(jù)合法、及時、真實、公正和便民的原則，扎實抓好政務(wù)信息公開工作。現(xiàn)將有關(guān)工作情況演講如下：

一、主要作法

（一)公開內(nèi)容上求“實”根據(jù)房管系統(tǒng)審批項目多、接觸面廣、與人民群眾關(guān)聯(lián)度大的特點。重點加強熱點、難點、焦點問題的公開。一是及時把中央關(guān)于加強對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控、建立健全住房保證體系的系列政策文件向社會公開。二是將老百姓密切關(guān)注的廉租住房補貼發(fā)放情況、經(jīng)濟適用房建設(shè)情況以及商品房價格信息向社會進行公布。三是將全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)和中介服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)情況利用網(wǎng)站和報紙向社會公布，并在網(wǎng)站上設(shè)立了誠信榜”曝光臺”建立了房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的信用檔案。四是將房屋拆遷公告、商品房預(yù)售許可公告、城區(qū)十大樓盤信息等及時在市房地產(chǎn)局網(wǎng)站上進行公布。五是網(wǎng)上通過開辟“對話欄目”等形式，將群眾關(guān)注的熱點問題在網(wǎng)上作政策解答和理由說明，及時消除誤解和疑問，贏得了群眾的支持。

（二)公開渠道上求“暢”一是局辦公樓一樓大廳、行政服務(wù)中心房產(chǎn)窗口設(shè)立了政務(wù)信息公開欄和監(jiān)督意見箱。還對局接訪室進行了裝修，添置了辦公電話、桌椅等必要設(shè)備，建立了局長接待日制度，開辟了信訪“綠色通道”二是市房管局門戶網(wǎng)站上設(shè)立了政務(wù)信息公開欄目，精心制訂了政務(wù)信息公開指南和公開目錄，科學(xué)、詳細、清晰地將我局的政務(wù)信息公開內(nèi)容分成五大類十二項，做到涉及面大、內(nèi)容固定的事項臨時公開，政策性規(guī)定和階段性工作定期公開，臨時性工作隨時公開。三是投入資金70多萬元建成市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，該辦公平臺動態(tài)樓盤表管理系統(tǒng)、商品房預(yù)（銷）售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場綜合分析系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)、商品房預(yù)售審批系統(tǒng)等5個子系統(tǒng)，使人民群眾足不出戶就知曉房地產(chǎn)市場信息，解決了市房地產(chǎn)市場信息不對稱，商品房交易環(huán)節(jié)不夠公開透明的問題。四是嚴格推行行政審批和行政服務(wù)流程管理。對納入流程管理的27個行政審批和服務(wù)項目進行了清優(yōu)”取消了1個收費項目，減少了2個辦事環(huán)節(jié)，將以前設(shè)置的法定工作時限265個工作日縮至93.5個工作日，縮短量達65%為了進一步方便辦事群眾，對全部的工作流程采取了三個一”公開方式，即服務(wù)項目一張表，單個事項一張卡，工作流程一手冊。此外，還將所有工作流程圖在網(wǎng)上進行了公開。

（三)參與范圍上求“廣”推進政務(wù)信息公開過程中。采取“請進來，走出去”方法，實現(xiàn)了陽光”工程的綜合效應(yīng)。年，先后就物業(yè)管理收費調(diào)整、鄉(xiāng)村房屋拆遷等與群眾生活密切相關(guān)的事項，走訪了全市各物業(yè)管理企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)，采取實地調(diào)查、發(fā)放征求意見表、召開座談會、舉行聽證會等形式，讓服務(wù)對象參與決策。對市開發(fā)區(qū)、孝南區(qū)范圍內(nèi)的先后對開發(fā)區(qū)所屬的富獅材料、漢光科技、中建三局、三江產(chǎn)業(yè)園、銀湖科技、偉翔數(shù)控、三禾建材、松林國際、三發(fā)鋼木、孝棉實業(yè)、華工錦程、三蜂蜜業(yè)等40多家重點企業(yè)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)權(quán)登記、抵押融資等方面疑難問題50余件，提供辦證快捷服務(wù)120宗（次）料理抵押登記92宗，融資13.6億元，優(yōu)惠減免各項規(guī)費40多萬元，深受企業(yè)的好評。局還充分發(fā)揮房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)系政府、企業(yè)與消費者之間的橋梁紐帶作用，通過協(xié)會反映企業(yè)和行業(yè)的意愿和訴求，解決困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題。每年召開協(xié)會理事會、會員大會，共同擬定行業(yè)自律規(guī)范，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度目標，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，促進全市房地產(chǎn)業(yè)品質(zhì)的整體提升。

（四)把關(guān)要求上求“嚴”一是建立了政務(wù)信息公開預(yù)審備案制度。哪些內(nèi)容需要公開，什么范圍公開等，都作出明確規(guī)定和要求。局政務(wù)信息公開辦公室專門建立政務(wù)信息公開檔案，詳細記錄政務(wù)信息公開情況，做到有據(jù)可查。二是規(guī)范了公開順序，制作了市房地產(chǎn)管理局政務(wù)信息公開申請表》和《市房地產(chǎn)管理局政務(wù)信息公開申請流程圖》三是重點加強電子政務(wù)和電子監(jiān)察。對在行政審批中搞“雙軌”運行、延時審批、服務(wù)惡劣，作風粗暴等行為，除責令及時整改外，還嚴格按照《市行政審批電子監(jiān)察方法》及其實施細則的有關(guān)規(guī)定進行責任追究。

二、信息公開失密審查工作情況

制訂了政務(wù)信息公開申報審批表》對于各單位（科室）需要公開的政務(wù)信息，局嚴格實行政務(wù)信息公開申報審批制度。必需由單位填表提出申請，局政務(wù)信息公開辦公室審核，局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，才干信息，由于把關(guān)嚴密，全年未發(fā)生任何泄密的情況。

三、信息公開制度及有關(guān)規(guī)定建設(shè)情況

局成立了由副局長兼局新聞發(fā)言人（聯(lián)系電話：任組長，為了加強信息公開工作。相關(guān)單位（科室）負責人為成員的市房管局推行政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公公室，由局辦公室主任（聯(lián)系電話：具體負責。同時要求局屬各單位（科室）指定一名政務(wù)信息公開聯(lián)絡(luò)員具體負責本單位的政務(wù)信息公開工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為政務(wù)信息公開順利推行提供了強有力的組織保證。

四、主動公開信息情況

其中房地產(chǎn)市場管理方面的信息850余條，全年共公布各類信息1600多條。房產(chǎn)服務(wù)方面的信息320條，住房保證方面的信息300余條，其他信息200余條。

五、依申請公開信息數(shù)量

均及時予以公開。全年共發(fā)生依申請公開信息63起。

六、因政府信息公開申請行政復(fù)議、訴訟和申訴的情況

全年未發(fā)生對我局政務(wù)信息公開提出復(fù)議、訴訟和申訴的情況

七、存在問題及改進措施

認為還存在政務(wù)信息公開工作的主動性不強、考核機制不完善的問題，回顧一年來的政務(wù)信息公開工作。下一步我將加強學(xué)習，提高認識，強化管理，創(chuàng)新措施，將政務(wù)信息公開工作納入工作目標責任管理范圍，健全績效考核制度，推動政務(wù)信息公開工作再上新臺階。