外經貿廳長個人述職報告

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某年月，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作。一年來，我邊學習、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快。現將工作情況簡要報告如下：

主要抓了五項工作：

第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發展作為全廳第一要務，以此為旗幟、為目標、為軸心統一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現進出口總額億美元、增長，利用外資億美元、增長，國外經濟合作營業額億美元、增長，全省經濟外向度首次突破、達到。二是堅定不移地增進團結，要求從廳領導做起，全廳上下不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，不負責任的議論不發，沒有意義的亂猜測不講，沒有根據的謠言不傳，拉幫結派則要堅決防止和杜絕。同時，要求建立“三個良性循環”：以全省外經貿發展為軸心，大家增長才干，同時增進友誼、加深感情；以服務社會、服務基層、服務企業和投資者為軸心，業務處室對外服務，綜合后勤處室為業務處室服務，廳領導為全廳干部職工服務；以形成好的工作環境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合，與做好日常工作、業務工作相結合，與“內強素質、外樹形象”相結合，與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發展、廉潔、團結”，去年我省外經貿發展目標均超額完成，廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化，“內強素質、外樹形象”得以進一步發展。

第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上，牽頭制定了《全省外經貿工作五年重點任務實施方案》，提出了未來五年全省外經貿發展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰略，在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟合作與競爭，加快開放型經濟發展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領域，改善投資環境，優化利用外資結構，提高利用外資質量；堅持對外貿易和產業結構優化相結合，不斷擴大進出口，加快引進先進技術，提高產業競爭力；堅持實施“走出去”戰略，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，帶動更多的產品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經貿工作的第一重點；積極發揮省屬大企業、各市、各開發區以及有條件的縣區作為利用外資主體的作用；加快以優質國有資產重組、優勢產業擴張與優勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業發展、服務業創新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上，提出了“四穩定、四促進”的要求，即大力實施以質取勝、市場多元化和科技興貿戰略，把對外貿易與產業結構優化升級更好地結合起來，穩定現有骨干企業出口，大力促進非國有及中小企業出口；穩定傳統大宗商品出口，大力促進高技術含量、高附加值商品出口；穩定一般貿易出口，大力促進加工貿易出口；穩定對傳統市場的出口，大力促進對新興市場的出口；在擴大出口的同時，努力增加進口，優化進口結構。四是外經工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結一批成功項目的經驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細化措施，配套推進。實踐證明，這些思路已經或正在形成全廳上下乃至全系統的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經貿事業的持續、快速、健康發展。

第三，抓關鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉降為升，扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經濟建設”的戰略決策，積極防范，主動應對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統尤其在廣交會期間無一例疫情發生，而且就努力克服非典影響，進一步做好進出口、利用外資和外經工作及時下發了三個指導性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業、各市、各開發區加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創新招商方式，提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下，加上有關廳長、處長和企業老總卓有成效的運作，爭取國家和省里各項促進政策。此外，出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環節、關鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經貿事業加快發展的良好勢頭。

第四，抓基礎，上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出多個項目，并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調整優化。加大了對農產品、機電產品、高新技術產品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強化了對家重點出口企業和個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了多次調研活動，主持召開了多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了多個重點課題進行研究，審定了《外經貿送閱材料》多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起，督促電子商務中心及有關處室陸續開通了安徽出口商品網、安徽招商網、安徽外經貿業務網，“網上安徽外經貿廳”已初見雛形。通過抓基礎工程，夯實發展根基，有效提升了外經貿工作水平。

第五，抓班子，帶隊伍。一是注重加強學習。大力倡導通過群體互動等形式創建學習型機關，及時組織各類政治學習和業務學習，帶頭學習和宣講十六屆三中全會精神，推動全廳上下認真實踐“三個代表”重要思想，不斷提高廣大干部貫徹落實黨的路線、方針、政策的執政能力、駕馭市場經濟、把握外經貿規律的行政能力和履行職責的工作能力。二是帶頭貫徹民主集中制。在涉及職工切身利益的重大問題上，在汽車進口配額、廣交會攤位分配等敏感性事項的審批上，在大額資金的使用上，尤其是在干部的選拔任用上，都能堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”。去年先后提拔和調整人次（包括廳屬企業），上下總體反映較好。此外，在日常工作中，也注意推進決策民主化、科學化，不僅每季度、每個月大的工作考慮與大家一起研究，而且堅持每周一的廳長辦公會并及時召開處長會予以商量、通氣。三是進一步加強制度建設。督促有關方面先后制定了《省外經貿廳黨組會議制度（暫行）》和《省外經貿廳廳長辦公會議制度（暫行）》，嚴明議事規則；修訂了《省外經貿廳預算經費管理暫行規定》和《省外經貿廳預算外資金管理暫行規定》，規范財務制度。與此同時，還注重制度的貫徹落實，堅持按規矩辦事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是結合業務工作和干部提拔、調動、選用、福利待遇等實際問題來進行，不搞“空對空”。到廳里這一年，我先后召開不同類型的座談會多次，定期不定期開展不同層次的集體談心、個別談心以及登門看望，包括廳機關和各單位、各企業的同志，還包括離退休的老同志、老前輩，共計多人次，一方面了解大家的思想狀況，另一方面聽取大家的意見和建議，加強與大家的思想溝通。對大家的意見，督促有關方面都及時地予以答復反饋。正是堅持兩手抓、兩手都要硬，切實加強了廳領導班子和職工隊伍的思想政治建設、組織建設和廉政建設，充分調動了領導班子和廣大干部職工的積極性、主動性和創造性。