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    熱力公司壓力管道普查

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    熱力公司壓力管道普查

    各位領導:

    下面將熱力公司壓力管道普查工作主要情況作以簡要匯報。,

    為規范公用壓力管道的使用、注冊登記及定期檢驗工作,確保壓力管道的規范化管理及安全運行,根據國家、省、市、管理局有關壓力管道安全管理的條例、辦法及慶質技監局發[2003]43號《大慶市質量技術監督局關于印發〈大慶市氣瓶、壓力管道普查整治工作方案〉的通知》精神,熱力公司在全公司范圍內開展了壓力管道普查整治工作。在市局主管部門的正確指導下,在公司領導的大力支持下,通過廣大干部職工的辛勤努力,壓力管道普查工作取得了階段性成果:管道數量基本清晰,數據實現微機管理,規章制度逐步建立,宣傳教育落到基層。

    一、成立組織機構,召開專業會議,部署普查方案

    2005年7月,根據省、市、管理局的普查工作要求,我們迅速擬發了《熱力公司關于開展壓力管道普查整治工作的通知》(慶局熱力安發[2005]10號),成立了以公司安全總監張賀權為組長、安全質量環保部和財務資產部有關人員為成員的普查領導小組,進一步明確了普查領導小組及辦公室的職責,制定了普查工作方案,詳細部署了階段性工作時間及內容,并將普查工作開展情況列入全年安全生產考核評比,明確任務,落實責任,逐步實現普查工作規范化管理。為確保普查工作的順利開展,使廣大干部職工重視普查工作,我們于2005年7月23日組織召開了全公司壓力管道普查工作動員大會,特邀市質量技術監督局有關技術人員就普查表的填寫及《特種設備安全監察條例》相關知識進行了宣講,對基層單位提出的問題進行了現場答疑,收到了較好的宣傳貫徹、教育培訓作用。一年來,我們按照上級主管部門的要求,組織召開了3次專業辦公會議,落實省、市、管理局有關壓力管道普查工作精神,解決基層單位在普查工作中遇到的問題,起到了暢通溝通渠道的作用,促進了普查工作優質、高效地開展。

    二、強化基礎工作,做好數據錄入,完善管理制度

    2005年7月,我們結合公司實際,確定了壓力管道普查工作的指導思想:從粗到細,先全面后具體,逐一落實。為了規范普查表的填報工作,我們印制并下發了300余份附有填寫說明的普查表,為基層的普查登記工作做好指導和服務工作.

    一年來,各級安全管理干部深入基層班組,爬到裝置頂端,翻閱大量技術資料,逐條核實、確認管道的技術參數、工況介質等數據,逐步做到了全面掌握本單位每一條壓力管道的技術參數等數據,充分體現了安全管理干部吃苦耐勞的精神。通過一年的普查工作,全公司共普查出壓力管道68.07km,涉及5個基層單位17個中隊及班組,數據全部實現微機錄入。另外,我們還制作366個壓力管道標識牌懸掛在室外高架及閥井內壓力管道上,做到壓力管道數量準,標識清,工況明。

    完善的管理制度是普查工作的保障和基礎。我們按照管理局的要求,在市質量技術監督局特種設備科大力的幫助和指導下,結合實際管理經驗和系統化管理要求,對原有的管理制度進行了補充完善。同時,基層各單位安全主管部門在原鍋爐、壓力容器、起重設備等特種設備安全管理辦法中健全完善了壓力管道安全管理內容,建立健全了事故應急救援預案,并做到定期演練。

    三、加強日常巡檢,開展在線檢驗,確保安全生產

    為確保壓力管道安全運行,我們認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,做到橫向到邊,縱向到底,點上有深度,面上有廣度,始終堅持機關干部安全承包工作。各級領導干部經常深入生產一線進行調查走訪,督促崗位職工做好日常巡回檢查,切實將壓力管道安全管理責任制落到實處。

    為進一步加強日常巡回檢查,我們著重做了以下四項工作:一是由基層各單位結合壓力管道分布實際,逐級成立巡檢組織機構,設專人按照規定的時間、頻次沿指定路線進行巡回檢查,公司經保大隊除了按計劃進行日常巡回檢查外,還隨機抽查基層單位日常巡回檢查制度執行情況,有力保障了壓力管道的安全。二是利用一個月的時間繪制了《集中供熱一級網巡回檢查路線圖》,包含了東風、八百坰、學府、圖強、紅崗五個基層單位,使壓力管道分布一目了然,有效促進了日常巡回檢查效率。三是著手安裝強制巡檢監察檢測系統,并將基層單位巡回檢查工作納入月度經營責任制考核,進一步強化了日常巡回檢查,確保安全生產。

    為引進科學的檢驗、檢查機制,逐步實現在線檢驗,我們按照特種設備定期檢驗規程的要求,在始終堅持日常沿線巡回檢查壓力管道外觀是否存在“跑、冒、滴、漏”現象的同時,逐步開展在線檢驗工作,并按照指定的檢驗時間及上級部門的有關要求,認真開展在線檢驗工作。

    四、治理安全隱患,明確相關責任,做到“三定”原則

    通過普查工作,按照市普查工作精神,公司的壓力管道主要存在的隱患就是資料不全,但對何為資料齊全也存在模糊概念。但公司要求,過去的壓力管道最起碼要有設計資料或圖紙及生產工藝流程圖,能夠反應出壓力管道的材質、額定的工作壓力、及其他工況。對存在隱患的壓力管道已制定了以“定人、定責、定時”為原則的整治計劃。

    在上級部門的大力支持下,在全體干部職工的共同努力下,我們壓力管道普查工作取得了一定的成績,達到了預期的目的。通過這次省、市、管理局領導對壓力管道普查工作全面系統的檢查,我們壓力管道普查工作將翻開嶄新的一頁,現場安全管理工作將取得更大的進步,基礎資料管理將更加完善、規范、齊全,廣大干部職工的安全責任意識將得到進一步加強。

    請領導多提寶貴意見!

    謝謝!

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