科級領導干部學習體會

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5月20日－25日，有幸參加了在舉辦的縣正科級領導干部管理能力進修班學習培訓，我十分珍惜這次學習機會，把它看作是自己成長中的“加油站”、工作中的“充電器”。

一、堅定學習是領導干部終身不可缺的重要課題。“開卷有益”道出了學習的重要性。這次培訓使我更進一步認識到，當今是知識經濟時代，知識是現代社會的靈魂，知識更新的速度比我原來想象的要快得多。在新的歷史條件下，落實科學發展觀，建設和諧社會，提高執政能力和執政水平，黨政干部充當著社會發展進程的推進者、秩序的構建者、規則的維護者、政府承諾的實踐者等重要角色。與新的形勢和任務相比，黨政干部從政知識儲備的不充分、知識結構的不合理、工作能力的不適應、忙于事務忽視學習等問題日趨突出。而學習，是增強自身素質、提高工作水平的重要途徑。只有充分認識到自己的不足，有危機感，有不學習就恐慌的感覺，才有學習的內在動力。加強學習，提高素質，無疑成為黨政干部的一項重要而緊迫的任務。無數事實表明：“是非明于學習，名節源于黨性，腐敗止于正氣”。只有自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，才能不斷提高理論水平、政策水平、知網識水平乃至領導水平，才能不斷更新知識、掌握新的信息，開拓思路、啟迪思維，提高工作水平和工作效率，做到政治上堅定，業務上精通，本職工作出色完成。

二、打破固有的思維定式，樹立創新精神。創新精神是我們提高工作效率，取得工作成效的重要保證。這次我通過學習培訓深刻認識到的一個問題：面對新形勢，面對一個多元化的新時代，我們必須跳出固有思維模式，改變思維定式，學會用發散性思維多角度看問題，牢固樹立與時俱進的創新觀念。記得上《儒家文化與領導修養》課時，張應杭教授例舉的關于將木梳賣給一個寺院和尚的啟智事例：有位銷售人員為了拓展木梳的銷售渠道，在給方丈的“推銷辭”是這樣寫的：凡進香朝拜者，無不懷虔誠之心，希望佛光普照，惠澤天下，您乃高僧賢者，書法蒼勁，可將“種德”兩字題于木梳之上，贈與進香者，讓那些善男信女，梳去三千煩惱絲，青燈黃卷絕塵緣，暮鼓晨鐘警世人。結果，木梳一經這樣打造，加上宣傳，“種德梳”銷路頗好。雖說這僅是一則“演義式”故事，但不乏給人深省反思之處。若按常理慣例，將木梳賣給寺院，簡直是天方夜譚。可是，斷然換了一種思路，“驀然回首”就開出了財路，這靠的就是腦筋的開竅、觀念的轉變、思維的創新、思想的解放。這次領導干部管理能力進修專題的學習培訓，使我又一次明白了這個道理。在難題和矛盾面前，讓思維轉個彎，讓思路變個道，一念之差，一步之遙，常常會柳暗花明，曲徑通幽，化解不少問題，解決許多困難。如果總是用一成不變的思維看問題，以陳舊的眼光看待事物，一條道路走到底，就會把問題看死，跳不出框框，邁不開新步。黨政干部是黨政機關行使職能、實現目標的基本要素，必然會受到政府職能轉變帶來的沖擊，特別是我們原來熟悉的、習慣的從政方式將有大的改變。因此，要重新審視和確立自己的角色，找準位置，按照市場經濟的運行規則規范行政行為。從服務型政府的角度，適時調整自己的思想觀念、思維方式和工作方式、方法，以適應新形勢和新任務的需要，換一個思路，干工作、謀發展、破難題、思進齲

三、拓展訓練使自己對自己、對團隊的認識進一步加深。此次培訓最有特色的課程是拓展訓練，它改變了傳統的教育方式，給予受訓者的不僅僅是某一方面的知識，而是整體心理素質、意志品格、團隊精神、思維方式等方面得到了鍛煉和提高。讓我們更加充分地認識自我，同時也更深刻地感受到了溝通、理解、信任、奉獻，共同人生價值取向、共同承擔責任與相互合作、共同謀劃策略與解決意見分歧對實現共同目標的重要性。

第一，自信和信任是成功的基矗這種信任不僅是對自己的信任，也是對合作伙伴的信任。通過“抓杠”和“信任跌”拓展項目的訓練，使我體會到在困難面前不要退縮或找借口，要面對困難，挑戰自己、相信自己、戰勝自己，高空一小步，人生一大步，這是對自我的挑戰，自我潛能的激發，平常心的歷練和果斷處事能力的體驗，同時感到人的潛力是深不可測的，當你完成了原先想都不敢想的事時，就能深刻領會到這點，這一點會使我受益終生。此外，更要全面客觀地評價和認識團隊中的每個人，信任他人是成功的基礎，對你的伙伴有著充分的信任才能成功達到預定目標，“信任跌”才會完美。正如日常的工作，只有同事之間加強溝通，了解信任，才能有序高效的完成工作任務。

第二，團隊精神是實現團隊目標的必備因素。面對4米高的“求生墻”拓展訓練，挑戰的不僅是人的體能，更是人的意識、意志及智慧，挑戰的不僅是個人，更是團隊。整個團隊成員的素質決定了一個團隊的成功與否,一個人的價值也只有通過團隊集體才得以實現。通過這次訓練，我進一步深刻感受到，一個團隊集體只有在統一協調的指揮下，群策群力，團結協作，相互鼓勵，勇于犧牲，人盡其才，物盡其用，才能使團隊的力量大于個人的力量之和，成功同時屬于團隊的每一個成員。團隊的力量是巨大的，我縣“小縣大城”發展戰略的順利實施，國家衛生縣城的創建和省級文明縣城的創建成功，都證明了這一點。同時在競爭激烈的市場經濟年代，我們組織中的每個成員，若想把工作做好，想獲得成功，首先就要想方設法盡快融入到一個團隊，了解并熟悉這個團隊的文化和規章制度，接受并認同這個團隊的價值觀念，在團隊中找到自己的位置和職責。

第三，領導力是一個團隊制勝的關鍵。領導力體現為領導的藝術、決策、能力和素質，它是一個團隊能否成功走出困境的關鍵,作為領導者需要從各個方面提高自己才能帶領你的團隊屢戰屢勝。通過過“死亡電網”的拓展訓練，讓我們學員之間認識到加強相互信任、相互理解，要有寬容心，要有組織性、紀律性，要服從領導和分工，做好相互協調、步調一致的重要性。因此，在困難面前決不能輕言放棄，多一些勇氣和毅力，很多機會就不會輕易錯過，就能取得意想不到的成功。