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      改革委員會主任工作報告

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      改革委員會主任工作報告

      我縣發(fā)展和改革會在過去取得的成績是喜人的,為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但我們以科學(xué)發(fā)展觀的思想看待問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在促進(jìn)本縣可持續(xù)發(fā)展方面還曾在一些問題,所以我覺得要用以下幾點來做好今后工作:

      (一)要在科學(xué)發(fā)展上解放思想

      首先要增強發(fā)展意識。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,發(fā)展是第一要務(wù),發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵。離開了發(fā)展,一切無從談起。其次是要增強又好又快發(fā)展的意識。又好又快發(fā)展就是科學(xué)發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展要求我們創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念。發(fā)改委是縣政府的主要組成部門,擔(dān)負(fù)著重要的綜合管理職能。我一會明晰我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路,堅持以規(guī)劃計劃編制為重點,加強對經(jīng)濟社會發(fā)展的宏觀指導(dǎo)。帶領(lǐng)大家,在認(rèn)真調(diào)研、廣泛論證的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)“十二五”規(guī)劃的編制工作,研究提出全縣今后五年發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)、發(fā)展重點和工作措施,加強對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重點項目建設(shè)等重大課題的研究,努力提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。作為發(fā)改部門在謀劃思路、制定戰(zhàn)略、編制規(guī)劃、策劃項目時,一定要按照科學(xué)發(fā)展觀五個統(tǒng)籌的要求,注意環(huán)境、注重結(jié)構(gòu)、關(guān)注民生,不能把目的和手段顛倒,為發(fā)展而發(fā)展,不能以犧牲資源和環(huán)境為代價,求得一時的繁榮,不能片面的追求增長速度,出現(xiàn)無發(fā)展的增長,無幸福的發(fā)展。再次要在做好自身各項工作的基礎(chǔ)上,加大財政經(jīng)費爭取的力度,使我們的履職能力能基本滿足開展各項工作的需要。

      (二)加強能力建設(shè),確保各項工作到位

      學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求發(fā)展和改革部門不斷改進(jìn)自身能力素質(zhì)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,抓好干部隊伍建設(shè)。“有為”才能“有位”,為做好當(dāng)前發(fā)展改革工作,將重點提高“三種能力”:

      一是爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展“五好班子”,提高局干部職工的綜合能力。建立“五好班子”爭創(chuàng)機制;努力提高駕馭科學(xué)發(fā)展的能力;提高局干部職工的綜合能力。培養(yǎng)具有團結(jié)協(xié)作、不怕困難、勇于進(jìn)取、作風(fēng)過硬的機關(guān)干部隊伍。采取多種形式措施,重點培養(yǎng)干部的謀劃參謀能力、調(diào)研創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)辦事能力、組織實施能力、協(xié)調(diào)配合能力、服務(wù)項目業(yè)主能力、解決難題的能力和拒腐防變的能力,使機關(guān)的整體綜合能力有明顯的提高。

      二是提高謀劃項目爭取資金能力,謀劃項目是發(fā)改局工作的首要任務(wù),也是發(fā)改局的立身之本,同時,謀劃項目也是發(fā)改局的優(yōu)勢。我縣作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展更少不了上級的支持和項目的推動,作為發(fā)改部門,就是要把跑項爭資作為促進(jìn)我縣發(fā)展的有力支撐。首先,要圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策投資方向謀劃項目。其次,針對我縣項目前期工作滯后情況,爭取縣領(lǐng)導(dǎo)支持,加快建立全縣跑項目爭資金的激勵機制和責(zé)任制。

      三是提高科學(xué)管理項目能力。國家發(fā)改委、省發(fā)改委已經(jīng)明確,國家和省扶持資金的基本建設(shè)項目、國債基本建設(shè)項目、財政性投資建設(shè)項目,各級發(fā)改部門是各類項目的總協(xié)調(diào)人,負(fù)有項目投資計劃安排、項目建設(shè)“四制”管理、資金安全管理、項目進(jìn)程及情況調(diào)度等各項職責(zé)。

      四是覺接受人大監(jiān)督,認(rèn)真辦理代表建議。認(rèn)真執(zhí)行縣人大及其常委會的決議、決定,及時匯報全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況,主動加強與縣人大財經(jīng)工作部門的信息、資料交流,虛心征求工作意見,自覺接受人大監(jiān)督。認(rèn)真辦理人大代表建議,每年人代會結(jié)束后,及時召開代表建議督辦會,實行一把手負(fù)總責(zé),分管主任靠上抓,辦公室協(xié)調(diào)督查,相關(guān)科室具體承辦的工作制度,形成從登記、交辦、落實、督查的代表建議辦理工作程序,保證了代表建議辦理件件有回音,事事有落實。

      (三)要堅持廉潔勤政,積極發(fā)揮表率作用

      自覺執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,堅持遵紀(jì)守法,秉公辦事。在重大事項和大額資金使用管理上,堅持集體研究和審核,并由紀(jì)檢人員全過程監(jiān)督,不搞“暗箱操作”。積極發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),倡導(dǎo)厲行節(jié)約、注重實效。到基層和企業(yè)調(diào)研,堅持輕車簡從,注重解決實際問題,不搞花架子。在用車、住房、通訊工具等方面,堅持按原則和規(guī)定辦事,認(rèn)真執(zhí)行重大事項報告制度,自覺接受群眾監(jiān)督,不搞特殊化。

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