保安隊領班任職匯報

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我于年月份經過考試、答辯及公司領導研究決定調保安隊擔任保安隊領班職務。

到任后,首先熟悉公司的地理環境、工作范圍、隊員情況,了解后,開始為我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起公司領導對我的信任。公司的情況遠比我想象的復雜的多,保安隊人手不足，氣、煙稍微大一些消防監控就報警,接到報警后,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。一天24小時離不開人,有時碰到隊員有事請假，人員不夠我就親自跟著倒班。

我想我既然來了,接了這個工作就要把它干好,不辜負領導對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。這些都被張總看在眼里,和我談心,和我一起研究、并且教我如何帶隊。一個管理者,光有力氣能干活不行,有熱情激情也不行,管理者比員工高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍,使隊伍有凝聚力、團結、和諧,群則群利,充分發揮個人的積極性,保安隊工作才能上的去,單靠一個人能撐起多大的一片天。明白了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊伍的現狀,組織隊員理論學習、培訓。并且在隊長的幫助下制定保安工作計劃和管理方案。1、首先學習公司的各項管理規章制度、崗位職責、安全、消防知識。2、從實際出發,實施準軍事化管理,從難從嚴落實訓練計劃。通過近段的理論學習、培訓,提高了隊員的綜合素質,改善了隊員的工作態度,激發了隊員團結合作精神,同時也提高了服務質量,增強了責任感和工作熱情。通過強化專業訓練,增強了隊員體制,培養軍人工作作風,雷厲風行,給顧客一個安全感。我保安員在執勤屋檐人家}中,多次受到顧客的答謝,這些都體現了我們保安隊伍整體素質的提高,也是質的飛躍。

其次工作上創新，工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上，而是去關心和幫助隊員，如一位隊員的家屬即將生小孩，工作生活受到影響，我立即請示上級領導給他批假，讓他安心回家照顧家人，這種人性化管理，使隊員們在工作中受到感動，對待工作態度向敬崗愛業轉變。所以本月沒有發生公司內物資被盜現象，但解決了幾起客人車輛刮擦事件，還有這次的自然災害，大家都能堅守崗位，積極配合公司做好防洪準備，這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。雖取得了一定的成績,但要感謝公司領導給予的正確指導,感謝管理層的領導給予的大力支持和保安隊的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力十足,更上一層樓,來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。

存在的主要問題與不足：

1、由于人員不穩定，綜合素質參差不齊。

2、大多數隊員來自其它行業，進入保安隊伍工作時間不長，工作經驗不足。

3、思想觀念沒有及時的轉變。

今后工作計劃：

在今后的工作、生活中，進行每一個工作日的小結、分析，增強服務意識，提高服務質量，克服困難，不管任務多么艱巨都會迎難而上，把以后的工作做得更好，完成的更加出色。