建設安置房情況工作報告

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按照鎮黨委、政府關于加快城鄉一體化建設文件精神要求，為進一步加快新農村建設步伐，公司在鎮黨委、政府的正確領導下，秉承“服務至上、質量第一”的理念，以“發展鎮、提升城鄉面貌”為目標，堅持“廉潔、高效”的原則，嚴格按照鎮黨委、政府大力推進我鎮安置房工程建設步伐的要求，盡量縮短動遷戶的過渡時間，以最短時間保證保質保量完成工程，確保動遷戶在未來2年內全部住進安置房?，F將上半年安置房建設和下半年建設打算工作匯報如下：

一、安置房的建造情況

公司開發建設的安置房建設小區共分四處，住房面積以中高層小戶型和中戶型為主，待急需安置房人口數量飽和后，繼續建設以高層大戶型為主的安置房。今年上半年能夠完成總體建設面積的30%左右，其余安置房計劃在明年中旬前全部交付使用。具體建設工程建設緊張情況為：

（一）公司開發建設的F花園中高層11幢3萬M2250套安置房已交付使用。

（二）公司開發建設的D小區二期建筑主體工程施工已至二層，預計明年初交付使用。

（三）公司開發建設的G小區基本上是小戶型，其中5幢是動遷安置房將在今年的7月份開工，爭取明年中旬竣工交房使用。

（四）公司開發建設的H花園大三期1#地塊建設18幢多層，現已進行8幢房屋基礎的開挖，并在5月底做好5-6幢的基礎建設工作。

二、公司廉政方面的執行情況

公司在工程建設招投標過程中，認真落實鎮黨委、政府關于嚴格廉政管理確保工程質量的要求，專門組織召開公司中層以上干部會議，傳達學習了鎮政府轉發的《中央專項治理工作領導小組在京召開的工程建設領域突出問題排查工作座談會》會議紀要精神，具體措施是：

一是強化組織領導。為強化廉政建設工作落實，公司成立了以公司總經理任組長，分管監察副總經理任副組長，辦公室、辦證部、財務部、報建部、工程部負責人為成員的安置房工程建設廉政監督小組，領導小組下設辦公室，財務部負責人兼任辦公室主任，報建部負責人兼任副主任，具體負責安置房建設的立項、環保局的審批、招投標的組織籌劃等工作。同時，邀請鎮黨委紀委監察室負責人、鎮政府督查室負責人和審計局負責人為監督員，對公司貫徹執行廉政建設規定進行監督檢查。

二是采取有效措施。公司安置房工程建設廉政監督小組突出對工程建設項目決策、概預算、招投標、材料采購、變更簽證等環節的審查，重點揭露論證決策、項目審批、資金籌集、工程招投標、材料采購和施工管理過程中存在的違紀違規行為，在減少決策失誤、防范商業賄賂、控制工程造價等方面發揮審計特有的職能作用。公司還根據有關技術標準和成本組成要素，合理計算核定采購參考價格，最大限度地降低原材料的使用成本。同時，公司還重點加強與審計部門聯系，關注安置房二期建設的論證、立項和開工建設等環節，抓住重點項目和重點環節，加強對成本、價格、效益等深層次內容的審計，注重審計效果，促進信息化建設效益的提高。

三是實現廉政目標。公司下步將對位于金山路東側，G花園大二期的北側，占地面積79畝的G花園大三期2#地塊進行開發建設?，F該塊地塊已完成拆遷工作，土地進行平整，將進行地質勘察，地質勘察后就進行施工圖紙設計并進行招投標工作。公司計劃在此項目招投標過程中，認真執行《中華人民共和國招標法》，嚴格按照工程項目招投標程序，加強以政府、發改、國土、建設、環保等相關部門聯系溝通，交朋友、爭取各級各部門的傾斜支持，按照項目緩急程度爭取優先立項，提前安排建設計劃。為確保建設資金有效利用，公司對地塊回填嚴格按照技術要求施工，保證工程質量，防止將來發生地面沉降。進一步增加施工人員及設備，加快施工進度。在基礎設施建設過程中，邀請供水總公司和鎮政府審計部門負責人參加，確保在基礎設置工程建設中，抓緊落實給水工程的勘測論證工作和配電設施的安裝進度，加快給水工程建設合理設置排水系統和電網鋪設。公司將嚴格遵守工程建設廉政要求的同時，嚴格按照工程建設施工技術規范進行施工，加快施工進度，盡快按質按量完成建設工程。

三、下半年的工作打算

一是抓緊辦理F花園65畝已有土地指標土地證。

二是2010年9月前完成F花園28幢多層墻體粉刷和后期配套工程的施工。

三是G小區正在開工建設的3幢60套小戶型另外的5幢是動遷安置房，在今年7月份開工建設；

四是H花園大三期1#地塊已進行開挖的8幢房屋基礎，將于今年10月底一期工程全部拆除腳手架。同時1#地塊二期工程13萬M2安置房工程在動遷工作完成后進入地質勘探及施工圖紙設計，并在招標后抓緊進入施工。

四、存在的不足

一是H花園大三期1#地塊尚有133畝沒有土地指標，需要抓緊辦理。

二是G小區環評批文、工程規劃許可證、施工許可證等相關手續需等用地批文需加快辦理速度。