供銷社十三五工作報(bào)告及計(jì)劃

前言：本站為你精心整理了供銷社十三五工作報(bào)告及計(jì)劃范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、“十三五”工作回顧

1、資產(chǎn)保值增值成效顯著。創(chuàng)新資產(chǎn)管理手段，成立資產(chǎn)管理委員會(huì)，對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查摸底，保證資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。2016年租賃收入3841036元，2017年收入3539904.1元（由于新街農(nóng)資配送中心改建，倉(cāng)庫(kù)收入受到影響），2018年收入5102794元，2019年開(kāi)始全面公開(kāi)招投標(biāo)，收入7156194.86元，2020年截止到10月份收入8748797.38元，近五年的租賃收入呈現(xiàn)逐步穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，自去年8月以來(lái)累計(jì)為財(cái)政貢獻(xiàn)465.89萬(wàn)元。

2、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段。市供銷社系統(tǒng)土地托管面積達(dá)12萬(wàn)畝，占全市耕地面積的10%，占全市土地托管面積比重20%，各環(huán)節(jié)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模占全市規(guī)模比重的30%，化肥年供應(yīng)達(dá)10萬(wàn)噸，占全市市場(chǎng)份額的90%，農(nóng)藥年銷售1億元以上，占全市市場(chǎng)份額的70%。

3、打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。全市共創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社261個(gè)，覆蓋面達(dá)到85%以上。其中有兩個(gè)被省供銷社評(píng)為五星級(jí)，三個(gè)被評(píng)為四星級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社。

4、穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)。市興旺專業(yè)合作社列為全省供銷系統(tǒng)信用合作試點(diǎn)單位，2018年累計(jì)擔(dān)保放貸2100萬(wàn)元，2019年累計(jì)擔(dān)保放貸4600萬(wàn)元，2020年上半年累計(jì)擔(dān)保放貸2440萬(wàn)元，同時(shí)積極參與金融扶貧工作，以“銀企+企業(yè)+貧困戶”的模式，2017年確保375戶貧困戶每戶獲得紅利320元，幫助貧困戶脫貧。2018年6月，市供銷社被列為市“財(cái)政惠農(nóng)通”領(lǐng)導(dǎo)小組成員，緩解了供銷社系統(tǒng)社有企業(yè)、基層組織、農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社等經(jīng)營(yíng)主體融資難、融放貴的問(wèn)題。

5、強(qiáng)化基層社合作經(jīng)濟(jì)組織屬性。按照開(kāi)放辦社、扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民的原則，恢復(fù)重建基層社23個(gè)，其中3個(gè)為村級(jí)基層社，6個(gè)由社屬直屬企業(yè)參股組建，14個(gè)由農(nóng)民專業(yè)合作社社會(huì)經(jīng)營(yíng)能人，農(nóng)民成員參股組建。

6、加快推進(jìn)基層社改造。先后在黃沙、華林、相城、新街四鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1100萬(wàn)元，新建總面積10050平方米商貿(mào)中心（惠農(nóng)服務(wù)中心），開(kāi)展日用品等城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

7、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，圍繞種、養(yǎng)、加、農(nóng)機(jī)服務(wù)等領(lǐng)域領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，至目前全系統(tǒng)共領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社58家（其中國(guó)家級(jí)示范社4家，省級(jí)示范社10家，市級(jí)示范社4家），入社社員1200人，業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。荷悅優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社、民興農(nóng)民專業(yè)合作社兩個(gè)省級(jí)示范社還分別于2017年、2018年申請(qǐng)到全國(guó)供銷合作總社農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金加地方配套資金各280萬(wàn)元。

二、2020年主要工作回顧

（一）主要工作亮點(diǎn)

1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研

1.3月19日，省供銷社黨組成員，副主任盧忠到供銷社調(diào)研。

2．5月27日，省供銷社黨組成員，副主任、省供銷集團(tuán)董事長(zhǎng)楊曉琴到供銷社調(diào)研。

2、獲得的榮譽(yù)

1．2019年被市供銷社評(píng)為市供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核第一名    

2.2019年被市委授予信訪穩(wěn)定先進(jìn)工作單位      

3、上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議

無(wú)

（二）2021年工作打算

1、跟進(jìn)好投資160余萬(wàn)元的筠陽(yáng)惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，確保明年投入使用并開(kāi)展運(yùn)營(yíng)。

2、組建新的“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”集配體系物流企業(yè)，對(duì)接省市供銷物流企業(yè)并開(kāi)展鄉(xiāng)村配送業(yè)務(wù)，同時(shí)爭(zhēng)取政府支持劃撥50畝土地用于建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園。

3、落實(shí)好村級(jí)供銷社的選址和組建工作，確保覆蓋率繼續(xù)擴(kuò)大。

4、繼續(xù)做好社有資產(chǎn)的招投標(biāo)工作，保持良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、“十四五”工作思路

1、深化供銷合作社改革成果，以改革促發(fā)展。

2、進(jìn)一步鞏固完善“四大體系”建設(shè)內(nèi)容，確保把供銷社系統(tǒng)打造成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、管理規(guī)范、運(yùn)行高效的實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織。

3、做優(yōu)做強(qiáng)基層供銷社，按照科學(xué)規(guī)劃、合理布點(diǎn)、市場(chǎng)運(yùn)作的原則，注重?cái)?shù)量和質(zhì)量，注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。繼續(xù)打造完善好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，基層社通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源整合，加快推進(jìn)農(nóng)村商品市場(chǎng)連鎖配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，打造助農(nóng)增收網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。以基層社（惠農(nóng)服務(wù)中心）+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場(chǎng)的模式，主動(dòng)承擔(dān)起組織引導(dǎo)和服務(wù)的責(zé)任，不斷探索基層社發(fā)展新路子。

4、加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流供銷集配體系建設(shè)工作，按照物流集配體系建設(shè)實(shí)施方案，對(duì)標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù)并運(yùn)營(yíng)。