電商工作思路范文精選

一、2011年來主要工作回顧

（一）崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作

根據公司“依托系統、內外并舉、房產為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，我部門今年業(yè)務量大增，將增加攸縣項目的鋼材、電纜及天際二期鋼材、電纜供應業(yè)務，為做好今年工作，完成全年工作任務，為實現公司戰(zhàn)略定位目標服務，特制定我部2015年工作思路及操作，具體如下：

一、2015年主要業(yè)務工作

(一)迅速聯系，制定計劃清單

我部要根據公司戰(zhàn)略定位要求，針對今年出現業(yè)務量大增的情況，做出早安排、早布置、早部署，取得工作的主動權，迅速與總公司多經部、工程管理部、攸縣能源項目部取得聯系，獲取總公司和項目部的支持并加強溝通，以便盡早制定計劃清單，完成招標文件的制作，為完成全年目標工作任務打下良好扎實基礎。

(二)公開招標，確定材料供應商

在與總公司取得聯系，制定計劃清單，完成招標文件制作后，我部要馬上實行公開招標，確定鋼材和電纜等材料供應商。在公開招標，確定材料供應商工作中，要理順采購管理程序，努力降低采購成本。一要加大價格管理力度，確保材料價格在可控范圍內，盡量降低采購成本。二要完善、規(guī)范公開招標程序，使采購成本有明顯降低。

尊敬的各位領導：

下午好！

我是招商局*，受*局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：

一、上半年工作小結

按照新的職責分工，招商局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現代服務業(yè)的規(guī)劃、招商和服務工作；負責科技管理與知識產權保護工作；負責科技產業(yè)孵化工作等。我局現將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64％；全年合同外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8％；全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8％。

中共*市委、市人民政府：

20*年，*工業(yè)區(qū)遵照兩級市委、市政府的工作部署，認真貫徹市委務虛會議、八屆四次（擴大）會議和何書記、練市長以及*市朱書記、杜市長到*工業(yè)現場調研辦公會議精神，以十六大精神為指導，學習借鑒先進地區(qū)的經驗，結合*工業(yè)區(qū)的實際，把工作重點放在加大招商引資工作力度和加快基礎設施配套建設上來，在兩級市委、市政府的正確領導下，在有關部門、鎮(zhèn)村的配合支持下，努力推進*工業(yè)區(qū)的開發(fā)建設，現將工作開展情況，存在的困難與問題以及20*工作計劃綜合匯報如下：

一、一年來開展工作情況

（一）學習先進，查找查距，明確定位、理順工作思路

20*年6月份以前*工業(yè)區(qū)雖然做了一些工作，取得了一些成績，但運作了一年形象工程不具體，基礎設施配套還很不完善，招商引資落地動建項目少，甚至出現招進來了還“跑”出去的項目，開發(fā)建設總體進展緩慢。面對這樣的困惑，*工業(yè)區(qū)的領導班子冷靜分析原因，認真總結思考，對照先進，查找差距，進一步明確了工作定位，理順了工作思路。特別是通過學習南北考察紀行等先進經驗，查找差距和分析開發(fā)建設總體進展緩慢的原因，我們進一步理順了工作思路，調整明確了工作定位。*工業(yè)區(qū)開發(fā)建設工作必須定位在“以港興區(qū)，以區(qū)促港”，在明確定位的基礎上，堅持產業(yè)導向，堅持特色取勝，這是我們的工作思路。基于這樣的認識，我們調整充實了下半年工作計劃，重新調整了領導班子成員的工作分工。我們堅持兩手抓，把工作重點放在招商引資和加快基礎設施配套建設上來，努力形成招商引資工作和加快基礎設施配套建設相互促進的良好局面。

（二）把招商引資工作作為重之重工作抓緊抓好

為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發(fā)展和省委振興老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經濟總量，促進區(qū)域經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域

總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產業(yè)聚集、產業(yè)升級、形成新經濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標：按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進力度，實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經濟開發(fā)區(qū)完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

二、今年一季度招商引資成效