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    踐行科學發展觀學校文化建設方案

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    踐行科學發展觀學校文化建設方案

    校園文化是師生精神風貌、思維方式、價值取向和行為規范的綜合體現,是在教育教學和管理實踐中逐漸創造生成的。校園文化建設是教育發展的需要,也是和諧社會的需要,是提升教育內涵、促進教育可持續發展的重要途徑。市教育局開展的“校園文化建設年”活動,為我校辦學品位的全面提升、師生素質的綜合發展提供了新的契機。現結合我校實際特制定校園文化建設實施初步方案。

    一、指導思想

    以全面貫徹教育方針、全面提高教育質量為宗旨,以實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力為具體目標,突出“以人為本、和諧發展”的辦學理念,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學校綜合辦學水平,全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發展,形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

    二、目標要求

    1、目標:校長要有文化品位,管理的個性和特長要施展;教師要有文化涵養,教學的個性和特長要展現;學生要有文化素質,個性和特長要表現;學校要有文化氛圍,特色和優勢要體現。2、形成一中特色,在管理、教學、活動、環境等方面追求文化,張揚個性。

    三、具體內容與措施

    (一)管理文化

    在管理文化上突出“三化”:1.制度化。管理的各層面,均建章立制,“依法治校,按章管理”,上至校長,下至教職工,各個崗位均有職責要求,分工明確,運作有序,體現科學管理。2.民主化。聽取意見,按情決策。如對教學管理中的分班、排課、教學評價,對結構工資方案、職稱評聘方案、福利獎金發放、學校規劃、活動籌劃等均發放意見征求表,再交教職工代表論證,最后才由校長會決定,真正使群眾參與管理,當學校主人。3.人性化。創設能使人自主發展的環境,在一種祥和融洽競爭合作的氛圍中被影響、被推動、被感化,從而提高人的工作質量、學習質量和生活質量,實現人的不斷完美。在管理文化中,樹立“三種意識”。一是科學意識。尋求規律,少走彎路,避免失誤,務實嚴謹高效。

    二是服務意識。領導為師生服務,教師為學生服務,形成寬松平等和諧尊重的良好環境。

    三是合作意識。提倡“人際良好互動”,促進“以合作為基礎”的競爭和“以競爭為手段”的發展,使師生樹立超越自我的整體觀念,追求學校發展的整體利益和長遠利益。

    (二)教學文化

    1、加強教學過程,由落實“教學五環節”到達到“度量點線面”教學要求,再上升到關注“五個結合點”。認知停靠點——新舊知識中的邏輯聯系;情感激發點——良好的情緒背景下激發學習欲望;思維展開點——創設問題情景,激發創造性思維;心靈交流點——理解學生,師生互動;能力起動點——鼓勵探究質疑創新。2、實行動態組合的分層次教學,在教學實踐中推行“分層管理,分類指導,因材施教,全面提高”的動態組合分層教學。3、關注“三本”,融入文化內涵。研究“校本”,追求學校的課程特色,構建適合本校的課程體系,一是基礎型課程;二是拓展型課程,分科學類、人文類、技術類、體藝類、實踐類;三是研究性課程;四是專家講座課程;五是社會實踐課。聚焦“人本”,挖掘教材中的人文因素,實現“教學的教育性”,即培養獨立而健全的人格,包括道德、情感、意志、自尊意識等。突破“教本”,“學習的外延與生活的外延相等”,在科技、實驗、體藝、圖書和因特網上呈現教育的精采和文化的魅力,大量補充有利于學生知識建構的材料。4、踐行教師發展學校理念,努力去營造學術氛圍,鑄就教師人文靈魂,提供個性發展的舞臺。我們請專家作報告,進行課題輔導;派教師外出培訓,考察學習,換腦子,長見識;開展教師“七星”評選活動;為教師提供技術支持,各辦公室配置電腦、住宅安裝寬帶網;舉辦教學觀摩課,展示各自不同的教學風格。5、組織教師每學期指定名家名著的學習與研討,開展讀書反思交流活動,組織讀書演講活動。6、評選名師和名學科活動,引領學校校本培訓和教科研工作。

    (三)活動文化

    1.新生入學序列教育活動:軍訓、了解校史、學習校規、向同學介紹自己、才藝展示、干部競聘等。2.班級文化活動:班約制定、教室布置、每日格言、干部競聘、值日督查、文體賽事、班級周報、特色班級評選等。3.活動方案設計征集活動:征集雕塑、規劃圖案、征集文化節、運動會會標、征集對聯、樓名、評選活動設計方案等。4.學校社團隊活動:業余黨校團校、志愿團、文學社、記者站、合唱團、舞蹈隊、健美操隊、街舞隊、銅管樂隊、田徑隊、籃排球隊等。5.舉辦“二節一會”:一年一次的校園文化節、科技節和田徑運動會。6.社區實踐外出活動:如組織學生“我上北京讀大學”體驗式教育活動。7.學生文化討論活動。8.開設綜合實踐活動課。

    (四)環境文化

    1、規劃校園文化基礎設施建設。對校園整體的環境布置做一次全面的檢查評估,請有關專業的廣告公司等,對校園內各樓道之間的連廊進行布置,2、優化校園內外部環境。學校公共綠地和花圃劃分區域,合理規劃到各年級或班級負責。巧妙設計各景點,花草樹木布局錯落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”;不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設為動聽的音樂鈴,課前一分鐘進行溫馨提示,課余時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師生在其中得到美的享受;

    利用好大門口的紅綠燈,共建平安校園。

    繼續加強學校宿舍文化、食堂文化、休閑運動等生活區的文化布置。

    安裝電子屏幕。除了一般的歡迎標語外,慶祝教師生日、教師學生獲獎通報等均通過電子屏幕顯示。

    3、統一學校形象標識。由德育室、美術組、音樂組牽頭,廣泛征集意見,進一步完善、統一學校各種形象標識,規范使用校徽、校旗、校歌,制作、美化各類指示牌。

    宣傳小組負責辦好學校校報,編輯好教育教學刊物,以充分顯示學校辦學思想和人文特色。

    各類辦公用品統一設計定制,所有師生員工統一著裝,統一佩帶胸卡,

    4、讓學校的每一面墻壁都會說話。學校的校訓、校風等以多種方式在校園內呈現,對內引領師生的教育行為,對外彰顯一中人的教育品質。

    在教學樓學生必經的走廊內創設“文化長廊”。對學校現有的櫥窗內容以及各過道的破損宣傳標語進行整修或更換。

    對于學校各類公示的表冊櫥窗,做一次整新,要求方便各部門更換數據。

    辦公室布置、班級布置的創意上,倡導百花齊放,各具特色,突出知識性、人文性和藝術性。

    鼓勵和引導學生參與班級文化建設,通過班風、學風、教風的建設來體現隱性文化,讓教室成為學生表現自我,優化個性的場所。

    5、努力構建數字校園。我校擁有完善的計算機網絡系統及技術過硬的計算機管理人員,在開展教學、科研和管理及對外通訊過程中,要運用寬帶、局域網將校園內的各種信息數字化,以增進交流,改變教師的授課方式與學生的學習方式,提高學校管理的水平。

    學校要充分發揮校園網的作用,精心設計網頁,經常更新網站內容,豐富信息流量,為學校、教師、學生、家長、社會搭建一個交流平臺。

    加強宣傳工作。健全校園通訊組,落實具體的宣傳報道任務,及時把學校發生的事件和師生活動最精彩的故事于校園網,向教育網站投稿,定期在新聞媒體上報道。

    發掘校園文物古跡,修復一中百年的文化遺址,整理一中百年文化遺產,開展系列教育活動,增強愛校感。

    立富有勸喻韻味的文化石,鋪上青石板,安上石雕欄,新植景觀樹。

    (五)公寓文化

    1、舉辦以“展現你我風采、構建和諧校園”為主題的“學生公寓文化節”系列活動,活動內容包括“典雅居室文化設計大賽、內務整理大賽、競技比賽、寢室文化攝影展”。2、加強精神文化建設,開展形式多樣的互動活動,加強職工培訓,建設“一站式”服務、辦公網站,提供綠色通道。3、樓道內、宿舍區等開設了宣傳櫥窗和板報。4、以宿舍為單位開展了形式多樣的體育賽事、公寓衛生檢查評比等活動,增強凝聚力,培養集體意識和責任感。5、堅持制度文化建設,建立起一套完備的、人性化的制度,寓育人于科學管理。6、加強生活環境建設,做好配套服務,提供了綠化、美化、凈化的公寓外圍環境。

    四、組織與管理

    校園文化建設是一個系統工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各處室的齊抓共管、同心協力發揮各自的功能,互相配合,形成合力,共同構建健康向上的校園文化特色。

    1、成立校園文化建設活動領導小組,領導、管理、協調各部門的工作。2、做好校園文化建設經費預算。

    ××一中

    08年3月

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