全鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報

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我鎮(zhèn)轄34個村（居）委會，人口53716人，其中農(nóng)業(yè)人口43627人。全鎮(zhèn)共有五保對象201人，其中集中供養(yǎng)163人，集中供養(yǎng)率達到81%，敬老院占地面積100畝，山地面積165畝。近年來，我鎮(zhèn)以保障五保對象基本生活權(quán)益為目標(biāo)，在上級民政部門和縣委、縣政府的關(guān)心支持下，鎮(zhèn)黨委、政府把五保供養(yǎng)工作當(dāng)作一件大事來抓，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)就我鎮(zhèn)的主要做法匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，硬件建設(shè)發(fā)力搶先

尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。我鎮(zhèn)歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)都十分重視五保供養(yǎng)工作，將為敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，把做好五保供養(yǎng)工作為“民生工程”的重中之重來抓。書記、鎮(zhèn)長經(jīng)濟召開五保供養(yǎng)和敬老院建設(shè)專題會議，每季度聽取一次五保供養(yǎng)工作情況匯報，親自解決工作中遇到的一些困難和問題。幾年來，我鎮(zhèn)共投入資金285萬元，新建敬老院房屋面積3700平方米。并完善于各類服務(wù)設(shè)施，目前我鎮(zhèn)敬老院房子新、綠化美、老人精神狀態(tài)好，已成為我鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)的亮麗窗口，成為老人頤養(yǎng)天年的好地方。

二、健立健全各項規(guī)章制度

敬老院能否辦好，關(guān)鍵在于敬老院的管理，為此我們進一步做好各項規(guī)章制度，以制度管人，用制度管事，我們的制度是：1、膳食制度；2、生產(chǎn)經(jīng)營制度；3、文體活動制度；4、衛(wèi)生制度；5、安全制度；6、護理制度；7、請銷假制度；8、財務(wù)制度等一套規(guī)范可行的管理制度。

三、抓服務(wù)，進一步提高老人的生活水平

樹立以服務(wù)促管理的觀念。堅持把管理寓服務(wù)之中，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理。堅持以人為本，老人至上在觀念。全力服務(wù)好每一位在院老人，努力使他們過上老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、衣食無憂、其樂融融的晚年生活，讓他們感到雖無兒女卻勝似兒女。幾年中，我們一直堅持每餐一菜一湯，葷素搭配，每天必有肉吃，3天加一餐的伙食標(biāo)準(zhǔn)，安排老人的生活，每逢老人生日，敬老院都專門為老人煮長壽面，為老人送上生日祝福。在安排好老人物質(zhì)生活的同時，我們也積極組織院民參加力所能及的勞動，豐富其物質(zhì)和精神文化生活，倡導(dǎo)講文明、講禮貌、講衛(wèi)生的好風(fēng)尚，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，充分發(fā)揮院民自我管理、自我服務(wù)的作用。

四、大力發(fā)展庭院經(jīng)濟

大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，是改善院民生活，增強敬老院自身造血功能的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)敬老院按照省廳“十個一”的要求，積極創(chuàng)新思路，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，以副補院。目前我鎮(zhèn)敬老院每年養(yǎng)豬出欄38頭以上，養(yǎng)牛10頭以上，養(yǎng)雞、鴨1000只以上，養(yǎng)魚4000余斤，種植楊梅15畝，年產(chǎn)糧食6000余斤，年養(yǎng)花生3000余斤，蔬菜生產(chǎn)能做到自給自足，還辦了碾米廠，為附近農(nóng)戶加工大米，年庭院經(jīng)濟收入12萬元，純收入6萬余元。

近年來，在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我們雖然在五保供養(yǎng)做了一些有益的嘗試，也取得了一定的成績，但是離上級的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作相比仍有不足。今后，我們將乘供這次東風(fēng)，進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，使我鎮(zhèn)的五保供養(yǎng)工作推向一個新臺階。