供銷領導個人述職報告

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各位領導,同志們，大家好！

04年是全市供銷事業(yè)取得重大進展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領導的指導和關懷下，配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面,分三部分向大家匯報。

第一部分：積極努力學習，增強全面素質(zhì)。基層情況錯綜復雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務后，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業(yè)務。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動，重溫“老三篇”，學家庚先進事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。

第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設。首先，協(xié)助領導組織了對2個縣的調(diào)研活動，設計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開展奠定基礎；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進行督導、協(xié)調(diào)、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務，示范性村站達到30％。特別是市村站建設標準高，服務功能強，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，規(guī)范運作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領導總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。

三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設先進單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采；另外，配合處長在與各有關部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。

第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強；作為基層處的一員，指導系統(tǒng)力度還不夠大。

05年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務員。一是樹立學習意識，提高綜合素質(zhì)；二是樹立紀律意識，增強整體合力；三是樹立求實意識，真抓實干創(chuàng)業(yè)績；四是樹立窗口意識，全心全意為基層；五是樹立責任意識，不用揚鞭自奮蹄；六是樹立奉獻意識，越是艱險越向前。

以上述職不妥之處，敬請指正。

謝謝大家！