城建局城鄉(xiāng)一體化發(fā)展匯報

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自全縣上下開展推進城鄉(xiāng)一體化工作以來，*鎮(zhèn)按照縣委、縣政府有關工作要求，以“十百”工程為推進城鄉(xiāng)一體化工作的總抓手，加強領導、健全組織、周密部署、上下聯(lián)動，狠抓投入、明確職責，工作得到有序推進，現(xiàn)將前期所做的工作和下一步打算作一簡要交流匯報：

一、前期所做的工作和取得的成效：

1、注重規(guī)劃編制，不斷發(fā)揮龍頭作用。針對撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鎮(zhèn)工業(yè)布局混亂的局面，我們結合城關鎮(zhèn)實際和縣城總體規(guī)劃、縣生產(chǎn)力布局規(guī)劃，新編制5.16平方公里的工業(yè)新區(qū)總體規(guī)劃。二是分步修編村莊建設規(guī)劃。鎮(zhèn)小曲村在98年修編了可容納100戶農(nóng)戶的新農(nóng)村建設規(guī)劃，現(xiàn)已初步建立了有41戶農(nóng)戶的新農(nóng)村示范點，*年度該規(guī)劃得到了進一步完善；君原村的新農(nóng)村規(guī)劃在縣建設局的指導下，也已編制完結，即將組織實施。

2、注重經(jīng)濟發(fā)展，不斷強化產(chǎn)業(yè)支撐。一是加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。全鎮(zhèn)糧經(jīng)比例調(diào)整為34：66，農(nóng)民人均純收入中來至農(nóng)業(yè)的占了27%。二是加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。全鎮(zhèn)上下形成合力興工，興工強鎮(zhèn)。建立了鎮(zhèn)三套班子成員聯(lián)系骨干企業(yè)制度，幫助解決企業(yè)碰到的困難。實施了提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造工程。20*年全鎮(zhèn)工業(yè)性投入超過2.5個億，工業(yè)產(chǎn)值達到41億元。三是加快招商引資推進。開展了“招商引資年”活動，營造全民招商的氛圍，提出了“班子成員圍繞引進項目轉、部門負責人圍繞提供線索轉、工作人員圍繞做好服務轉”的工作要求，推行了服務承諾制。20*年實際利用外資380萬美元，引進縣外資金6000萬元,。

3、注重投入力度，不斷完善基礎設施建設。一是基礎設施建設速度加快。僅用三年時間投入3400多萬元，完成41公里鎮(zhèn)村道路的標準化建設，使全鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村道路全部達到標準化，基本實現(xiàn)了村與村道路硬化，三分之二的村實現(xiàn)了通組道路硬化，三分之一的村實現(xiàn)了到組道路硬化。二是改善了農(nóng)村居住環(huán)境。實施“城鎮(zhèn)基礎設施建設、植樹造林生態(tài)綠化、環(huán)境整治清潔美化”三大工程，農(nóng)村“雙整治”工作全面實施，已有3個村完成整治任務，2個村積極爭創(chuàng)省級小康示范村，其余村全部在開展農(nóng)村凈化行動。三是完成河道整治13公里。

4、注重服務引導，不斷提高保障水平。采取多種措施：一是加強培訓提高農(nóng)民素質(zhì)。鎮(zhèn)成人教育學校積極探索辦學的新路子，加強農(nóng)民基本就業(yè)技術和文化知識培訓，近年來，我們每年都要轉移農(nóng)村勞動力1000多人。二是大力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療。全鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療參保率年年有提高，*年達到了95.2%。不斷擴大企業(yè)職工的養(yǎng)老保險參與率，幾年來約有5800多名農(nóng)民職工參保。

5、注重機制創(chuàng)新，不斷推進城市化進程。積極探索村級集體資產(chǎn)管理的新路子，為撤村建居工作鋪平道路。對我鎮(zhèn)*村集體資產(chǎn)實行股份制改革。將村里的集體經(jīng)營性資產(chǎn)如房地產(chǎn)、企業(yè)生產(chǎn)設備等清產(chǎn)核資，把分配權按原始農(nóng)戶股、集體勞動補償股、人口福利股折股量化到人，量化到戶，組建起了新的股份制合作社。這在為今后我鎮(zhèn)撤村建居工作中村級集體資產(chǎn)的處置積累了一定

的經(jīng)驗。

二、下一步的工作打算：*年，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府工作要求，上報了6個行政村為*年度省級整治村，示范村仍為去年上報的兩個。與*年度相比，*年的工作任務更加繁重，我們將在縣委、縣政府的領導和縣委農(nóng)辦的精心指導下，抓好以下三個重點，確保各項工作的完成。

1、強化責任分解，明確部門職責。推進城鄉(xiāng)一體化工作內(nèi)涵豐富，涉及單位眾多。我鎮(zhèn)已召開了黨政班子會議和政府辦公會議，就城鄉(xiāng)一體化工作在班子領導和職能站辦中作了分工，進一步明確和相關工作的責任人和責任單位，形成了主要領導重點抓，分管領導具體抓、職能站辦現(xiàn)場抓的工作格局。

2、加大投入力度，激發(fā)工作熱情。資金是推進城鄉(xiāng)一體化工作的重要保障。鎮(zhèn)財政的適度投入不僅能在一定程度上緩解村級資金的不足，還具有一定的導向作用，激發(fā)村、站推進城鄉(xiāng)一體化工作的熱情。鎮(zhèn)目前正對*年度的城鄉(xiāng)一體化工作任務調(diào)查摸底，在此基礎上結合鎮(zhèn)財政年度預算情況，完善鎮(zhèn)對村城鄉(xiāng)一體化相關工程的補助，進一步激發(fā)相關行政村開展城鄉(xiāng)一體化工作的熱情。

3、加強督促檢查，確保工作有序推進。定期的檢查、督促能保證有關職能站辦和行政村更好的履行職責，促進工作有序開展。在前期，鎮(zhèn)已布置各職能站辦，對各條線涉及城鄉(xiāng)一體化的年度工作作了簡要的調(diào)查摸底，制定詳細的工作進度安排。政府將根據(jù)，各站辦和村工作進度安排，將建立城鄉(xiāng)一體化工作督促檢查制度，利用黨政聯(lián)席會議、政府辦公會議的等形式，定期聽取職能站辦和行政村的工作進程匯報，研究分析工作的存在的困難，協(xié)調(diào)解決碰到的問題,確保城鄉(xiāng)一體化工作得到有序推進。