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    青年干部培養(yǎng)會學習心得

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    青年干部培養(yǎng)會學習心得

    培養(yǎng)高素質的青年干部,是一個重大的戰(zhàn)略性課題。是對復雜國際環(huán)境思考的必然要求,是對我國社會主義現(xiàn)代化建設思考的必然要求,是對新時期黨的建設思考的必然要求。它凝聚著幾代人的思考,積累了豐富的經驗,也留下了深刻的教訓。在新的歷史時期進一步深入探索,則帶有更強烈的使命感。但是青年干部的成長不完全是自發(fā)的,育人是用人的基礎。加強對青年干部的培養(yǎng)教育,是我黨一以貫之的重要思想。本人結合實踐工作和理論學習的相關知識,詳細的闡釋關于培養(yǎng)高素質的青年干部的一些心得體會,以期同仁在今后的青年干部培養(yǎng)工作中有所啟迪。

    一、組織培養(yǎng)在青年干部素質提升中的作用

    (一)干部路線對青年干部素質提升的影響

    正確的干部路線對青年干部素質的提升方向、培養(yǎng)內容能起到正確的導向作用。干部路線的正確性是保障青年干部健康成長的重要條件依據(jù),干部選拔中所堅持的原則正是培養(yǎng)青年干部的標準與內容,其中德才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t是培養(yǎng)素質的核心內容。德才兼?zhèn)錇楦刹克刭|的培養(yǎng)提出了明確而又全面的標準和方向,它會在青年干部在素質成長過程中,形成一種導向動力,并將此化解為具體的行為目標。

    (二)工作崗位在青年干部成長中的作用

    重要的工作崗位對青年干部的成長具有施壓和考驗的作用。崗位是培養(yǎng)素質的“正式場所”,是每天必須提交的答卷,是最直接、最經常、最有效的培養(yǎng)形式。主要作用表現(xiàn)在四個方面:一是外化作用,即一般性工作雖鍛煉人,但潛在素質得不到鍛煉,通過壓力,促進素質由“潛”到“顯”;二是強化作用,通過壓力,素質必然得到強化與提高;三是助推作用,助推就是由低素質不斷向高素質發(fā)展的過程,工作機遇多,擔子加重,其素質才能提高得快四是激勵作用,常規(guī)與常態(tài)工作往往激勵不大,但壓力會起激勵作用,會使人心理處于積極狀態(tài),“人激志則宏”。當然給壓力必須是有計劃的科學的實施,不能隨意施壓更重要的是注意給壓力但不能“拉傷”與“挫傷”,否則就不是積極有效的壓力。

    (三)上級領導的作用

    優(yōu)秀的上級領導對青年干部素質的形成具有榜樣和導師作用。從一定意義上講,領導者的正確領導過程就是一種潛移默化的培養(yǎng)教育。充分發(fā)揮領導者對青年干部的培養(yǎng)作用,其一要樹立責任制,把培養(yǎng)青年干部作為領導者的一項重要職責,帶不出好的青年干部是不稱職的領導;其二要實行“青年干部導師制”,要把領導者的“傳、幫、帶”制度化、科學化。

    (四)培訓教育的基礎性作用

    培訓教育是一項事關隊伍建設的基礎性工作,同時從樹立終身教育觀念來講,青年干部的培訓教育已是終身教育體系中的重要組成部分,是素質培養(yǎng)的“提升性教育資源”。現(xiàn)代的培訓教育的重點是加強能力的訓練與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。青年干部的培訓教育的實質是“充電”的過程,是構成“終身教育”的重要組成部分,其目的就是培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力。通過培訓奠定創(chuàng)新的基礎性知識儲備,解決由于知識缺欠反映在實際工作上的能力不足問題。因此,培訓教育功能就體現(xiàn)在既是“加油站”又是“中轉站”,加油站就是針對需求而補充不足,而“中轉站”就是把知識轉化為能力,把專業(yè)轉化為通才,把理論轉化為實踐,歸根到底是要有“創(chuàng)新”。

    (五)有效的實踐鍛煉對素質的強化與磨練

    由于青年干部的經歷和現(xiàn)狀不同、發(fā)展方向和發(fā)展路徑不同,接受實踐鍛煉的具體方式應有所區(qū)別。根據(jù)不同類型的青年干部要采取針對性的不同實際鍛煉類型:一是基礎性鍛煉,主要是指缺乏經過實踐鍛煉的青年干部,組織到基層到艱苦地方經受實踐鍛煉和磨礪,從而了解基層、密切與群眾的感情、學會做群眾工作,增強服務意識,受到“逆境成才”鍛煉,二是資歷性鍛煉,主要是解決經歷單一、工作單一問題,通過交流和輪崗方式,豐富經驗,拓展才干,能夠具備擔任更高層次或復雜工作的能力,體現(xiàn)了“二三”效應鍛煉理論(指曾在兩個單位、兩個崗位擔任兩種職能工作的干部),這樣有利于培養(yǎng)復合型領導人才。三是定向性鍛煉,主要是針對青年干部在素質上存在明顯優(yōu)勢,為了進一步強化或深入一步挖掘,可選派到基層獨當一面掛職鍛煉,或給重要崗位,經過一定崗位實際鍛煉來強化提升素質目的的鍛煉,達到“特殊歷程”的造就。

    二、自我培養(yǎng)在干部成長中作用

    自我培養(yǎng)是指干部成長中的主體性和自覺性,是個人目標的自我培植和養(yǎng)成,核心體現(xiàn)人的主觀能動性。增強自我培養(yǎng)的意識,在改造客觀世界的同時努力改造自己的主觀世界,是青年干部健康成長的前提條件和客觀要求。青年干部要做到在紛繁復雜的社會洪流中,目標明確而不迷失方向,把穩(wěn)航舵而不偏離航向,順利到達理想的彼岸,應著重從以下幾個方面加強自我培養(yǎng):

    (一)刻苦學習,用先進知識武裝頭腦、指導實踐用先進文化凈化思想、陶冶情操。先進知識能轉化為能力。時代在前進,社會在進步,科學技術日新月異,新事物層出不窮,憑已有知識不行,憑經驗、憑慣性工作不行,要不斷地學習,不斷地補充能量,這樣才能方向明、后勁足,才能跟上時代的步伐。作為青年干部,尤其是領導干部,工作中要拿辦法,要決策,就要有一定的理論水平,一定的知識,要有對情況的透徹了解和科學分析。唯有豐富的知識基礎和正確理論的指導,才能提出客觀正確的意見,制定出符合實際的政策。

    (二)加強磨練,在實踐中培養(yǎng)才干。加強磨練,是人才成長的基本途徑,也是青年干部成長的必由之路。青年干部人生閱歷淺、社會經驗不足、經受的磨練少。為此,首先要在黨性鍛煉上下功夫。要時刻把自己置身于黨組織的約束和監(jiān)督之下,嚴格遵守黨規(guī)黨紀,帶頭執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定,維護大局,嚴守紀律,積極參加黨的組織活動,勇于開展批評和自我批評,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,不斷清洗黨性不純的問題。

    (三)淡泊名利,保持良好的為官心態(tài)。首先,必須樹立正確的權力觀。以黨和人民的利益為重,始終使個人利益服從黨和人民的利益,正確對待權力、地位和自身利益,永遠做人民的公仆。其次,必須正確地估價自己,找準自己的位置。工作的變動,職務的升遷,是每個干部經常會遇到的現(xiàn)實問題。另外,必須腳踏實地,努力工作,在提高自身素質上下功夫。毋庸諱言,當前在用人上還存在著不正之風和腐敗現(xiàn)象,有的人跑官要官達到了目的,買官

    (四)警鐘長鳴,筑起思想道德防線,在各種復雜環(huán)境的考驗面前,把握住自己。從近年揭露出的干部腐敗案件看,腐敗有向青年化發(fā)展的趨勢,對此,應引起高度重視。青年干部要堅決防止拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想,要分清公私和是非界限,在頭腦中建立起一道堅固的思想防線,時刻警鐘長鳴。

    (五)自我監(jiān)督,時刻校正自己,真正做到防微杜漸。法國偉大的思想家孟德斯鳩在《論法的精神》一文中有這樣一段名言:“一切有權力的人都容易濫用權力,這是一條萬古不易的經驗”。所以,青年干部要增強自我約束、自我監(jiān)督的意識和能力,做到時時處處用黨員的標準和黨的紀律為尺子,對照自己,真正做到自我監(jiān)督、自覺監(jiān)督、主動監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時校正,這樣才能筑堤于源,防微杜漸,健康成長。

    重視和加強青年干部的教育、培養(yǎng)和使用是我們黨在長期革命、建設和改革中取得的經驗總結,也是我們黨各項事業(yè)長盛不衰的重要法寶。在青年干部素質的提升過程中既要強調組織領導的外部作用,也要關注青年干部的自我培養(yǎng)的內部動力,具體問題具體分析,內因和外因相結合,爭取把培養(yǎng)青年干部的重要戰(zhàn)略推向新的高峰。

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