鎮非公有制工會匯報

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在迎來改革開放30年的今天，我國的勞動關系實現了轉型發展，這主要指我國的勞動關系形態和調整勞動關系的模式正在從以往的計劃經濟體制向市場經濟體制轉變。我們工會工作的出發點和落腳點也隨之發生了轉變，尤其是面對國有企業的轉制、私營企業越來越活躍的情況下，我們工會組織如何服務好企業的發展，保障好職工的權益成為新的工作重點。

近年來，****鎮總工會不斷完善“黨委領導、行政支持、工會運作、各方配合”的工作機制，充分利用和發揮政府職能部門的優勢，借助社會力量，合力推動工會組建工作進程。過去五年，鎮總工會在組織建設工作上實現了新跨越，非公企業工會組建、農民工入會工作取得重大進展，目前有工會組織68家，其中獨立工會58家，聯合工會10家，建會率達98％，三資企業建會達100％，共有會員11269人，入會率達98％，成為我鎮工會工作最大的亮點。

隨著非公有制企業的不斷增多，在非公企業中組建工會往往會遇到兩大難題：一是，私營企業主認為建工會是多個“婆婆”來管制，多個名目上繳經費；二是，個別私營企業職工認為自己是“游擊隊”，比不上國有企業的“正規軍”，是否參加工會無所謂。針對上述工會組建的難題，****鎮總工會按照“黨建帶工建，工建促黨建”的工作思路，結合實際，因地制宜，分類指導，不斷創新舉措抓組建，大力推進非公有制企業工會組織建設和規范運作，更好地維護了職工的權益，促進了企業的和諧發展。

一、抓調查研究，夯實工會組建與會員發展的工作基礎。

我鎮區域內的企業絕大多數為非公有制企業。做好非公有制企業工會組建和會員發展工作，既沒有以往成熟的經驗可以借鑒，也沒有現成的方法可以沿用，必須在詳細了解企業現狀的基礎上，結合實際制定出符合實際的工作方案。鎮總工會在鎮黨委的領導下，幾年來開展了幾次規模較大的調研活動，通過調查問卷、會議調研的形式，對鎮域內已建的工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的成績、存在的問題以及下一步開展工會組建和會員發展工作進行系統的調查研究，以及對未建立工會的企業進行了梳理排摸，分析未建立工會組織的原因和建立工會的難度，掌握了基本情況，為推進工會組建和會員發展工作奠定了良好的基礎。

二、抓宣傳引導，激發企業主和職工建立工會和加入工會的積極性。

針對企業主，鎮總工會緊緊依靠基層黨組織的密切配合，注重從源頭上做好宣傳，把組建工會的宣傳資料通過工業園區和經濟小區管委會送到企業法人代表手中，使廣大私營企業經營者充分認識到企業建立工會是國家法律、法規所規定的、自己義不容辭的義務，同時，也讓他們認識到，建立工會有利于企業經濟的發展，通過宣傳組建工會的法律依據和重要意義、宣傳工會的作用和職能，使私營企業主能盡早建會。

針對企業職工，鎮總工會通過廣播、畫廊、召開座談會等途徑廣泛宣傳，提高廣大職工對組建工會重要性和必要性的認識，通過對企業職工勞動用工制度、職工工資的兌現、安全衛生條件的監督檢查，讓職工體會到工會組織對職工的關懷，讓他們認識到建立工會組織有利于協調職工與企業主之間的勞動關系，有利于勞資雙方的和諧運作，從而自覺配合組建工會并積極加入工會。

三、抓工作創新，提高工會組建與會員發展工作的針對性和實效性。

結合我鎮實際，以“先建立，后鞏固”為抓手，打破常規促組建，進一步完善“黨建帶工建，工建促黨建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會網的理念，區分企業不同情況和不同類型，進一步創新組建的途徑和方法，以正式投產已運營的規模以上企業為重點，整體推進非公企業工會組建工作，逐步實現工會組建工作量的擴張。對具備單獨組建工會組織條件的企業，指導幫助企業單獨組建工會組織；對暫不具備單獨建工會條件的企業，采取聯合建會的方式組建，使工會組織覆蓋了更多企業，大大提高了工會組織的覆蓋面。例如，2007年，對我鎮未建立工會組織的伊貝納紡織品公司，并沒有因為其職工少而放棄工會組建，而是緊緊依靠鎮黨政領導和外經公司共同做工作，多聯系、多溝通，以真誠贏得企業主的理解和支持，最終建立工會組織。對工業園區新成立企業，成立了工業園區聯合工會，對村級企業成立了以村為單位的聯合工會，使全鎮所有非公企業全部納入工會組織體系。在今年6月，對四家餐飲企業進行了調查摸底，探索餐飲行業建會的模式。

四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰斗力。

工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有我鎮特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力。把建立平等協商機制、簽訂集體網合同和勞動合同、加強廠務公開民主管理和解決職工養老、醫療、工傷保險等難點問題作為工會運轉的的主要內容，通過挖掘活動的亮點來鼓勵企業與職工形成雙向互動，既促成企業經濟利益的穩步上升，又保障了職工的合法權益，為企業和職工謀求和諧發展創造了良好氛圍。到目前為止，全鎮企業簽訂勞動合同率達到100％。針對我鎮紡織企業較多的特點，每年組織開展紡織行業技能比武等活動，促進企業間

職工的溝通交流，有力推動企業營造和諧氛圍。

五、抓制度建設，建立健全工會組建與會員發展工作的長效機制。

“有巢引來鳳凰棲”，鎮總工會認識到工會工作是否做好服務企業、服務職工將直接影響招商引資的整體環境魅力，只有積極配合其他部門建立良好的投資環境，筑起舒適的巢，才能引來鳳凰的棲息繁衍。因此，鎮總工會在強力推進基層工會組建和會員發展工作的同時，十分重視機制的建設，積極與工業園區管委會協調，探索制定了力爭做到新入駐企業同時運營產出、同時建立工會的相關制度。并把工會組建與規范化建設結合起來，堅持“邊組建、邊規范”的工作思路，按照《企業工會工作條例》和區總工會的要求，在組建的同時就把工會組織規范好，在推動基層工會健全工會組織、加強制度建設、發揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適應非公企業基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等，使我鎮基層工會“建起來、轉起來、活起來”，真正發揮工會組織的作用。