領導崗位述職報告

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2005年，我和局黨組全體同志在市局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省市局工作部署，帶領班子成員以身作則，精誠團結，緊緊圍繞臨泉經濟發展這個中心，以凈化市場、優化經濟發展環境為目的。在隊伍建設、依法履職等方面取得了一定的成績。現就2005年工作履職情況述職如下，請審議。

一、努力學習，全面提高駕馭全局工作的能力

作為局主要負責人，班子的核心，深知自己學習的重要性和必要性，為了保證學習時間，我制訂了自己的學習計劃，重點學習法律法規和上級的重要批示精神，時刻保持清醒的政治頭腦，與市局黨組保持高度一致。在上半年開展的保持共產黨員先進性教育活動中，帶領或自覺學習了規定的必讀篇目，撰寫心得體會10余篇，做讀書筆記40余萬字，由于我和黨組同志的高度重視和認真負責，我局先教活動開展得轟轟烈烈。通過這項活動的開展，局黨組征求意見10余條，制修訂局規章制度38項，開展主題實踐活動7次，全體黨員為幫扶群眾捐款達4000余元，密切了黨群關系。本人在平時的培訓中從不因事務忙而放松對業務的學習，現在我局正努力打造一個學習型隊伍，創建一個文化型機關。

二、嚴格績效考核，狠抓制度落實

隨著經濟的發展，質監部門所擔負的各項任務也越來越重，肩負的責任也越來越大，如何全面完成省市局各項工作部署，促進臨泉經濟更快的發展，是我們各項工作的重中之重，為全面完成全年目標任務，我們首先從制度入手，完善和修訂相關制度的同時，出臺了我局各項工作績效考核辦法。將綜合管理源頭監管，特種設備安全監察、黨風廉政建設等各項工作全部進行分解，層層簽訂目標責任書，定量與定性考核相結合，從而解決了干與不干，干多干少一個樣職工反應強烈的問題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。

三、發揚民主，密切配合，協調發展

一個班子戰斗力強不強，班子是否團結是關鍵，我時刻提醒自己在處理各種問題時，要充分征求班子成員意見，有效發揮助手的作用，自覺維護班子的團結，做到不利于團結的事不做，不利于團結的話不說，帶頭執行民主集中制原則。在多次召開的民主生活會上，班子成員之間坦誠相見，互相勉勵，相互監督，取長補短，召開每次民主生活會達到既有民主，又有集中，團結和協共同提高的目的。

在隊伍建設上，本著“以人為本，盤活人才，注重培養，提升素質”的指導思想，堅持正確的用人導向，堅持任人為賢，在用人上不求全責備，努力培養一批德才兼備的中層干部隊伍，盡力給他們營造施展才能的平臺，建立一支有序競爭，充滿活力的干部隊伍。

四、加強黨風廉政建設，兩個文明一起抓

身為基層局的主要負責同志，我時刻注意自己的一言一行，古人云“民不畏我嚴而畏我廉”在平時的生活和工作中，時刻以黨員標準嚴格要求自己，自覺執行《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的規定，不搞特殊化，不用公款大吃大喝，時刻保持著自己是普通一員的本色。嚴格財務制度，定期公布經費收支情況，實施民主理財，重大開支項目由班子研究或通氣，經市局批準后實施。不接受吃請，自覺執行個人收入申報制，個人重大事項報告制，經過幾年的努力，我局已償還了74萬元債務，固定資產增值160萬元，新購置10臺電腦，一部復印機及交通工具車9輛，辦公條件得到極大改善。在今年6月份省局組織的財務檢查中，我局財務工作得到省局領導的肯定。

今年，由于我局行風建設抓得實，抓得緊，全體職工自覺遵守廉潔自律各項規章制度，未發現吃拿卡要報現象。在縣糾風辦對46家行政執法單位的測評中，我局名列前茅，行風建設得到社會的好評。10月份順利通過了創建“市級文明單位”驗收，獲得市委的通報表彰。

五、狠抓源頭監管，提升服務質量，促進區域經濟發展

今年我局把食品安全責任制、打假責任制、特種設備安全監察責任制納入源頭監管之中，分別成立了相應的領導小組，制訂了詳細的實施方案，對全縣141家企業建立電子檔案，根據不同企業分類進行監管，并制訂了定期巡查、監督檢查、抽查等制度，使全縣生產企業全部處在有效監控之下，對食品生產企業簽訂了安全承諾書，有效地遏制了不合格產品出廠銷售。在加強企業監管的同時，服務企業仍是我們工作的重點，幫助企業制訂標準7項，多次上門服務指導企業生產，在我局的幫助下，臨化集團正在積極申報國家免檢產品，在扶優的同時，對假冒偽劣行為我們重拳出擊，重點整治無證生產銷售食品、地條鋼等危及人體健康和人身財產安全的產品。2005年我局已辦理案件284件，有效地規范了市場行為。特種設備安全監察工作也取得了明顯成效，全年零事故發生，我本人也被市政府表彰為安全生產工作先進個人。

六、深化技術機構改革，提升檢測能力

年初在制訂工作計劃時，深化技術機構改革被列入2005年重要工作內容之一，首先從規范入手，全部實施行政許可，其次培訓人員，使全部人員持證上崗，在經費十分緊張的情況下，新上了3個檢測項目，所有檢測項目順利通過省局專家考核驗收。現在技術所無論從班子建設或檢測收入上都呈現良好發展狀態，奠定我局技術機構發展的基礎。

七、存在的問題

1、在工作中，由于忙于事務，深入一線調查不夠，對一線職工的關心不夠；2、對質監事業有一定進取心，但開拓性不強；3、由于我局經濟基礎較差，職工的福利未能達到本人預期的目的；4、在管理中礙于情面對制度的落實抓的不夠。

總之，本人在今年內在局全體職工的支持下，做了一定的工作，受到了社會和領導的肯定。但我深知，在自己的工作中還存在一定的問題，我局的工作還有不盡如人意的地方。今后我將以不辱使命的責任感，以時不我待的緊迫感，盡職盡責，依靠班子成員的集體領導和全體職工的支持，采取多種有效措施，最大限度地解決自己和全局存在的問題和面臨的困難，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

以上述職，敬請審議。