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      網絡裝維經理學習心得

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      網絡裝維經理學習心得

      我主要給領導匯報一下寬帶裝維經理的培訓工作。隨著寬帶業務變成我公司的主要業務,為了適應寬帶業務大發展的需求,客戶能夠正常地上網是一切寬帶轉型業務的基礎。如果客戶上網經常出現故障就不行,寬帶裝維服務工作是一切寬帶工作的基礎。

      公司領導對培訓工作非常重視,人力資源部提出這次培訓的要求:寬帶裝維經理的培訓一定要落到實處,一定要起到效果。

      以前在培訓的時候,大家都經常會遇到這樣的問題:1學員缺席。2聽課態度不認真,對學習的重要性認識不足,積極性也不高,上課交頭接耳,對授課內容掌握得不好。3坐在一塊考試,免不了抄抄題,互相抄考試卷。考核不嚴格,流于形式。

      有一個細節,我印象最深:我每次培訓的時候都講到一個知識點:寬帶的測速網址。但是,有一次在組織四個營銷中心裝維人員考試的時候,我發現居然沒有幾個工作人員填寫正確。我就在想一個問題:我前幾次培訓的效果究竟怎樣?如果他們連網址都記不住,又怎么能正確使用和教客戶使用呢?這件事情對我觸動很大,從那以后,我總在想,怎樣通過自己的努力使培訓效果更好,對實際工作有更大的幫助。對裝維人員的實際維護水平有更大的提高。

      伴隨著我的這個想法,今年5月,人力資源部安排我對全市的裝維經理進行培訓。公司領導對寬帶裝維的培訓工作十分重視,要求認真組織這次培訓工作,并要有實際效果,并進行認真地考核。這次培訓的對象包括:10060座席工作人員、營業廳和社區服務站的營業員、9縣一市的裝維經理。而且這次還特別提出要求測量室的工作人員也來參加這個培訓。因為測量室是聯系數據機房和裝維人員的中間環節,十分重要。要求他們參加培訓,也加強了測量室這個環節的寬帶維護水平。

      培訓的教材

      公司的領導對于這次培訓做了精心的安排。讓我編寫一份“寬帶裝維手冊”,發放給九縣一市的寬帶裝維人員,人手一冊。為什么在省公司培訓教材之外,還要準備這個手冊呢?

      駐馬店寬帶維護方面有一個特點,就是寬帶測試儀器非常先進,借助寬帶測試儀器處理,就好象火眼金睛一樣可以迅速判明故障原因,以便順利解決寬帶故障。我們使用的寬帶測試設備實際上是一種usbadsl調制解調器,這種貓和筆記本配合使用,可以在交接箱上、路邊、樓道內等任何地方上網。這就解決了傳統寬帶測試儀器只能簡單地監測一些參數、價格昂貴、不直觀、使用十分不方便的困難,也解決了普通調制解調器必須使用交流電源的局限,畢竟在路邊、交接箱上、或者樓道里拉幾十米電源線,找交流電源,極不方便。

      該種調制解調器自帶一套測試系統:可以直觀、精確地確定線路質量,也能夠檢查機房的一些參數設置。根據我幾年來的實踐經驗,可以判斷出95%的寬帶故障。我有一個夢想,如果把這種設備和測試方法推廣到全省,那么全省95%的寬帶故障原因都可以判斷出來,那對我們的寬帶業務發展有多大的幫助呀!

      我接到這個任務,我就開始著手整理和編寫相關的內容,并且和很多裝維人員進行了溝通,對于這個手冊的內容,進行了反復地推敲,可以說是逐字逐句地進行了整理,并且把陳超和一些裝維人員在工作中故障處理的經驗和方法,吸收進來。大約經過了兩、三個星期時間的精心準備和耐心細致的工作,最終樣本出來了,領導審核之后,印刷成了精美的寬帶裝維手冊,這是幾年來寬帶工作的勞動結晶。有了這個培訓的手冊,領導馬上就開始組織具體的培訓安排。全市的裝維人員每人都發了一本省培訓中心的教材,以教材為主,以手冊為輔,對工作人員進行系統的培訓。

      培訓時間的安排

      由于市公司和郊區營業部客戶使用的是pppoe系統,縣公司客戶使用的是dhcp+系統,因此在講課和考試的安排上,就是把他們分開,而且市公司培訓人員很多,加上裝維經理白天工作比較忙,必須安排在合適的時間進行培訓和考試,所以裝維人員的教學活動和考試都安排在晚上7:30到9:30分。10060座席工作人員、營業廳和社區服務站的營業員、測量室的工作人員,根據他們的值班情況也分成幾批進行培訓。

      培訓內容和重點的安排

      這次參加培訓的工作人員都是直接和客戶接觸的部門,領導要求側重實際操作的培訓和考核。所以這次教學活動整個都是在電教室里完成的,每人一臺上網電腦。邊學邊練。授課內容也主要以實際操作和實際故障的處理和分析為主。

      培訓紀律和考核紀律非常嚴格

      聽課紀律和考核成績都和每個部門的績效掛鉤。如果學員遲到曠課或者考試成績不理想,直接影響到這個部門的績效工資這一塊。各個營銷中心對這一次考試都非常重視,在各個方面都給與了大力的支持。有的社區服務站,甚至專門留出來一天或者半天的時間,讓裝維人員準備考試的復習,任何學員請假都必須經過部門和人力資源部同意才可以。這樣強化了勞動紀律。在培訓之前,人力資源部就向學員講明了這次考試要一個人一個人地考試,一道題一道題地過,任何人也不例外,一個都不漏,考試成績通報到各個部門,并納入個人的綜合考評中去。

      結果這次上課就和以前上課完全不一樣了。以前是坐在課堂上聽聽,很輕松。現在不但要聽,還要實際操作,而且必須參加考試過關,非常嚴格。從實際效果來看,給他們制造了很大的壓力,特別是那些對電腦操作不熟悉的,或者對寬帶這一塊不熟悉的,他們的壓力使很大的。我注意到這個情況,也注意把他們的壓力疏導成學習的動力。考核不是目的,掌握目標知識點才是目的。組織考試的時候,考試題就寫在大黑板上,我建議他們誰熟練誰就先上來考試,不熟的可以先練習練習再考試,操作電腦連著大屏幕,這樣別的沒有考試的學員就可以看到考試的學員是怎樣具體操作的,還可以在下面的機子上再練習。由于不熟練的選手比較緊張,當別人考試的時候,他們就一遍一遍地反復練習,到最后的實際效果非常的好,排在后面考試的,對那些考試內容的掌握,甚至比前面考試的學員成績更好。

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