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      工商分局五查五看學習教育活動專題報告

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      工商分局五查五看學習教育活動專題報告

      市局人教科:

      根據蘇工商[200]17號文件精神和市局以“五查五看”為主題的學習教育活動計劃,某工商分局在年檢工作任務繁重的情況下,合理安排人員,科學分配時間,寓學教活動于年檢工作之中,做到工作學習兩不誤,學習工作互促進?,F將本次學教活動情況報告如下:

      一、領導高度重視,組織保障有力

      某分局領導對這次學教活動十分重視,把“五查五看”學教活動納入分局黨總支的重要議事日程。分局長組織隊、組長以上人員開了學教動員大會,部署了分局的學教計劃,要求骨干成員要以身作則,從講政治的高度分頭抓好“五查五看”學教活動的貫徹和落實,并指定專人負責收集匯編各隊、組學教活動情況。在此基礎上,各隊、組長組織所屬人員進行了再動員再教育,把學教活動延伸到每一個協管員,本次學教活動做到了人員、時間和效果的“三落實”。

      二、方法靈活多樣,措施扎實有效

      某分局黨總支著力把準四個環(huán)節(jié),采取靈活多樣的方式開展本次學教活動,各項措施均扎實有效。

      把準自查環(huán)節(jié)是前提。按“五查五看”找差距的原則,結合工作實際,我們切實把準了自查環(huán)節(jié),主要排查了五個方面內容:一查思想認識,看思想上是否重視隊伍教育整頓和作風建設,貫徹上級部署精神是否堅決到位;二查經檢辦案,看執(zhí)法過程中是否切實履行職能,對違法行為是否及時查處,對待群眾投訴是否及時處理,是否辦“人情案”,案件回訪是否及時到位;三查組織紀律,看執(zhí)行“雙六條禁令”是否令行禁止,有否違規(guī)違紀行為;四查創(chuàng)新意識,看服務地方經濟是否有新舉,市場監(jiān)管方式是否有新招;五查業(yè)務建設,看業(yè)務知識的鉆研是否精心盡力等。

      把準談心環(huán)節(jié)是基礎。按“五談五促”出方法的原則,我們把準了談心環(huán)節(jié),分批分次開展談心活動:一是黨總支書記“一把手”與副手之間開展談心,形成共識,增強團結,促進工作開展;二是分局黨總支成員之間開展談心,以加強聯系,溝通情況,促進任務落實;三是各黨支部書記與所屬支部內的黨員干部開展談心,以加強溝通理解,了解黨員干部的思想狀況,促進工商服務水平的提高;四是黨員骨干和普通黨員、群眾開展談心,以互查不足,消除誤會、隔閡,增強履行崗位職責的自覺性;五是工商組長與協管員開展談心,了解協管員思想狀況,促進分局整體工作的有序開展。通過談心,分局領導班子談出了凝聚力和向心力;骨干與非骨干談出了信心和勇氣;工商干部與協管員談出了理解和支持;分局上下談出了一種團結有力,積極向上,奮發(fā)有為的大好氛圍。

      把準剖析環(huán)節(jié)是核心。3月1日下午,我們組織全體干部職工召開了以“五查五看”學習教育為議題的專題民主生活會,把準了剖析環(huán)節(jié)。會上每個工作人員從思想、學習、作風、工作和紀律五個方面進行了自我剖析,大家暢所欲言地相互指出不足,剖析單位和個人在以前的思想、學習、作風、工作和紀律上存在的不足。其中,分局的不足之處主要體現在以下四個方面:一是經濟戶口片區(qū)巡查管理中存在片區(qū)劃分不盡科學,對巡查組人員調配不夠合理,監(jiān)管資源沒有充分利用;二是分局的崗位責任制考核中獎懲制度不夠完善,對巡查組的工作考核中相關指標和分值欠合理;三是在行政執(zhí)法過程中存在重監(jiān)管輕教育的現象;四是重業(yè)務建設,輕理論學習,對日常監(jiān)管過程中發(fā)現的問題,缺少深層次的分析;對工作中好的做法,缺少總結歸納和提高。

      把準整改環(huán)節(jié)是關鍵。3月2日上午,分局黨總支組織骨干以上人員召開了黨總支擴大會議,把準了整改環(huán)節(jié)。針對分局存在的不足,研究制訂出切實有效的改進措施:一是積極推行經濟戶口“網格化”管理改革,對各類市場主體試行“網格化”監(jiān)管;二是進一步修繕分局對工商組的考核指標,完善獎懲機制;三是加大工商法規(guī)的宣傳力度,做到監(jiān)管與宣傳相統一;四是加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高從政治上認識把握工商工作的能力,提高圍繞市場監(jiān)管機制的改革謀劃工商工作的能力,不斷總結工作中的經驗教訓,在實踐經驗理論化,理論知識實踐化上下功夫,提升分局的整體工作水平。

      三、充分發(fā)揚民主,全員獻計獻策

      本次活動中,某分局教育所屬人員要樹立主人翁意識,著力為工商獻計獻策。每個工商人員都提出一條以上建議,經整理、匯總、上報市局合理化建議十條,主要體現在隊伍建設、業(yè)務建設、信息化建設三個方面,每一條建議都帶有一定的針對性、合理性和代表性。

      (一)隊伍建設方面的建議,具有開拓創(chuàng)新精神。如:建議在系統內優(yōu)化整合現有人力資源,挖掘具有專門知識的工作人員進入經檢領域,配備具有專業(yè)技術知識的人才組成精干、高效的辦案機構,對重大案件可成立專案組,組員從經檢大隊和中隊人員中抽調,提高辦案效能;組織系統內有一定文字功底的工作人員進行業(yè)務培訓,成立專門從事信息報道隊伍,讓基層工商分局信息報道員脫身,充實到一線監(jiān)管隊伍中,解決基層監(jiān)管人力不足的問題。

      (二)業(yè)務建議方面的建議,具有迫切需要解決性。如:建議加強對基層工商人員的業(yè)務培訓,機關業(yè)務科室應學會采用多媒體制作課件的方式,直觀地告訴基層工商員干什么,如何干,避免走彎路,出差錯;定期召開工作經驗交流研討會,加強分局與分局間的學習、交流;強化經檢大隊指導基層分局查辦凝難案件的能力,定期組織基層經檢干部對新型、凝難案件的理論研究及經驗指導,提升基層辦案人員的辦案技能;市局業(yè)務科室應及時將企業(yè)登記審批項目的最新要求,整理歸納下發(fā)至每個工商干部,以便于基層規(guī)范操作。

      (三)信息化建設方面的建議,具有實用性和可操作性。如建議提升市熟內網“工作動態(tài)”信息質量,并從5個方面指出了解決問題途徑:1、信息報道采用實名制;2、將信息報道歸類;3、試行開辟新的欄目,將與工作動態(tài)無關的優(yōu)質稿件掛在相應的欄目內;4、年末組織全體工商干部對內網信息進行評比,評出“十佳信息稿”和“信息報道先進單位”;5、定期組織辦公條線工作人員進行業(yè)務培訓,培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的新聞報道員。

      通過開展以“五查五看”為主題的學習教育活動,促進了我們基層分局的思想建設、作風建設、業(yè)務建設、隊伍建設和分局領導班子建設,促進了當前業(yè)務工作的開展。濱江分局將以這些學教活動為契機,不斷更新思想觀念,積極推行經濟戶口“網格化”管理試點,把學教活動成果繼續(xù)引向深入。

      某某工商分局

      二○○年三月三日

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