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      四秋生產情況的匯報

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      四秋生產情況的匯報

      歡迎各位領導到**檢查指導工作。下面,把我縣秋季農業生產情況作以簡要匯報

      縣委、縣政府對今年秋季農業生產工作高度重視,主要領導親自掛帥,親自指揮,主管領導親臨一線,督促檢查。我們廣泛發動,精心組織,集中一切工作力量,推進工作開展,現已全面掀起了“四秋”生產高潮。截止目前,全縣完成秋整地面積79.8萬畝,占任務的72%,其中深松深翻整地面積39.5萬畝,連片整地39.7萬畝,起壟達到待播狀態的36.3萬畝;造林整地面積2230畝,占任務的73%;完成水稻高臺大棚秋作床800個,面積9.6萬平方米,占任務的16%。農田水利建設集中會戰已經啟動,正在全面展開。

      工作中,我們不斷加大工作力度,強化組織領導力量,采取超常規的措施,推動“四秋”生產工作快啟動、快掀潮,高質量、高標準。

      1、在工作推進上實現了“三快”。一是部署啟動快。在完成夏鋤之后,就開始組織有關部門、工程技術人員對今年的“四秋”生產,特別是農田水利建設、秋季造林整地以及大田整地進行了全面踏查規劃。原創:全市秋季農業生產電視電話會議之后,我縣立即召開由各部門、各鄉鎮一把手參加的“四秋”生產工作會,對種植業、養殖業、秋翻秋整地、秋季農田水利建設以及林業秋整地工作進行了專題部署,使全縣上下認清了形勢,統一了思想,堅定了信心,為“三秋”生產的順利推進奠定了基礎。二是起潮快。由于自然因素,今年秋收比歷年拖后了7-10天,致使各項工作動手較晚。“四秋”生產工作時間緊、任務重。但多數鄉鎮組織較好,安排到位,做到了開鐮就開翻,開翻就起潮。并堅持邊收邊翻,秋收剛一結束,就掀起了整地高潮(**鎮10月10日就全面掀起了整地高潮)。在造林秋整地上,**、**在投放人力的同時,雇用6臺抓鉤機,晝夜奮戰。三是進度快。對旱田地塊實行邊害邊拉邊翻,水田地塊實行邊害邊倒邊翻,做到晝夜相結合,大機小機相結合,翻耙旋起相結合,目前,全縣秋整地已完成了任務的72%。整地作業中,突出用大馬力拖拉機整地。今年我縣新建了12個農機作業合作社,新增大馬力拖拉機54臺套,全縣投入秋整地的大型農機具達400臺套,大馬力拖拉機整地面積達80%。繼續堅持土地“三三”輪作制度,做到地塊統一規劃,機車統一調動,作業順序統一安排,收費標準統一制定,標準質量統一驗收。

      2、在工作落實上實現了“三明確”。一是明確任務。制定下發了《全縣“四秋”生產質量及考核意見》,

      明確任務、質量標準及考核辦法,并把各項任務指標逐項分解到鄉,落實到村、到機車、到農戶、到地塊。二是明確時限。對“四秋”生產的每項工作,都確定了嚴格的時限要求,并制定了日程推進表,確定全縣要在10月30日前全面完成110萬畝的秋翻秋整地任務;11月5前完成2.6萬畝的造林整地任務;11月15日前完成秋季農田水利建設任務。三是明確質量標準。在工作意見中明確提出了每項工作的具體質量標準,工作中,嚴格按標準規劃,按標準施工,按標準檢查,按標準驗收。農委、水務、林業、農機等部門都派專業技術人員深入到深入鄉、村,深入現場,區別情況,分類指導,督促進度,檢查質量,及時解決存在的問題。

      3、在組織領導上實現了“三強化”。一是強化領導力量。在“四秋”生產工作中,縣、鄉、村都投入了強大的工作力量,擺上重要位置,納入工作日程,主要領導親自上陣指揮,機關干部全員參戰。并充分調動各方面的力量,形成工作合力,鄉村干部、農業部門技術人員親臨一線,現場指揮指導。二是強化責任落實。明確要求各職能部門、各鄉村主要領導要作為第一責任人,負總責。要把各項工作任務層層細化、量化,干部包村、包地塊,責任落實到人頭,形成一級抓一級,一級對一級負責的推進機制。在各項工作未完成之前,鄉鎮主要領導和主管領導沒有極特殊事情一律不得外出,集中時間、集中力量強力推進。三是強化考核獎懲。縣委、縣政府把“四秋”工作作為今年考核鄉鎮黨委、政府工作的一項重要內容,作為主要領導干部工作實績的一項重要參考。

      在“四秋”生產工作中,我縣雖取得了一定的成效,但也存在的一些不容忽視的問題。主要是:工作進展不平衡,鄉與鄉、村與村,項目與項目之間進展不平衡。在秋整地上,進度快的鄉鎮已接近尾聲,而個別鄉鎮還不到40%。同一個鄉鎮,村與村之間的也很不平衡,質量標準差距大。在秋翻整地上,大型機具數量多的鄉鎮,深翻連片整地面積大,整地質量好,而大型機具少的鄉鎮,用小四輪整地面積大,標準質量不是很高。

      目前,“四秋”生產工作形勢十分緊迫,我們將緊緊抓住封凍前這一段有效時間,集中一切工作力量,兵團會戰,晝夜突擊,確保全面完成任務,質量標準不降。

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