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      固定資產(chǎn)投資發(fā)展工作報告

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      固定資產(chǎn)投資發(fā)展工作報告

      一季度末縣針對部分考核指標相對滯后的現(xiàn)狀,縣上主管領(lǐng)導(dǎo)召開了有關(guān)部門負責人和各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的統(tǒng)計工作座談會,定4-6月份為縣重點項目開工月,其目的就是要提升固定資產(chǎn)投資增速,推動縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。各部門根據(jù)實際情況,認真貫徹落實統(tǒng)計工作座談會精神,積極向上爭取項目,加強項目管理,促進項目早日開工建設(shè),實行領(lǐng)導(dǎo)包抓,督促項目工程進度,及時解決項目進程中存在的疑難問題,促使全縣投資增速顯著提升。1-6月份我縣全社會固定資產(chǎn)投資累計完成34.88億元,占全年任務(wù)68.7億元的50.8%,其中,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成30.38億元,同比增長56.8%。6月份當月完成11.97億元。

      主要有以下特點:

      一、截止6月底,新開工項目17個,其中億元以上項目10個,分別是建工機械化鋼構(gòu)有限公司、建設(shè)中國原點新城燈飾城項目、建設(shè)中國西部機電城項目、建設(shè)中國西部電器城項目、建設(shè)西部五金城項目、特色家居商貿(mào)城項目、建設(shè)全球精品博覽中心、建設(shè)中國原點新城建材城綜合貿(mào)易大廈項目、龍泉時代新城小區(qū)項目、波士特機械有限公司汽車配件生產(chǎn)基地項目

      二、重點項目進展順利,1-6月份全縣37個重點項目有19個已開工,累計完成投資13.44億元,占投資總額的19.6%。其中進展較快的中學、大河實業(yè)、明珠家居產(chǎn)業(yè)鏈集群基地、建設(shè)中國原點新城燈飾城項目、建設(shè)中國西部機電城項目、建設(shè)中國西部電器城項目、建設(shè)西部五金城項目、特色家居商貿(mào)城項目、建設(shè)全球精品博覽中心、建設(shè)中國原點新城建材城綜合貿(mào)易大廈。

      二、存在問題:

      1、新開工項目審批手續(xù)有待完善。有些項目已經(jīng)開工,由于缺少審批手續(xù),不能上報。這既影響了固定資產(chǎn)投資總體規(guī)模,也不能全面反映經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展全貌。

      2、部分項目建設(shè)周期過長,影響了投資效益。投資項目建設(shè)周期的長短能直接影響項目的投資效益,一些發(fā)達地區(qū)投資項目建設(shè)周期大約都控制在半年左右,而我縣大部分項目建設(shè)周期較長,不能早日實現(xiàn)達產(chǎn)達效。

      三、幾點建議:

      固定資產(chǎn)投資是促進經(jīng)濟保持較快增長的主要動力。投資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)決定著經(jīng)濟增長的后勁、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。為確保全年固定資產(chǎn)投資仍保持又好又快發(fā)展勢頭,應(yīng)重點把握以下幾個方面:

      一、加強部門之間協(xié)作關(guān)系,促進投資統(tǒng)計順利開展。統(tǒng)計部門要加強與發(fā)改局、交通局、工業(yè)局、建設(shè)局等相關(guān)部門的聯(lián)系,規(guī)范投資項目統(tǒng)計,加大投資項目跟蹤監(jiān)測力度,確保投資項目不重不漏。加強對投資運行的監(jiān)測分析,為全縣投資宏觀管理提供科學依據(jù)。

      二、優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)水平。各部門要轉(zhuǎn)變觀念,盡量簡化不必要的辦事手續(xù)和程序,規(guī)范管理行為,強化服務(wù)意識;相關(guān)部門要加強與上級對口的部門溝通聯(lián)系,及早介入,加快辦結(jié)速度,推動重點項目盡早開工,形成項目落戶、開工、建成、見效的良性循環(huán);直管部門應(yīng)主動加強與項目對接,全力支持,確保與工程進度同步;相關(guān)執(zhí)法部門要堅決打擊擾亂項目施工環(huán)境和市場秩序的行為,為投資者提供各種便利,創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境。

      三、加強投資運行監(jiān)測,抓好在建項目建設(shè)。要加強對投資形勢的跟蹤監(jiān)測,把握好調(diào)控重點、節(jié)奏和力度,對手續(xù)不完備的項目,爭取盡快補全各類手續(xù),為項目的順利實施創(chuàng)造條件;對未動工的項目,要逐個項目進行深入分析,查明原因,爭取逐項解決,早日動工;對已開工建設(shè)的重點項目,加強跟蹤督促,在保證質(zhì)量的前提下,加快工程建設(shè)進度;對建設(shè)到尾期的項目,采取措施確保如期竣工。

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