電視臺工作狀況匯報

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全面建設海峽西岸經濟區、推進“走前列、新突破”要害之年。上半年，年是全面推進社會主義和諧社會建設、喜迎黨的大勝利召開的重要一年。臺全面貫徹落實科學發展觀和構建和諧社會的重大戰略思想，深入學習宣傳貫徹黨的屆六中全會精神和省第八次黨代會、市第次黨代會精神，立足于服務市委市政府中心工作，重點圍繞“好中求快支撐帶動”這一工作主線展開新聞宣傳，為迎接黨的大的召開和建設海峽西岸經濟區現代化工貿港口城市營造良好的輿論氛圍。

一、堅持正確的輿論導向，圍繞中心，服務大局，為構筑現代化工貿港口城市做好新聞宣傳和輿論支持。

今年上半年，大項目多、大事件多,電視臺新聞宣傳工作以“三個代表”重要思想為指導，以統一思想、凝聚人心、鼓舞士氣、激揚斗志為著力點，堅持正確的輿論導向，圍繞中心，服務大局，牢牢把握穩定和發展這個主線，堅持“三貼近”原則，不斷強化政治意識、責任意識和大局意識，弘揚主旋律，打好主動戰，圓滿地完成今年上半年的各項宣傳任務。

圍繞著市委市政府“好中求快支撐帶動”這一工作主線，電視臺進一步強化了經濟新聞的策劃力度。在市委務虛會召開前，讓記者編輯現場出鏡采寫縣市區經濟發展系列報道，站在各地的高處俯瞰經濟建設成就，點面結合，生動大氣；同時推出了一批有分量的深度經濟報道，如《打造中國大陸第三個臺資聚集區》、《加快出口加工區建設》、《：“一號工程”搶占石化航母制高點》，全面展示經濟如何從又好又快這個著眼點出發，提高經濟發展的質量和效益，支撐帶動海西建設大局。受到了市主要領導和觀眾的好評。

城市交通大整治作為今年市委市政府的中心工作之一，我臺各檔新聞節目中大量采播相關新聞，采用暗訪、調查、主播出動體驗等方式，全方位、多角度地體現城市交通大整治的進展，許多報道比如對機關車輛違規現象、新車站周邊亂象、市區道路坎坷以及紅綠燈設置問題等等方面，都得到市領導的關注和好評，有力地推動了這一工作的開展。而《周末視點》欄目，為整治活動開辟了大訪談，已經播出了《學生與交通》、《城市公交》兩大主題四期節目，也獲得了成功，引起很大的回響。此外，有關農運會、三八節、助殘日、清明節、春運、五一勞動節、初中招生、高考等等報道體現了平穩、全面和深入的特點。在題材上除了關注傳統題材外，也注重新題材的挖掘，比如今年春運的報道，有意識地把春運、幫助外來員工返鄉、城鄉最低生活保障和為民辦實事結合起來，推出“構建和諧”專欄，重點探討如何讓外來員工順利返鄉過年、留在又如何過好節，企業如何善待外來員工，外來員工在的創業發展等等。

在做大做好新聞宣傳的同時，不斷推進新聞改革，提高輿論引導水平和宣傳藝術。

首先是繼續加強新聞策劃，關注經濟民生，正面引導輿論。在重大報道任務中，臺領導靠前指揮，部門主任親自掛帥，形成了臺、中心和部門“三級策劃”機制，將宣傳策劃經常化、機制化，保障主題宣傳不斷有所創新和突破。

其次是穩妥報道突發事件和敏感性事件。今年來地區發生了許多重大突發性事件，如客車失事、大橋墜橋事件、圍頭沉船事件和惠安土方車撞人事件，我臺充分發揮快速反應與快速策劃機制，在重大突發性事件中，反應迅速，報道全面、客觀、導向正確，給人留下深刻的印象，取得了政府和百姓的一致認可和首肯。

第三是設立“主播出臺”新版塊，由當班主播和一名攝像記者，根據各種不同主題、結合當日熱點，由主播現場解說。此舉一來挖掘了值班主播的潛力，將新聞后期寫稿、配音和編輯流程提前，不但提高了新聞采寫速度，也有效地彌補了人力不足的問題；

第四是合理調配現有力量，打破部門藩籬，實現資源共享。上半年，新聞中心在人手極度緊張的情況下，加大了采編人員的整合力度，主動約稿、密切聯系。時政記者、通訊員提供的社會新聞類稿件無論是數量還是質量都大大增加；

第五是充分利用城市交換平臺、省內城市臺以及網絡新聞資源。

文藝宣傳方面，承擔了“海絲文化節”開幕式、《之歌》文藝晚會、區“勞動者之夜”文藝晚會、牧集團春節聯歡晚會、海峽兩岸語歌手總決賽和中國（）國際獅王爭霸賽的直（錄）播任務，圓滿地完成了上級交予的各項重大文藝宣傳任務，取得了顯著的社會效益，受到了社會各界的好評。

除自辦節目外，我臺還注重引進一批反映時代及社會主旋律、群眾喜聞樂見的好節目，配合黨委政府的中心工作及重大節日活動安排播出。今年春節、五一期間，我們安排了本臺自辦欄目《活力行》、《家有真情》精品展播，以及地方戲劇和新春文藝晚會等大型節目聯播，編輯制作了《中華匯粹，名城風情》，春節期間同時在全國幾個電視臺同步播出，受到了廣大觀眾的好評。今年上半年，我臺共排播電視劇約7280集，其中包括首輪新劇1673集，引進了《迪斯尼動畫世界》、《卡通派》等少兒節目。全臺五個頻道（含2個數字電視頻道）日播出總量達94小時，滿足了群眾日益增長的精神文化需求。

二、積極籌備語頻道，提升對臺宣傳水平，打造強勢地方媒體品牌形象。

日，國家廣播電影電視總局廣局正式批復同意開設電視臺語頻道。這不僅是廣電發展歷史上一件大事，也是人民政治生活一件大事，對于提高城市品位，加強海峽兩岸的溝通和聯系，在全國對臺宣傳大局中發揮獨特的優勢和作用都有重要意義。從去年年底開始，我臺就緊鑼密鼓地進行語頻道的籌備工作，先后召開了多次座談會，發動全臺員工積極為辦好語頻道獻言獻策，組織語節目部總監、副總監競聘工作，預備推出一批立足，突出地域文化特色的自辦欄目，著手進行了語頻道包裝，語電視劇采購，語節目部采編人員招聘，語主持人大賽、語頻道開播晚會的前期策劃等等，并積極尋求與電視節目制作公司以合作的形式制作節目，爭取在的電視媒體中播出，達到入島對臺宣傳的效果。

日，電視臺語頻道正式開播。語頻道是以方言節目為主、以人文為特色、以“傳承文化，服務兩岸鄉親”為宗旨的中國大陸第一個全部采用方言播出的電視綜合頻道和在構建“文化生態保護區”中發揮獨特作用的重要載體；頻道首批推出的12個方言節目除對原有的《美食》、《將谷》、《方言報道》、《養生之道》、《咱厝戲臺》進行改版外，新推出了《新聞相拍報》、《第一炮》、《咱厝人》、《唱歌拼輸贏》、《學說話》、《閩臺戲棚》和《閩臺天時》，內容涵蓋了新聞、文藝、社教、娛樂、生活服務等方面，寓文于樂，雅俗共賞。語頻道一開播就引起了社會各界的極大反響，得到市民的廣泛關注，收視率節節攀升，由開播首周的14%上升到目前的近20%，取得了良好的社會效益。

除方言節目外，今年來繼續推進欄目的改革創新，如《新聞廣角》增加了民生新聞的分量，《周末視點》嘗試新聞評論節目和新聞訪談節目，《法治連線》除了保證大案要案不遺漏以外，更加廣泛地涉獵了民事、經濟、社會熱點方面的題材，組織策劃了一些與民生熱點息息相關的社會類題材的報道。經濟節目部重新調整欄目結構，提出壓縮欄目規模精辦欄目的創辦思路。文藝節目部“以活動帶動欄目”，利用《愛拼才會贏》和《娛樂前沿》策劃舉辦了多場活動，進一步提升欄目的影響力和觀眾的忠誠度。加大節目評議力度，不斷完善每月節目評議制度，修改完善了《電視臺自辦欄目評議辦法》，如不同類型欄目設置不同的評審標準，邀請院校的專家擔任評委等等，使欄目評議更加科學合理。節目監評意見已成為指導節目創優創新和欄目調整的重要參考。由收視率、節目評議、節目創收等元素構成的節目評價體系，從機制上遏制了低劣節目上屏幕的機會，提高了自辦欄目的質量和新聞宣傳水平。07年上半年，我臺逐漸消除了數字電視對收視份額帶來的影響，在與中心臺幾個頻道、臺八個頻道以及眾多上星臺的抗衡中，電視臺三個頻道表現較好，全天收視份額接近30%，比年上半年增加13.3%，而臺同比下降34.4%，中心臺同比下降11.3%。新聞綜合頻道在《新聞早報》、《午間新聞網》和《新聞廣角》的帶動下，形成早、中、晚三個時段的收視高峰。而語頻道開播僅一個多月，就取得了全天平均收視份額16.62%的良好成績，高于臺八個頻道全天收視份額的總和13.03%。其中晚間20：00-23：00的平均收視份額更是高達26.34%，高于同一時段中心臺幾個頻道的平均收視份額總和的23.47%。此外，一批品牌欄目擁有穩定的收視群體，方言節目作為本臺的特色節目，觀眾忠實度達到85%以上。

節目的改革創新拉動了頻道的收視率，為了進一步擴大我臺的影響力和知名度，上半年，通過策劃、舉辦（承辦）各種大型活動，努力擴大本臺的知名度和影響力，全力打造強勢媒體品牌。組織策劃了國際獅王爭霸賽、“山海情三下鄉”活動、首屆私房菜電視大賽、首屆老年人歌手電視大賽、第屆語歌曲青年歌手電視大賽、市首屆少兒歌手電視大賽、“號碼百事通——天使魅力行”總決賽、（中國）第屆語歌曲青年歌手電視大獎賽選拔賽、SM小童星評選活動、語主持人電視大賽、大青年企業家頒獎典禮和市大杰出人才頒獎晚會等等。這一系列的活動在社會上產生很大的影響，提高了我臺在廣大觀眾和廣告客戶的親和力和品牌形象，也帶動了我臺的廣告創收。上半年，我臺克服了國家對醫療、藥品、保健品和化妝品等廣告的大力整頓給經營創收帶來的極大困難，在日益激烈的廣告市場競爭中，積極開拓業務，提高服務層次，努力改進廣告內容結構，做好活動營銷，月份完成廣告經營收入4274.43萬元，比去年同期增長近494萬元,繼續保持可喜的增長態勢。

三、以語頻道建設為契機，進一步推進本臺技術事業全面發展。

語頻道的開辦，是我臺事業發展的一座里程碑。上半年，我臺以語頻道建設為契機，加大技術事業建設的資金投入，加快了電視采編播設備數字化改造進程，為電視臺技術事業邁向新一輪的發展打下了扎實的基礎。

1、順利完成數字播控中心擴容項目，語頻道播出系統于日正式投入運行。由于項目難度大時間緊，技術播出部克服種種困難，搶在春節前完成技術改造方案，于月份完成政府采購，并利用五一長假集中技術力量對新建系統進行統調測試，爭取了寶貴的試播時間，為語頻道的正式開播打下了堅實的技術基礎。

2、積極籌建楊子山發射臺，各項配套工作全面推開。語頻道承擔著對臺宣傳重任，節目將以無線發射方式覆蓋金門及周邊地區，山發射臺必須早日建成播出。為此，在與山駐軍就發射機房、頻率使用、供水供電和安全值守等事宜進行談判并簽定了協議之后，對原有轉播臺提出了全面的技術改造方案。目前發射臺的基礎設施建設工作已全面鋪開：發射臺電力線路擴容改造已基本完成、高山防雷工程已完成勘查設計，即將進入招標程序、發射機房擴建工程也在部隊的支持下順利開工、頻道發射機的采購也已啟動，爭取在年底實現語頻道的無線覆蓋。

3、完成語頻道技術設備及基礎設施建設工程項目立項工作，積極配合語頻道納入“東南工程”的申辦工作。編制了語頻道技術設備及基礎設施建設工程項目建議書，順利通過市政府審批并立項。與此同時，積極配合有關部門，認真編制語頻道可行性研究報告，為語頻道納入“東南工程”做好前期預備工作。

4、完成數字頻道播出系統的建設。月份開始對圖文頻道播出系統進行數字化改造，于日啟用新的數字系統播出，并更名為健康娛樂頻道。月份著手開通第二個數字頻道，解決了數字頻道容量和流程問題后，于日推出新的廣告頻道。至此，數字播控中心一共有6個頻道的節目在播出，頻道數比去年翻了一番。

5、加快完善節目制作系統，部分設施和設備已投入使用。上半年已完成虛擬演播室的建設、完成非線性制作網絡的建設。對800平米演播廳進行改造，語頻道專用的制作網絡也已完成政府采購。最近，擬購置一批數字采編設備以緩解傳統制作設備不足的矛盾，提高我臺專業設備數字化改造率。另外，為滿足中型訪談節目制作的需要，已著手對200平米的演播室進行改造，主要設備已經開始進行政府采購。

6、繼續抓好安全播出工作。上半年播出機房的改造是在現有的3個頻道的基礎上進行的，任何疏忽都將影響現有3個頻道的播出，甚至導致整個播出系統停播。為此，部門重點抓安全，重要施工環節安排專人負責，整個施工過程沒有給在播節目造成任何事故，順利完成語頻道播出系統的建設。

四、重視行風建設，抓好黨風廉政建設責任制。

今年來，繼續狠抓民主評議行風工作，完善各項規章制度，抓住行風教育、查找問題、開展評議和整改等主要環節，及時研究解決行風建設工作出現的問題，確保行風建設工作順利和富有成效開展。對于技術設備和辦公用品采購嚴格按照政府采購程序執行，重大工程施工和欄目廣告外包，一律在局紀檢組的領導下組織公開招投標，對于較為敏感的醫療藥品廣告，能夠認真根據上級的有關精神指示，組織廣告治理人員學習相關文件精神，經常性地對一些廣告內容進行整改、自查自糾、從嚴把關，摒棄了不良廣告和低俗格調的廣告內容，臺廣告部建立了“醫療藥品廣告”、“保健食品廣告”和“化妝品廣告”審查制度，對上述廣告帶進行播前嚴格審查，對不符合規定的廣告給予停播或要求客戶進行修改，目前本臺所播出的廣告內容符合上級的要求。同時我臺還制作了各類公益廣告在各頻道的黃金時間高頻次滾動播出，得到有關部門和廣大觀眾的好評。

在抓行風建設的同時，臺領導班子還認真貫徹上級紀檢、監察機關《關于禁止黨政機關工作人員收送“紅包”的規定》等反腐倡廉的文件精神，強化黨風廉政建設工作，有關設備和節目采購、大宗經費開支等重大事項均經過集體研究決定，并向上級主管部門匯報，實施政府采購或者公開招投標，上墻公示，大大地提高了透明度。根據等單位聯合發出的《關于禁止有償新聞的若干規定》，臺里制定了實施細則，嚴格執行節目的三審制，臺領導班子成員帶頭執行，果斷反對“人情稿”、“關系稿”、“金錢稿”以及以新聞曝光相要挾謀取個人私利等不正之風，要求記者在采訪過程中要果斷拒收紅包，禁止收受有價證券和實物，違者將調離采訪崗位并酌情處分。同時還重申和修訂了臺內員工婚事新辦，喪事簡辦、神事不辦的移風易俗文明規定，受到員工的歡迎。

臺里還修訂完善了《設備采購治理辦法》、《節目采購治理辦理》、《欄目廣告治理暫行規定》等規章制度，成立了廣告創收領導小組、設備采購領導小組和節目采購領導小組。廣告創收領導小組對廣告合同執行流程進行嚴格監管，完善廣告創收治理制度和節目監播；設備采購領導小組和節目采購領導小組對設備采購、節目采購的計劃、申購程序、審查批準、驗收入庫等作了明確規定，提高設備采購、節目采購治理的計劃性和透明度，逐步形成了決策民主、決策科學、互相監督、透明公開的反腐倡廉工作機制和制約機制。

五、加強隊伍建設，增強服務意識，建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的新聞工作隊伍。

今年來，我們繼續鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，深化三項學習教育活動，狠抓員工隊伍建設，增強員工的服務意識，努力建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的新聞工作隊伍。

抓好員工的日常考評是隊伍建設的重要一環，我臺在原有制度的基礎上，進一步健全了“日考勤、季評議、年述職、定期考核”等治理制度，落實責任，嚴格獎懲。員工的日常考勤和年終考核，部室每月的節目評議和廣告創收，都與個人月獎、年獎掛鉤。每個節目部門建立了相應的工作量考核制度、節目評議制度和差錯追究制度，根據每個員工的工作質和量來確定其月獎的多少，個人獎金分配真正做到了干多干少不一樣，干好干壞不一樣。

今年來，我們還積極探索深化人事制度改革，出臺相關制度實行崗位職稱評聘分開，努力建設學習型組織，采取請進來，走出去的方式，開展多層次、多形式的崗位培訓和研討，營造濃厚的學習氛圍。為了全面提高采編人員的業務和政治素質，臺里多次組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞觀、大報告、屆五中全會報告以及市委、市政府有關文件、報告，鼓勵員工提高知識水平，輸送骨干人員到專業院校脫產學習；強化攝像培訓和節目預審，組織制作人員字幕圖表考試和新聞非編網學習；邀請有關專家來臺舉辦講座，研討學習全國城市電視臺獲獎新聞和紀錄片，繼續加強通訊員隊伍的治理和業務培訓。通過一系列的崗位培訓和學習，使采編人員的學歷層次和業務素質進一步提高，知識結構更趨合理。

年上半年，在上級領導的關心支持下，在全體員工的共同努力下，我臺宣傳工作富有成效，事業建設快速發展，實現了“時間過半、任務過半”，取得了顯著的社會效益和經濟效益，為“三個文明”建設創造了良好的輿論環境。但應該看到，下半年我臺各項工作的壓力仍然很大，如怎樣進一步提高語頻道方言節目的質量和宣傳水平，達到入島宣傳的效果；城市臺和中心臺、省臺以及其它各省級衛視的直接競爭越來越激烈，我臺面臨的節目創作和廣告經營壓力也將越來越大，廣告創收如何保持持續快速的增長，節目整體質量仍待進一步提高。面對著新聞媒體和電視頻道競爭日益激烈的態勢，臺領導班子決心以“三個代表”重要思想為指導，在廣電中心的直接領導下，堅持科學發展觀，以改革創新的精神克服存在的問題，振奮精神，迎接挑戰，在全臺員工的共同努力下，使我臺的宣傳工作和事業建設實現新的飛躍。