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      電信局市場部支部書記述職報告

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      2004年1月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部、市場營銷部聯(lián)合黨支部政工崗位。我暗暗告誡自己,崗位轉(zhuǎn)變了,但工作責(zé)任心不能變,對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變,自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下,請審議并提出批評和建議。

      回顧總結(jié)一年來工作,我主要在以下幾個方面作了努力。

      一、加強學(xué)習(xí),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求

      當(dāng)前××電信處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段,面臨以薪酬制度改革為核心的五項機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機(jī)構(gòu)調(diào)整等一系列因素,唯有堅持學(xué)習(xí),才能有新的思想理念,才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此,我注意做到加強學(xué)習(xí)不放松。

      在政治學(xué)習(xí)方面:(1)以黨的十六屆四中全會《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為主要內(nèi)容,結(jié)合我市地方形勢認(rèn)真學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使自己的思想努力同黨中央保持一致。(2)重視中國電信企業(yè)文化的學(xué)習(xí),認(rèn)真參加集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課,深刻理解中國電信企業(yè)使命;戰(zhàn)略目標(biāo);核心價值觀以及行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)增強加快發(fā)展的危機(jī)感,增強服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感,增強與國際接軌的責(zé)任感。(3)認(rèn)真參與我集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識水平。四季度抓緊進(jìn)行了《中國電信企業(yè)介紹》《中國電信業(yè)務(wù)手冊》等四門課程的學(xué)習(xí)。

      在廉政建設(shè)方面:一是利用黨課教育、支部大會形式認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)教育;二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強支部建設(shè)緊密結(jié)合,健全監(jiān)督制約機(jī)制,堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政,立足教育,著眼防范,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為的發(fā)生。三是以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真簽訂并認(rèn)真履行了2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)合同內(nèi)容。

      二、圍繞公司發(fā)展大局,做好黨支部、分工會工作

      現(xiàn)階段如何做好黨支部、分工會工作,是擺在我們黨務(wù)工作者面前的新課題。我認(rèn)為應(yīng)該尋找黨支部、分工會工作與公司經(jīng)營的緊密結(jié)合點,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和分工會組織的群眾性,讓黨支部、分工會工作在公司發(fā)展中起到保證作用,促進(jìn)作用。確立了這樣的理念,我今年寫了兩篇論文分別為《關(guān)于××分公司如何加強10000號建設(shè)的思考》和《淺談電信企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新》。我的工作地點仍在市場營銷部,平時注意做到分工不分家。對于每日每月的經(jīng)營服務(wù)分析仍然認(rèn)真研究,部門的營銷討論會我繼續(xù)發(fā)表自己的觀點,部門的大活動總是積極參加。如上半年的異網(wǎng)公話大清掃活動;“5、17”電信日廣場宣傳行動;年末的窗口規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查等。在個人營銷方面今年共發(fā)展寬帶19戶,小靈通60戶,營銷累計積分達(dá)232分。

      在組織建設(shè)方面,一季度完成了黨支部和分工會的選舉,考慮方便開展活動和建設(shè)特點,劃分了黨小組和工會小組,選舉產(chǎn)生了小組長。平時定期召開支部委員會議商量支部工作、學(xué)習(xí)黨內(nèi)文件、統(tǒng)一思想認(rèn)識。經(jīng)支委會確定了建黨對象,按照發(fā)展要求進(jìn)行教育和培養(yǎng)。

      黨支部活動亮點:(1)組織全體黨員參加“黨建知識”答卷和“WW市保持黨員先進(jìn)性教育活動“問卷;組織全體黨員進(jìn)行“兩個條例”黨課學(xué)習(xí);組織全體黨員進(jìn)行黨的十六屆四中全會精神學(xué)習(xí)。(2)市場部黨小組被評為先進(jìn)黨小組后,立即將300元獎金捐給公司“愛心基金會”。(3)組織綜合管理部、市場營銷部全體黨員積極投入到“全家?!薄皩拵А睜I銷、節(jié)日營銷和年末沖刺活動,取得良好成績,為全局任務(wù)的完成作出一定貢獻(xiàn)。我支部有名黨員營銷積分達(dá)到372分,在后臺員工營銷發(fā)展中名列前茅。

      分工會活動亮點:(1)兩次組織分工會89名會員開展讀書活動,發(fā)書券30元+50元/人。在6月份學(xué)習(xí)型企業(yè)征文活動中,我分工會投稿10篇,占全局投稿量的26%;(2)組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比;(3)積極發(fā)動各部室參與共建學(xué)習(xí)型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動;(4)組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓(xùn);(5)派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”;(6)組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”;(7)組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

      不足之處:創(chuàng)新意識不強,黨課頻次安排不夠,分工會活動少。

      在新的一年里,我將進(jìn)一步理清思路,抓好黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用,組織開展豐富的活動,團(tuán)結(jié)分工會全體員工為2005年的經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)輝煌。

      二OO四年十二月二十日

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