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    發(fā)揮民主集中制作用做負(fù)責(zé)任的班長

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    發(fā)揮民主集中制作用做負(fù)責(zé)任的班長

    “一把手”作為一班之長,在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位,在堅持民主集中制中起著關(guān)鍵作用。有什么樣的”一把手”就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)好“負(fù)責(zé)任”的“班長”,應(yīng)在民主集中制中正確把握好三種關(guān)系。

    一、正確把握集思廣益與善拿主見的關(guān)系,善于負(fù)責(zé)任

    發(fā)揚民主,集思廣益與善拿主見,科學(xué)決斷是辯證統(tǒng)一的。決策時,“一把手”既要鼓勵其他成員積極發(fā)表意見,運用“個別醞釀”的辦法于事前溝通思想,認(rèn)真聽取其他成員和各方面的意見,尤其是在重大問題上進行充分討論,廣開言路,悉聽眾議,不搞“一言堂”,以保證決策的科學(xué)化、民主化。同時,還必須做到遇事有主見,善于從眾說紛紜的意見中篩選出正確的意見加以集中,形成正確的決策,真正在重大問題上統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。因此,“一把手”要有“三頭六臂”,要有政治上的清醒頭腦,決策上的精明頭腦,學(xué)識上的智慧頭腦。在工作上也要有幾手硬功夫,要有務(wù)實精神,把經(jīng)濟建設(shè)的難點和職工群眾關(guān)心的熱點作為自己工作的重點,帶頭開拓創(chuàng)新,在創(chuàng)新上找出路,在創(chuàng)新中求發(fā)展,做到善于“負(fù)責(zé)任”。

    二、正確把握集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,敢于負(fù)責(zé)任

    集體領(lǐng)導(dǎo)是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高原則,也是民主集中制的重要體現(xiàn),但什么事大家都管,既管不好,也管不了,都管就等于都不管。因此,必須明確每個成員所擔(dān)負(fù)的具體任務(wù)和責(zé)任,界定職責(zé)范圍,做到事事有人管,人人有專責(zé)。作為“一把手”,一方面要強化集體領(lǐng)導(dǎo)的意識,自覺置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下,時時處處維護集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,把一切重大問題的決策權(quán)歸于黨委。另一方面,在決策和組織實施決策中,要按照分工切實履行好個人的職責(zé),站在全局的高度,做到宏觀在胸、微觀在握,通過抓大事、抓根本、抓主要矛盾,帶動全局工作。要能在事務(wù)堆中識大事,要能排除干擾抓大事,要能調(diào)動力量干大事,發(fā)揮好總攬全局、抓大事的作用。當(dāng)然,對處理重大問題、突發(fā)事件的決策,有一定的風(fēng)險,作為“一把手”,決不能繞著矛盾走,一定要迎著矛盾上,把黨和職工群眾的利益看得高于一切,勇于承擔(dān)風(fēng)險,做到敢于“負(fù)責(zé)任”。

    三、正確把握“班長”與“成員”的關(guān)系,形成負(fù)責(zé)任的合力

    “一把手”是班子的核心,其職責(zé)就要善于集中大家的意見和智慧,把每個成員的積極性最大限度調(diào)動起來,從而使班子形成一個集體,發(fā)揮整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮得如何,關(guān)鍵要有一個核心,關(guān)鍵在“一把手”。班子成員都有各自的業(yè)務(wù)專長和工作經(jīng)驗,“一把手”不能唱“獨角戲”,跳“單人舞”,必須注意提高“領(lǐng)班”的藝術(shù)技巧。“一把手”要善于揚長避短,倡導(dǎo)班子成員以誠相見,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互學(xué)習(xí),相互尊重,調(diào)動班子成員乃至全體干部群眾的力量,唱響“大合唱”,跳好“集體舞”,形成既民主又集中、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的局面,不斷增強班子的凝聚力,戰(zhàn)斗力。在班子中,“一把手”要帶頭樹立四種風(fēng)氣:一是想全局、比貢獻的風(fēng)氣;二是眼界寬闊,胸襟寬廣,團結(jié)一致向前看的風(fēng)氣。三是求大同,存小異,大是大非面前不含糊的風(fēng)氣。四是坦誠相處,嚴(yán)于律己,多做批評和自我批評,有意見擺在桌面上,不在背后搞小動作的風(fēng)氣。同時,“一把手”要注重加強個人修養(yǎng),加強學(xué)習(xí),做到“有知”,時刻保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持用大方向管小方向,用全局管局部;加強修養(yǎng),做到“有德”,時刻以黨和人民的利益為重,執(zhí)政為民,立黨為公;加強鍛煉,做到“有為”,會謀事,會干事,敢干事,干成事;加強自律,做到“有廉”,慎權(quán),慎微,慎欲,慎獨,加強自我監(jiān)督,以高尚的人格魅力影響帶動班子成員,形成一個有力的戰(zhàn)斗整體。

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