地稅局深化理論學(xué)習(xí)匯報

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

200*年以來，*縣地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深化以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的創(chuàng)“四好”活動，取得了較好的成績。200*年各項收入13984萬元，同口徑同比增長37.08%，超額完成縣委、縣府和市局的各項工作任務(wù)。先后創(chuàng)建并保持了最佳省級文明單位、省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、省級檔案管理達(dá)標(biāo)單位、省級青年文明號、省級最佳辦稅服務(wù)大廳等榮譽。下面，我就縣地稅局近三年的領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動情況匯報如下：

一、打牢“三個基礎(chǔ)”實施“兩個著力”，努力提高班子創(chuàng)“四好”的再認(rèn)識

在增強班子創(chuàng)“四好”活動再認(rèn)識工作中，我局認(rèn)真做到了打牢“三個基礎(chǔ)”：一是打牢思想基礎(chǔ)。堅持政治理論學(xué)習(xí)，把“經(jīng)濟決定稅源，管理增加稅收”重要思想真正融入稅務(wù)執(zhí)法能力建設(shè)中，用發(fā)展的觀點解決現(xiàn)實矛盾。二是打牢政治基礎(chǔ)。把講政治放在班子建設(shè)的首位，始終堅持用正確的政治方向、政治立場和政治觀點指導(dǎo)稅收工作。三是打牢組織基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主，完善組織生活，促進(jìn)班子團結(jié)。狠抓了擴充外延與豐富內(nèi)涵的“雙著力”工作。在擴充外延上，將全系統(tǒng)中層干部納入縣局班子建設(shè)范疇，從而形成以局長一把手為中樞，以副職為助手，以全體中層干部為輔助的班子建設(shè)體系。在豐富內(nèi)涵上堅持完善制度、創(chuàng)新形式、充分內(nèi)容，制定和落實了中心組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃、重大問題報告制度、班子成員分工負(fù)責(zé)和分片聯(lián)系制度，各所務(wù)會議制度等。

二、深化理論學(xué)習(xí)，扎牢根基，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型組織

圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅組織，縣局班子以堅持以中心組學(xué)習(xí)為重點、其它形勢的學(xué)習(xí)為補充，全方位加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。堅持學(xué)用一致的原則，積極改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。如堅持每季度的主題學(xué)習(xí)討論活動。200*年以來，我們先后組織了“團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展”、“加強和完善地稅部門環(huán)境建設(shè)”、“論新形勢下的艱苦奮斗精神”、“我為地稅添光彩”、“積極構(gòu)建地稅文化”為主題的學(xué)習(xí)討論活動，效果非常明顯。把全局主要中層干部納入中心組學(xué)習(xí)范疇，構(gòu)造開放式的學(xué)習(xí)機制。通過學(xué)習(xí)，全局上下科學(xué)決策的水平更高了，服務(wù)大局的意識更強了，依法治稅的本領(lǐng)更硬了，開拓創(chuàng)新的干勁更足了，團結(jié)共事的氛圍更濃了。

三、堅持民主團結(jié)，強化核心，著力增強班子凝聚力，帶動隊伍向心力

一是嚴(yán)格制度促進(jìn)決策民主科學(xué)。修訂完善了黨組議事規(guī)則、行政辦公會議制度，以制度規(guī)范工作規(guī)程，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強班子內(nèi)部監(jiān)督提供制度保障，對全局稅收計劃、稅收征管、稅收經(jīng)費、財產(chǎn)、人事任免等重大問題的決定，在充分聽取各班子成員意見的基礎(chǔ)上實行表決制，切實做到?jīng)Q策的集體化、民主化。二是建立健全以事業(yè)激勵人的用人管事機制，如200*年我們按照公平、公正、公開的原則，新配備了8名稅務(wù)稽查干部，在系統(tǒng)內(nèi)實行筆試與面試相結(jié)合的辦法，使政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都過硬的同志充實到新崗位，各界反響非常好。注重發(fā)揚民主促團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。班子決策時做到“四個不”，即有三分之一以上同志有不同意見的事項不決策；情況不明、論證不充分的事項不決策；沒有經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研的事項不決策；基層干部群眾意見較大的事項不決策。樹立相互尊重、相互信任、相互支持的良好風(fēng)氣。三是擴大民主促強化監(jiān)督。在重大問題的決策上，擴大意見征求范圍，吸收中層干部參與相關(guān)事項的決策，更廣泛地反映了職工群眾的意見和要求。

四、堅持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨，著力發(fā)揮地稅職能作用，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展和小康社會建設(shè)勤奮工作

一是圍繞大局，突出中心，明晰思路。縣地稅局一班人始終堅持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨，以依法治稅為主線，以依法組織收入為中心，以深化改革為突破，以強化管理為重點，以抓好隊伍建設(shè)為保障，連年超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的稅收目標(biāo)任務(wù)，提供了強有力的財力保障。三年來，共組織地稅收入34735萬元，剔除農(nóng)業(yè)稅等其它政策性減免因素，平均每年的增幅均在20%以上，今年1-6月的增幅更是達(dá)到了46%。二是嚴(yán)格依法治稅，切實做到稅收政策執(zhí)行的公平、公正和公開，促進(jìn)縣屬企業(yè)的良性競爭和良性發(fā)展。三是圍繞縣委、縣政府“工業(yè)強縣”工作思路，認(rèn)真落實下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)等稅收優(yōu)惠政策。近三年共落實稅收優(yōu)惠政策實施政策減免1500萬元，涉及下崗職工1000余人，企業(yè)21戶次，較大地促進(jìn)了全縣企業(yè)、個體經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。四是在工作中不斷改革創(chuàng)新，200*年積極推行餐飲和旅店服務(wù)行業(yè)稅收有獎發(fā)票工作，使發(fā)票使用量和稅收收入均增長40%以上；在全市率先開展了統(tǒng)一規(guī)范稅收征管基礎(chǔ)資料工作，共完成20*年稅收征管檔案389盒、1196卷，200*年稅收征管資料采集2951個文件夾、1938盒；扎實開展了以精細(xì)化、專業(yè)化管理為目標(biāo)的房地產(chǎn)稅收一體化管理工作，200*年全縣房地產(chǎn)及建安業(yè)稅收收入達(dá)4100萬元；認(rèn)真開展了整頓規(guī)范稅收秩序工作，全縣共清理納稅戶6978戶，新增628戶，實施稅收專項檢查186戶，促進(jìn)了良好稅收秩序的形成，提升了部門形象。五是積極參與縣委、縣政府各項中心工作和專項工作，在聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點扶貧、城鄉(xiāng)共建、新農(nóng)村建設(shè)和移民搬遷等工作中發(fā)揮了地稅部門積極的作用。三年來，我局共計捐款捐物10萬余元，協(xié)助了永興鎮(zhèn)、觀音鎮(zhèn)抗旱救災(zāi)工作，支持永興鎮(zhèn)高寺村提灌站建設(shè)維護解決灌溉面積3000余畝，幫助永興鎮(zhèn)玉皇村村道公路建設(shè)維護2公里，資助高寺、玉皇兩村小學(xué)兒童近100名，協(xié)助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目4個，受到當(dāng)?shù)攸h政和群眾的好評。

五、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強化行風(fēng)建設(shè)，確保班子和干部隊伍清正廉潔

一是強化思想教育，打造“不想為”的思想境界。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)重在預(yù)防的原則，常念“廉政經(jīng)”，常敲“警示鐘”，常打“預(yù)防針”，使班子和廣大干部職工進(jìn)一步筑起了遵紀(jì)守法、廉潔從稅的思想防線。二是強化制度建設(shè)，構(gòu)建“不能為”的防御陣地。形成按制度辦事，靠制度管人的局面。三是強化內(nèi)外監(jiān)督，健全“不敢為”的制約機制。一方面完善內(nèi)部監(jiān)督，落實“兩權(quán)制約”、“三方監(jiān)督”等措施，堅持中層以上干部述職述廉制度。重點強化了外部監(jiān)督，常年聘請?zhí)匮O(jiān)察員20名，采取電話詢訪、登門走訪、召開稅企座談會等形式，及時與社會各界互通情況，主動自覺接受社會監(jiān)督。在班子內(nèi)形成了廉潔從政和互相監(jiān)督的好風(fēng)氣，強化了紀(jì)律的威懾和約束作用。一班人通過模范遵守黨紀(jì)國法，廉潔從政，進(jìn)一步在干部群眾中樹起了自身廉潔形象。

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