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      講正氣樹新風黨性個人剖析材料

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      講正氣樹新風黨性個人剖析材料

      個人黨性剖析材料

      二οο/年/月二十日

      根據××省委從二οο*年四月一日起在全省各級黨組織和黨員領導干部中深入開展“講正氣樹新風”主題教育活動和中央和省委關于加強領導干部作風建設的要求,以及總公司《關于召開以加強領導干部作風建設為主題,開好黨員領導干部專題民主生活會的通知》要求,近一段時間來,通過認真學書記在中紀委第七次全體會議上重要講話精神,學習集團公司和分公司工作會議精神,對照《中國共產黨章程》和總書記提出的在各級領導干部中大力倡導的“八個方面的良好風氣”,即一要勤奮好學、學以致用;二要心系群眾,服務人民;三要真抓實干,務求時效;四要艱苦奮斗、勤儉節約;五要顧全大局、令行禁止;六要發揚民主、團結共事;七要秉公用權、廉潔從政;八要生活正派、情趣健康。對照總公司“四好”領導班子創建考評管理辦法的具體要求,深刻剖析自己在思想、工作作風中存在的問題,進行了一些認真的思考。

      目前電力體制改革引發的各發電企業競爭日趨激烈,利益矛盾錯綜復雜。對大唐河南分公司面臨的經營壓力非常巨大,要完成減虧的任務,成本的控制就成了重中之重。而07年是國家放開煤炭市場的第一年,年初的訂貨使得發電企業煤炭訂貨價格提高了30元/噸以上。面對新形勢,如何適應需要,調整我們的思路,改變以往的管理和工作方式,以適應市場和上級部門的要求,是我們每一個黨員領導干部需要認真考慮的問題。“逆水行舟,不進則退”,等待是沒有前途的,對公司、對個人都是一樣。盡管公司面臨著很大壓力,但是同時也存在很多機遇,為公司生存和發展提供了廣闊的空間,但是角色的調整,需要我們扎扎實實作好每一項工作,因為做不好將直接影響公司和個人的收入。因此必須認真檢討我們的工作方式和方法,真正適合當前環境的需要。

      今年提出的創建“四好班子”的目標,對于公司的發展是有很大促進意義。“要想火車跑的快,全靠車頭帶”,班子是否優秀,是否達到“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”,是公司發展的基礎。團隊精神是企業的靈魂,一個企業是否能夠在市場競爭中立于不敗之地,是要保證這個團隊整體具有凝聚力和向心力,“三個日本人是一條龍”這句話淺顯地印證了這個道理。檢討過去的一段時間,從班子講,尤其是個人講,在這些方面還有很多欠缺。共同的愿景和良好的溝通是組建優秀團隊的“基石”,今后在這些方面還需要自己不斷的改正。在工作方式方法和溝通、尤其是重視與“一把手”和主管部門員工的溝通,達成共同的目標和共同的理念。

      對照總書記提出的在各級領導干部中大力倡導的“八個方面的良好風氣”的和分公司創建“四好班子”的要求,對照集團公司“講政治、有本事、肯實干、能自律、業績好“的要求,努力彌補自己的不足,增強責任意識和創新意識,協助“一把手”把公司的各項工作做好。

      一、存在的問題和根源。

      1、需要進一步加強理論學習,增強自己的黨性意識。在此方面自己還存在很多不足,在理論學習方面,平時主動學習較少,學習的主動性不強。

      2、在思想上缺少“謙虛謹慎”態度,沒有很好地向周圍的領導、群眾學習。

      3、工作作風存在急燥情緒,工作方法有時過于生硬。對問題不能作更深一步的分析,思考不夠系統和全面,對問題不求甚解。

      4、在提出自己的建議和意見的方式、方法沒有考慮對方是否能夠接受,方式簡單。工作上提出的思路,往往沒有做細致的闡述。

      5、在維護黨的團結方面,自己在思想根源上存在“事不關己,高高掛起”的思想,自己的主觀能動性沒有得到充分發揮。

      6、參與批評與自我批評、勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤不夠。勇于開展批評做的欠缺。存在著對有些同志的問題有礙于情面,有求一團和氣,不敢直面指出的思想。

      7、在密切聯系群眾方面還有待進一步改進。深入電廠一線少,調查研究少,與公司職工探討少,關心職工生活少。

      其根源在于自己在黨性修養、個人素質和工作能力方面存在欠缺。

      二、整改措施

      針對自己的不足,在今后的工作中要著重從以下幾方面提高。

      1、加強學習,不斷提高自己的思想政治覺悟。通過認真學習、貫徹落實鄧小平理論和“三個代表“重要思想,提高政治理論水平,把握正確的政治方向,增強自己的黨性,講政治、講大局、講奉獻,把自己的言行統一到黨中央的要求,統一到集團公司黨組和分公司黨組的要求上來。

      2、對照自己的不足,必須提高自己的工作激情,配合“一把手”,共同努力把公司工作促上去,抓住保證燃料供應、控制燃料成本這個工作主線,以飽滿的激情,帶動公司職工不斷努力,使得公司各方面工作不斷進步。

      3、努力參與創建“四好班子”,向分公司領導班子和先進的單位看齊,做好群眾表率,擺正自己的位置,積極做好參謀,出好注意,積極配合、幫助總經理帶領公司沿著集團和分公司指定的目標不斷努力,在保證分公司目標實現的前提下,為公司創造較好的效益。

      要增強班子團結,搭建公司內部和諧,共同為公司生存和發展盡心盡力。要勇于和善于溝通,尤其是與“一把手”的溝通,形成合力,在分公司黨組領導下,共同引導公司向著健康的道路前進。

      4、加強個人修養,克服急躁情緒,培養高尚的人格品質,遇事做到冷靜,講究方式方法,進行換位思考,善于利用溝通的方式解決問題。互相理解,以誠待人,互相關心,各盡所能,互相支持,榮辱與共。與同志團結共事,和睦相處,積極營造和諧寬松的工作氛圍,使一起工作的同志感到心情愉悅。

      5、努力改正自己的其他缺點,認真改正自己在思想上、工作上、作風上的問題,虛心接受領導和同志們的意見,不斷努力加以克服。

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