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    干好民政重加強執行贏執行觀后感

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    干好民政重加強執行贏執行觀后感

    干好民政工作重在加強執行--《贏在執行觀后感

    各位領導、同事們:

    大家好,我演講的題目是《干好民政工作,重在加強執行》。通過學習博士后余世維《贏在執行》,使我受益匪淺,明確了執行理念,開闊了視野,受到了啟發,找到了不足,下面我就自己學習的體會談一下粗淺的認識:

    一、提高自身執行力關鍵在于要樹立危機意識

    為什么要這么說,因為執行力來自于競爭力,競爭力給我們形成了壓力,而這種壓力造成了自身的危機感。所以我要說提高執行力在于要樹立危機意識。有了這種危機意識,我們就會采取一切手段,去拼命學習,提高自身的執行力和自身素質,使自己立于不敗之地。

    日本是當今世界第二經濟大國,其經濟和科技實力僅次于美國,在軍備質量上也是世界第二位,能與美國和歐盟形成三足鼎立之勢。是什么使它能做到這一點,我個人認為就在于日本有很強的執行力。而這種執行力就來自全國上下的危機意識,眾所周知日本是個島國,地小物“薄”,資源極為匱乏,日本民眾認為如果不在經濟和科技上奮發圖強,就有可能會滅種亡國,正是在這種危機意識下,他們加強執行力,提升競爭力,才使日本成為了一流經濟大國。

    做為民政局機關工作人員,我們更應該樹立這種危機意識,提高自身的執行力,多深入到基層,去發現問題、思考問題、解決問題,抓住細節,深入跟進,認真做好自己的每一項工作。

    二、通過學習提高自身執行力

    做為一個民政人執行力的強弱,在于自身素質的培養和提高,我們只有通過不斷的努力學習,才能提高自身素質。為此,我們不僅要抓好業務知識學習,并且還要多參加單位組織的培訓,多讀一些有益的書,多看一些有用的光盤,多說一些自己的感受,多寫一些心得體會,多悟一些道理,并形成自己的理論,把它運用到實際工作中去。

    三、認真做好自己的工作,以體現自身的執行力,實現自身的人生價值

    最近,局黨組提出了民政工作的“三民”理念,即在思想觀念上堅持“親民”,在工作部署上堅持“為民”,在工作措施上堅持“利民”。在具體措施上,局機關出臺“雙百”考核制度,如何貫徹執行這“三民”理念和考核制度,我認為應做好以下三點:

    第一、要不折不扣的認真執行領導交辦的每一項工作

    對待領導交辦的工作,我們要無條件的執行,不要找借口,不要把工作的困難交給領導,讓領導去解決。

    例如:最近市處布置了原8023部隊退役士兵評殘任務,時間緊任務重,我們面臨的最大困難是一些在職的退役士兵,我們沒有他們的檔案,沒有地址,沒有單位,沒有通訊聯系方式,無法將有關會議精神傳達到本人。但是優撫科沒有將困難推給領導,而是采用了《贏在執行》中提到的“羅文給嘉西亞一封信”的精神,積極想辦法,深入到基層,動員原8023部隊退役士兵,讓他們在戰友之間相互傳達,從而解決了這個難題,目前工作進展順利,現已陸續收到申報材料。公務員之家版權所有

    第二、要主動關注細節,要跟進、跟進、再跟進

    在具體工作中,我們要抓好每個工作細節,并且要做到有始有終,緊盯不放,不要虎頭蛇尾,最后不了了之。

    優撫建房是區政府的折子工程,建房款已下撥到各鎮,建房進度由各鎮上報,但情況不細,李科長認為不能坐等,不能光憑電話了解,要跟進盯緊,于是組織科室全休人員下鄉到一線,逐戶進行調查,不放過每一個細節,做到了了如指掌,形成詳盡的上報材料,劉局長對此給予了充分肯定。

    第三、加強信息反饋,及時總結

    在工作中,加強信息反饋,及時總結問題是檢查部署執行力的重要手段,例如:今年上半年,優撫科對殘疾軍人進行了換證,在收集證件登記時,我們發現讓許多殘疾軍人,因戶口變更,姓名或出生日期與我們的檔案不一致,我們及時反饋了這一情況,優撫科決定深入調查,再次進行核實,做到萬無一失。同時及時總結了經驗教訓:在以后工作中要他們提供身份證或戶口本的復印件以便及時核對。

    四、加強科室團結協作,以提升整體執行力

    提升科室整體執行力,是最能反映整個科室凝聚力和戰斗力,同時也反映了領導者的指揮藝術才能。今年優撫科在重點工作中,科室上下一盤棋,分工細致,團結協作,取得了顯著成效,如:殘疾軍人換證、優撫對象調標、原8023部隊退役士兵評殘等工作。

    執行力是個人工作能力的體現,是團隊整體合力的體現,是我們民政人的精神面貌的體現,我相信在局黨組的正確領導下,用我們滿腔的工作熱情一定會托起民政事業火紅的太陽。

    謝謝大家!

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