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一、開展“四好二優(yōu)”領導班子創(chuàng)建活動,不斷健全考核制度,進一步加強干部隊伍建設
建立兩級聯(lián)創(chuàng)機制,“四好”班子創(chuàng)建向基層區(qū)隊延伸。以礦“四好”班子創(chuàng)建為龍頭,以基層單位“四好”班子建設為支撐,實現(xiàn)礦與基層單位領導班子同步建設。在創(chuàng)建過程中,礦領導班子注重領導能力建設,區(qū)隊班子注重執(zhí)行能力建設,并根據(jù)管理權限,礦“四好”班子建設由集團公司黨委和礦黨委聯(lián)合管理。基層“四好”班子建設由礦黨委負責管理,使“四好”班子創(chuàng)建工作不務虛、重實效、無盲點。
同時,不斷健全考核制度,進一步加強干部隊伍建設。探索管理人才選拔、培養(yǎng)、退出和交流機制,以班子建設凝聚人才、培養(yǎng)人才、成就人才,使“四好”班子創(chuàng)建推動管理人才隊伍建設的作用得到充分發(fā)揮。建立競聘上崗機制和完善退出機制,上至副總工程師,下至班組長,全部實行競聘上崗,對出現(xiàn)重大責任事故或在績效考核中連續(xù)三個季度末位的予以免職或轉崗。突出考核權重、考核評價、考核獎懲三個方面,建立健全了符合國有資產(chǎn)保值增值要求、突出經(jīng)營管理業(yè)績的領導班子考核評價體系。一是側重于對安全生產(chǎn)的考核,把。二是側重于對經(jīng)營業(yè)績的考核,三是側重于對創(chuàng)新的考核。
二、以“五個基本”建設完善七個體系,加強黨組織自身建設
進一步完善黨群聯(lián)系點及黨建示范點制度,組織開展學習交流活動。此工作可以分為四個階段進行。首先:抓好基礎工作。對照考評細則,啟動基礎性工作。建好工作臺帳。礦黨委要做到黨組織書記基本情況、黨員基本情況、入黨積極分子基本情況、流動黨員基本情況、后備干部基本情況清楚;搞好調查研究。建立入黨積極分子、后備干部隊伍人才庫等;擬定工作舉措和相關主題活動方案,簽訂相關責任書等。其次:抓好硬件建設。重點建好黨員活動室。黨員活動室達到"十有",即有標牌、有黨旗、有辦公桌椅、有學習資料、有電教設備、有檔案資料、有各項制度、有活動記錄、有組織領導、有管理人員。再次:抓好主題活動。理順組織關系,搞好支部委員會書記的選舉。認真落實好組織生活制度、黨員學習制度和民主評議黨員制度。最后:抓好典型宣傳,礦黨委宣傳部開辦"五個基本"、"七個體系"建設專欄。通過創(chuàng)辦工作簡報、開辟宣傳專欄、刷寫宣傳標語、懸掛宣傳橫幅等形式,營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。
同時,進一步完善領導干部黨建聯(lián)系點制度及黨建示范點制度。作為加強企業(yè)基層組織建設,密切黨群干群關系的一項創(chuàng)新工作,擺在重要位置來抓,使之制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。通過建立基層工作聯(lián)系點,礦領導通過與群眾一起勞動,談家常、話發(fā)展,使得干部與群眾的心貼得更近了,黨員干部了解到了人民群眾的真實心聲,使得我們領導干部在想問題,做決策上,更加符合和代表了廣大職工群眾的根本利益。按照“培育、示范、帶動、提升”的黨建工作思路,著力培育基層黨建工作示范點,實現(xiàn)基層黨建工作理論成果、制度成果和實踐成果的有機結合。圍繞“建設一個好班子,帶出一支好隊伍,形成一套好機制,培養(yǎng)一種好作風,創(chuàng)造一流好業(yè)績”將黨建工作示范點培育標準化。建立黨建示范點聯(lián)系制度,基層黨建成員單位負責人和創(chuàng)建單位黨組織班子成員每人確定一個示范點作為聯(lián)系點,及時指導、協(xié)調做好創(chuàng)建工作,形成了強勢推進黨建示范點培育創(chuàng)建工作的合力。
三、扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”第二、三階段工作,并將群團組織逐步納入創(chuàng)爭范圍,以“一崗雙號”為載體(黨員先鋒崗、青字號、工人先鋒號),調動黨員、青年、職工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,把爭創(chuàng)“黨員示范崗、青字號、工人先鋒號”工作納入創(chuàng)先爭優(yōu)活動的常態(tài)化管理,有效激發(fā)了黨員、青年,專業(yè)技術人員為主體的基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)活力。
分別對照“五個好”和“五帶頭”要求,就黨員承諾目標和崗位承諾目標,開展示范崗位踐諾活動。用百分制量化黨員學分與積分,為黨員示范崗的創(chuàng)建提供了科學的依據(jù),有效激發(fā)和調動了廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的積極性和主動性。
黨建帶團建,創(chuàng)青年文明號。為激勵青年團員成長成才,礦黨委結合行業(yè)、人員,年齡等結構特點,依托礦山成長平臺,有效提升了青年團隊的能力和水平,進一步增強了青年文明號的創(chuàng)建吸引力、凝聚力。黨建帶工建,創(chuàng)工人先鋒號。為了激發(fā)廣大職工的創(chuàng)爭熱情,礦黨委在全礦開展了工人先鋒號創(chuàng)建活動。在活動中,通過崗位練兵與技能競賽等方面知識和操作技能比武活動,促使全礦干部職工都能成長為獨當一面的技術能手。
四、加強思想政治工作,重點圍繞黨史、礦情組織學習,進一步突出“三項教育”(形勢任務、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德)
一是抓好職工法律和政治教育,提高職工的法律水平和政治素質。幫助職工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。激勵職工實現(xiàn)人生價值,二是抓好職工“立足崗位作貢獻”教育,增強職工獻身企業(yè)做貢獻的自覺性。以班組建設為契機,發(fā)揮班組的帶動作用,對職工進行“愛崗敬業(yè)、扎根礦山,為礦山發(fā)展作貢獻”教育,提高企業(yè)凝聚力。三是抓好職工業(yè)務能力教育,提高職工的工作水平。有針對性地加強對職工崗位技能培訓及業(yè)務知識培訓,舉辦各類安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技能培訓班,進一步提升職工的整體素質。
五、繼續(xù)開展學習活動,鞏固“學習年”活動成果
繼續(xù)開展“機關學習年”活動,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會、五中全會精神,緊緊圍繞省委、省政府的中心工作,以“強素質、促轉型、謀發(fā)展”為主題,加強學習,提振精神,增強能力,為推動我省經(jīng)濟結構調整、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快健康發(fā)展提供思想和組織保證。學習內(nèi)容包括科學理論、現(xiàn)代化建設所必需的各方面知識、國家法律法規(guī)和黨紀條例等。學習形式主要分為自學、集中學習和知識競賽三種形式。
六、以“雙培雙帶雙推”為主線,開展“走進基層——尋找礦山足跡”活動,不斷加強宣傳隊伍建設
堅持從源頭抓起,以“雙培、雙帶、雙推”活動為載體,建立企業(yè)黨員發(fā)展機制。
雙培---實施“黨員人才雙向培養(yǎng)工程”,將黨員培養(yǎng)成人才,將人才培養(yǎng)成黨員。重點把企業(yè)中專業(yè)技術人員、一線工人、管理人員中的骨干培養(yǎng)成黨員。
雙帶----建立“1+2”結對培養(yǎng)機制,即一名黨員幫帶兩名職工,帶思想、帶技能,使幫帶職工成為入黨積極分子。在此基礎上,適時將幫帶中的先進分子向黨組織推薦,把他們培養(yǎng)為入黨積極分子,做到成熟一個,發(fā)展一個。
雙推----實行聯(lián)名推薦制,即發(fā)展對象由企業(yè)職工和全體黨員雙重推薦。確定發(fā)展對象時,請企業(yè)職工和黨員一起推薦、評議,充分調動廣大職工群眾參與的熱情,激發(fā)黨員職工和入黨積極分子的榮譽感、自豪感。
深入開展“走進基層——尋找礦山足跡”活動,積極采取行之有效的多種措施,不斷強化宣傳文化人才隊伍的能力建設。一是要搭建工作平臺。各級領導要從政治上、工作上、生活上關心宣傳文化干部,充分調動他們的積極性,支持他們更好地為宣傳文化工作貢獻力量。二是要加大培訓力度。要依托各種教學單位,圍繞中心工作,制定好宣傳文化人才培訓計劃,每年開辦不同類型的主題培訓班,多渠道、多形式地開展培訓工作,對現(xiàn)有宣傳文化人才有重點、有針對性地進行培訓,不斷提高宣傳文化人才的學習研究、謀劃工作和組織協(xié)調能力。三是要開展交流示范。經(jīng)常舉辦現(xiàn)場會、研討會、分析會,為宣傳文化人才提供展示自身形象的場所,讓宣傳文化人才相互學習,切磋技藝,取長補短,不斷提高文化素養(yǎng)及業(yè)務管理能力。
七、進一步推進企業(yè)文化建設,以視覺體系整改為重點的同時加強行為體系的教育
企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心組成部分,是指導員工為實現(xiàn)共同愿景的精神支柱和行為準則。。要通過扎實的工作使礦山發(fā)展戰(zhàn)略逐步成為礦山員工實現(xiàn)共同愿景的座右銘。
企業(yè)形象建設是內(nèi)強員工隊伍,外拓企業(yè)知名度的重要內(nèi)容,是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)涵。在形象建設上,將工作重點放在豐富、充實與強化其構成的視覺、隊伍、管理和產(chǎn)品四個子形象內(nèi)容上。其一,視覺形象。在塑造視覺形象上,要把它作為礦山走名牌戰(zhàn)略的重要基礎。開發(fā)啟動企業(yè)視覺識別系統(tǒng)。對企業(yè)標志、標準色、辦公事務用品設計、各種標識、宣傳系統(tǒng)規(guī)范等進行靜態(tài)表達,進而形成現(xiàn)代礦山視覺形象的個性化特征,在行業(yè)和社會中樹立一個現(xiàn)代礦山的新形象。其二,隊伍形象。一是塑造企業(yè)管理人員形象,開展創(chuàng)建學習型領導班子活動,完善管理人員知識更新計劃,加大管理人員的日常考核和民主考評力度,努力轉變管理人員的思想作風、工作作風和學風,增強了管理人員的危機感、責任感和使命感。二是塑造黨員形象,開展黨員先進性教育,使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。三是塑造新型員工形象,培育礦山員工的“主人翁意識”,造就一支訓練有素的員工隊伍,使員工的敬業(yè)奉獻精神、職業(yè)道德觀念、自我發(fā)展意識和拼搏創(chuàng)新風格不斷得到提升。其三,管理形象。要不斷加強內(nèi)部管理,完善各項管理制度并與國際管理標準接軌,提升企業(yè)信息化建設的水平,對人和物的管理控制更加科學、規(guī)范。其四,產(chǎn)品形象。要嚴格按照質量認證管理體系的要求,以一流的服務滿足用戶需求,采用先進工藝技術和質量管理手段確保產(chǎn)品符合行業(yè)標準,在市場中樹立良好的產(chǎn)品形象。
八、開展“七大類”文明創(chuàng)建活動(文明小區(qū)、班組、家庭、職工、機臺、機關、窗口),進一步鞏固省級最佳文明單位創(chuàng)建成果
在推進文明礦區(qū)創(chuàng)建活動過程中,進一步拓寬文明礦山創(chuàng)建活動外延,擴大文明行業(yè)創(chuàng)建覆蓋面,扎實推進文明單位(文明小區(qū)、班組、家庭、職工、機臺、機關、窗口)創(chuàng)建工作。發(fā)揮雙擁工作優(yōu)勢,夯實群眾創(chuàng)建基礎,扎實開展好“七大類”活動,即開展一次有聲勢、有規(guī)模、有實效的文明創(chuàng)建宣傳教育活動,開展一系列環(huán)境整治和環(huán)境優(yōu)化活動,建立和完善一套文明服務制度,開展一系列社會公益活動,營造一個良好的文明創(chuàng)建輿論氛圍,開展一次文明創(chuàng)建評比表彰活動,從而形成全社會關心支持參與文明礦區(qū)創(chuàng)建的氛圍,并且形成文明礦區(qū)大環(huán)境下的“七大類”文明單位和窗口,鞏固省級最佳文明單位創(chuàng)建成果。
九、開展廉潔文化“六進”活動(進班子、進機關、進項目、進班組、進崗位、進家庭),不斷加強黨風廉政建設
黨風廉政建設宣傳教育工作,以打造礦山特色的廉潔文化為目標,積極推進廉政文化進班子、進機關、進基層、進項目、進社區(qū)、進家庭,不斷擴大廉政文化建設的覆蓋面,為進一步形成“以廉為榮、以貪為恥”的社會新風尚搭建了有效載體。“六進”活動富有親和力、吸引力、滲透力、感染力和約束力的企業(yè)廉潔文化,能夠以春風化雨、潛移默化的方式,陶冶干部職工的靈魂和情操,矯正和克服不良風氣,使大家筑牢拒腐防變的思想道德防線。”
進班子——增強廉潔從政的自覺性,進機關——隨時隨地敲響警鐘,進基層——干群共創(chuàng)廉潔礦風,進項目——構建廉潔從業(yè)“防火墻“,進社區(qū)——讓每個人受到廉政文化熏陶,進家庭——讓“賢內(nèi)助”多起來。通過“六進”活動,以廉為善、以廉為樂、以廉為榮、以廉為美的觀念,逐步扎根在人們心中,教育推動干部職工廉潔勤政,催生礦區(qū)和諧,努力使全礦呈現(xiàn)出風清氣正、政通人和的良好局面。