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      街道社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展匯報(bào)

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      街道社區(qū)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展匯報(bào)

      按照會(huì)議要求和安排,現(xiàn)將*街道辦事處經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下:

      一、任務(wù)完成情況

      今年區(qū)下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是100萬(wàn)元,招商引資任務(wù)500萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元,綜合治稅10.1萬(wàn)元。截止目前,稅收完成85萬(wàn)元,占年計(jì)劃的85%;完成招商引資額500萬(wàn)元,占年計(jì)劃的100%;其中域外資金500萬(wàn)元,域內(nèi)資金萬(wàn)元,固定資產(chǎn)完成萬(wàn)元,占年計(jì)劃的%;截止到10月20日綜合冶稅完成125000元,占年計(jì)劃的124%。

      二、根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求和*實(shí)際情況,今年,街道采取以下四項(xiàng)措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù):

      1、整合資源,強(qiáng)化招商引資

      通過(guò)大力招商,多引資金,來(lái)發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì),壯大本地稅源,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后勁和動(dòng)力。

      一是整合資源抓招商。對(duì)轄區(qū)商務(wù)辦公用房進(jìn)行摸底登記,建立臺(tái)帳,為招商引資打造資源平臺(tái)。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房平方,租賃使用平方,待租平方。二是熱情服務(wù)抓招商。首先是搞好服務(wù),提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調(diào),為投資者盡可能提供更多的服務(wù),對(duì)投資者辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等盡可能提供便利,并跟蹤服務(wù),切實(shí)做到“引進(jìn)一家、服務(wù)一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進(jìn)浩融汽車(chē)電器配件公司,前后用一個(gè)多月時(shí)間為其協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門(mén),幫助完善相關(guān)手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢(shì)抓招商。加強(qiáng)宣傳聯(lián)系,加強(qiáng)與外來(lái)、涉外人員的溝通,宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和區(qū)里的優(yōu)惠政策,動(dòng)員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。

      2、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅

      一是摸底核實(shí),建立臺(tái)帳。繪制轄區(qū)平面圖,在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的納稅企業(yè)、納稅個(gè)體工商戶(hù)、出租房進(jìn)行了摸底登記造冊(cè);我處個(gè)體工商戶(hù)有358戶(hù),對(duì)個(gè)體工商戶(hù)實(shí)行分類(lèi)管理。通過(guò)摸底核實(shí),準(zhǔn)確掌握了納稅戶(hù)的動(dòng)態(tài),為掌握稅收工作的主動(dòng)權(quán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),利用建立起來(lái)的臺(tái)帳來(lái)分析稅源情況,做到有的放矢。二是強(qiáng)化新增稅源控管,鞏固現(xiàn)有稅源。各社區(qū)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增、遞減稅源進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

      3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶(hù)制度。搞好跟蹤服務(wù),加強(qiáng)與納稅戶(hù)溝通和聯(lián)系,用真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)有的稅源。

      4、全面發(fā)動(dòng),分解任務(wù)。將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解,責(zé)任到人,實(shí)行績(jī)效掛鉤,出臺(tái)新的《*街經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,全面動(dòng)員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息,最大限度地調(diào)動(dòng)大家對(duì)招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作的積極性和主動(dòng)性。

      下一步打算

      根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況,深挖社區(qū)資源,創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

      三、按照會(huì)議要求,提幾點(diǎn)不成熟的建議

      1、由于我區(qū)轄區(qū)面積較小,各單位要遵守區(qū)里文件要求,就是說(shuō)在招商引資上不要搞亂內(nèi)部秩序,建議區(qū)里的主管部門(mén)一定要按照原則辦事。

      2、建議區(qū)里的主管經(jīng)濟(jì)的部門(mén)像這樣的會(huì)一季度召開(kāi)一次,這樣有利工作。

      以上不成熟的建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志們批評(píng)指正。

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