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關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè) 內(nèi)部 治安保衛(wèi) 工作 認識
一、石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性
(一)為石油化工企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境
做好石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,保護國有資產(chǎn)使之不受不法侵害,使石油化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行,為石油化工企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是石油化工行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點,一旦受到破壞,會給國家造成重大資產(chǎn)損失,同時還會引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故,嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。
(二)為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航
做好石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)環(huán)境,在某種程度上能夠防范犯罪,為石油化工企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失。通過加強治安防范工作,與公安機關(guān)相互配合,打擊盜竊等犯罪活動,使犯罪分子不敢對石油化工企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。
(三)為石油化工企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍
只有搞好石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,才能使石油化工企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障,有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感,沒有后顧之憂,使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去。
二、石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的突出問題
(一)由單一性的治安因素向復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變
近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內(nèi)部高度聚集,徹底打破了計劃經(jīng)濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素,向政治、經(jīng)濟、法律、政策和治安形勢等復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變,石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務(wù)日益嚴峻。
(二)忽視抓好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性
許多石油化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層把大部分時間和精力都放在石油化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,很少有時間或精力關(guān)注石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)。由于部分石油化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對石油化工企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公,這些都導(dǎo)致了一些石油化工企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎(chǔ)薄弱,人防、物防、技防未能達到規(guī)定的標準,使石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力,在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。
(三)不安定因素趨于增多,突發(fā)性事件難以招架
隨著經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速,停產(chǎn)、虧損石油化工企業(yè)增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得石油化工企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯綜復(fù)雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。在突發(fā)性事件中有許多是石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)部門應(yīng)該有能力預(yù)防和控制的,但它需要石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力。
三、石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的相應(yīng)對策
(一)創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系,建設(shè)石油化工企業(yè)內(nèi)部高效運轉(zhuǎn)的作戰(zhàn)平臺
石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應(yīng)社會及石油化工企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求,不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時準確預(yù)測,始終掌握工作的主動權(quán)。堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,通過治安防控體系的建立和完善,進一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求,依靠油田公安機關(guān)的打擊力量,實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設(shè),將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位,層層簽訂切實可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》,把搞好治安防控體系建設(shè)的責(zé)任落實到各基層單位負責(zé)人的肩上,建立起工作網(wǎng)絡(luò),動員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制,逐級抓好落實,使石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到石油化工企業(yè)各項管理之中,主動參與石油化工企業(yè)管理,發(fā)揮應(yīng)有的職能,為石油化工企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
(二)加強規(guī)章制度建設(shè),提升石油化工企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)的管理能力
石油化工企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責(zé)”、“誰在崗、誰負責(zé)”和“誰受益、誰負責(zé)”的原則,根據(jù)國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本單位自身特點,制訂更加細致、覆蓋石油化工企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章。同時不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。要制定完善各類應(yīng)急預(yù)案,要加快建立應(yīng)急機制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機制,適時組織演練,以應(yīng)對恐怖襲擊、等引發(fā)的各種危機,切實維護單位和社會的穩(wěn)定。
(三)加強技防設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)石油化工企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化
治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路,使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。石油化工企業(yè)要加強單位技防設(shè)施建設(shè),彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足,努力實現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。因此,我們應(yīng)該向科技要穩(wěn)定,向科技要安全,加大技術(shù)防范力度和密度,最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段,形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡(luò)化,提高治安防范能力。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素,按照先易后難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設(shè)施,依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現(xiàn)石油化工企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強有力的手段。
【關(guān)鍵詞】油田醫(yī)院治安保衛(wèi)
中圖分類號:R197.3 文獻標識碼:A 文章編號:
油田醫(yī)院主要擔(dān)負著油田職工醫(yī)療保健的社會責(zé)任,是油田企業(yè)不可缺少的重要組成部分。隨著企業(yè)改革的不斷深化,醫(yī)患關(guān)系的不斷復(fù)雜,油田醫(yī)院治安保衛(wèi)工作顯得十分重要。如何改革和加強油田醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,建立新形勢下現(xiàn)代企業(yè)所需要的安全保衛(wèi)機制和體系,是當前油田醫(yī)院安全保衛(wèi)部門十分緊迫而又現(xiàn)實的問題。本人結(jié)合多年的工作實踐,就如何做好油田醫(yī)院治安保衛(wèi)工作談幾點粗淺認識。
一、油田醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性
(一)為油田企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境
油田醫(yī)院是油田企業(yè)不可缺少的重要組成部分,油田醫(yī)院的治安狀況直接影響油田企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。做好油田醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,保護油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行,為油田發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
(二)為油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航 油田醫(yī)院作為社會的組成部分,做好油田醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,在某種程度上能夠防范犯罪,為油田企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失。通過加強治安防范工作,與公安機關(guān)相互配合,打擊各種犯罪活動,確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
(三)為油田企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍 只有搞好油田企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障,有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感,沒有后顧之憂,使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去。
二、油田醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀
(一)油田醫(yī)院內(nèi)部治安形勢發(fā)生較大變化
近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內(nèi)部高度聚集,徹底打破了計劃經(jīng)濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素,向政治、經(jīng)濟、法律、政策和治安形勢等復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變,油田醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務(wù)日益嚴峻。
(二)對油田醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作重視不夠
由于油田企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,對石油企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公,這些都導(dǎo)致了石油企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎(chǔ)薄弱,人防、物防、技防未能達到規(guī)定的標準,使油田企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力,在一定程度上助長了助長了犯罪分子的氣焰。
(三)不安定因素趨于增多,突發(fā)性事件難以招架
隨著經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速,勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得石油化工企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯綜復(fù)雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。在突發(fā)性事件中有許多是油田企業(yè)治安保衛(wèi)部門應(yīng)該有能力預(yù)防和控制的,但它需要油田企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力。
三、油田醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的相應(yīng)對策 (一)創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系,確保治安保衛(wèi)由被動向主動轉(zhuǎn)變。
油田醫(yī)院內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應(yīng)社會及油田企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求,不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時準確預(yù)測,始終掌握工作的主動權(quán)。堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,通過治安防控體系的建立和完善,進一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求,依靠油田公安機關(guān)的打擊力量,實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設(shè),將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位,層層簽訂切實可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》,把搞好治安防控體系建設(shè)的責(zé)任落實到各基層單位負責(zé)人的肩上,建立起工作網(wǎng)絡(luò),動員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制,逐級抓好落實,使石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到石油企業(yè)各項管理之中,主動參與石油企業(yè)管理,發(fā)揮應(yīng)有的職能,為石油企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
(二)加強規(guī)章制度建設(shè),提升內(nèi)部治安保衛(wèi)的管理能力 油田醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責(zé)”、“誰在崗、誰負責(zé)”和“誰受益、誰負責(zé)”的原則,根據(jù)國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本單位自身特點,制訂更加細致、覆蓋石油企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章。同時不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。要制定完善各類應(yīng)急預(yù)案,要加快建立應(yīng)急機制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機制,適時組織演練,以應(yīng)對恐怖襲擊、等引發(fā)的各種危機,切實維護單位和社會的穩(wěn)定。
(三)加強技防設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)內(nèi)部治安防范的科技化 治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路,使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。石油化工企業(yè)要加強單位技防設(shè)施建設(shè),彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足,努力實現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。因此,我們應(yīng)該向科技要穩(wěn)定,向科技要安全,加大技術(shù)防范力度和密度,最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段,形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡(luò)化,提高治安防范能力。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素,按照先易后難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設(shè)施,依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現(xiàn)油田企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強有力的手段。
【關(guān)鍵詞】水電廠企業(yè) 內(nèi)部 治安保衛(wèi) 工作 認識
一、水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性
(一)為水電廠企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境。
做好水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,保護國有資產(chǎn)使之不受不法侵害,使水電廠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行,為水電廠企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是水電廠行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點,一旦受到破壞,會給國家造成重大資產(chǎn)損失,同時還會引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故,嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。
(二)為水電廠企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
做好水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)環(huán)境,在某種程度上能夠防范犯罪,為水電廠企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失。通過加強治安防范工作,與公安機關(guān)相互配合,打擊盜竊等犯罪活動,使犯罪分子不敢對水電廠企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。
(三)為水電廠企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍。
只有搞好水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,才能使水電廠企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障,有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感,沒有后顧之憂,使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去。
二、水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的突出問題
(一)由單一性的治安因素向復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變。
近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內(nèi)部高度聚集,徹底打破了計劃經(jīng)濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,影響內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的主導(dǎo)因素由單一性的治安因素,向政治、經(jīng)濟、法律、政策和治安形勢等復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變,水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務(wù)日益嚴峻。
(二)忽視抓好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性。
許多水電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層把大部分時間和精力都放在水電廠企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,很少有時間或精力關(guān)注水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)。由于部分水電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對水電廠企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公,這些都導(dǎo)致了一些水電廠企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎(chǔ)薄弱,人防、物防、技防未能達到規(guī)定的標準,使水電廠企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內(nèi)部安全防范中應(yīng)有的威懾力,在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。
(三)不安定因素趨于增多,突發(fā)性事件難以招架。
隨著經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速,停產(chǎn)、虧損水電廠企業(yè)增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得水電廠企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯綜復(fù)雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。在突發(fā)性事件中有許多是水電廠企業(yè)治安保衛(wèi)部門應(yīng)該有能力預(yù)防和控制的,但它需要水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力。
三、水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的相應(yīng)對策
(一)創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系,建設(shè)水電廠企業(yè)內(nèi)部高效運轉(zhuǎn)的作戰(zhàn)平臺。
水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應(yīng)社會及水電廠企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求,不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時準確預(yù)測,始終掌握工作的主動權(quán)。堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,通過治安防控體系的建立和完善,進一步適應(yīng)動態(tài)管理的要求,依靠油田公安機關(guān)的打擊力量,實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設(shè),將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位,層層簽訂切實可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》,把搞好治安防控體系建設(shè)的責(zé)任落實到各基層單位負責(zé)人的肩上,建立起工作網(wǎng)絡(luò),動員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制,逐級抓好落實,使水電廠企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到水電廠企業(yè)各項管理之中,主動參與水電廠企業(yè)管理,發(fā)揮應(yīng)有的職能,為水電廠企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
(二)加強規(guī)章制度建設(shè),提升水電廠企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)的管理能力。
水電廠企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責(zé)”、“誰在崗、誰負責(zé)”和“誰受益、誰負責(zé)”的原則,根據(jù)國務(wù)院頒布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和本單位自身特點,制訂更加細致、覆蓋水電廠企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章。同時不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。要制定完善各類應(yīng)急預(yù)案,要加快建立應(yīng)急機制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機制,適時組織演練,以應(yīng)對恐怖襲擊、等引發(fā)的各種危機,切實維護單位和社會的穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞:企業(yè);安全保衛(wèi);防控
企事業(yè)單位是我國經(jīng)濟領(lǐng)域最基本和最主要的力量,特別是國有大、中型企業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)和支柱。指出:實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,是中華民族近代以來最偉大的夢想。維護企業(yè)內(nèi)部的安全與穩(wěn)定,不單是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,亦是實現(xiàn)強國富民“中國夢”的必然要求。如何做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,維護企業(yè)內(nèi)部的安全與穩(wěn)定,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為實現(xiàn)“中國夢”提供經(jīng)濟動力與物質(zhì)保障,是我們應(yīng)認真研究思考的問題。筆者根據(jù)30多年的內(nèi)保工作經(jīng)驗,談一點粗淺的認識和體會。
一、認識企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的“綱”,找準工作切入“點”
國務(wù)院頒布的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》第二條明確規(guī)定了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的方針,即“貫徹預(yù)防為主,單位負責(zé)、突出重點、保障安全的方針”。 我個人理解,預(yù)防為主的“防”,是我們企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的“綱”,我們企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作應(yīng)著重圍繞“防”字上做文章,在“防”字上下功夫。加強事前的預(yù)防與控制,減少或杜絕各類案件的發(fā)生,使企業(yè)財產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)免遭損失,員工生命、健康免遭威脅,確保企業(yè)內(nèi)部的安全與穩(wěn)定,是衡量企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作好壞的唯一標準。
二、加強宣傳教育,爭得各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與員工的廣泛參與和支持,是做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的前提和重要保證
企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是一項涉及企業(yè)內(nèi)部各部門及全體員工的綜合性、系統(tǒng)性工作,需要各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持以及各部門的通力協(xié)作與全體員工的廣泛參與。特別是構(gòu)建全方位的安全防控體系則必須依托人力、財力、物力做后盾。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和確保各項安保措施落實到位的關(guān)鍵。因此,企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)職能部門,要主動經(jīng)常性的向主管領(lǐng)導(dǎo)特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)通報敵情、社情,匯報企業(yè)內(nèi)保工作情況,存在的問題和隱患以及可能產(chǎn)生的后果,以引起關(guān)注與重視,博得認同與支持。同時,要利用多種形式和典型案例宣傳企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在保障企業(yè)內(nèi)部安全與穩(wěn)定,促進企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的重要作用和地位。
三、建章立制,落實安保責(zé)任,夯實安保管理基礎(chǔ)
制度是管理的基礎(chǔ)。俗語說:“無規(guī)矩,不成方圓”。在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作中,為了使內(nèi)部治安保衛(wèi)管理有章可循、有責(zé)可究,我們要依照國家法律和行政法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)安全保衛(wèi)工作管理實際,制訂企業(yè)內(nèi)部的《治安保衛(wèi)工作管理辦法》、《消防工作管理辦法》、《易燃、易爆、有毒物品使用管理辦法》、《各類突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法及預(yù)案》、《門衛(wèi)管理制度與管理規(guī)定》、《區(qū)域守衛(wèi)、巡邏制度與管理規(guī)定》、《安保人員工作職責(zé)》、《保安人員管理規(guī)定》、《車輛安全管理規(guī)定》等一系列企業(yè)內(nèi)保管理制度和規(guī)定。明確企業(yè)法人、主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人及員工在內(nèi)部治安保衛(wèi)工作中的職責(zé)與義務(wù),確立企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作評優(yōu)獎勵和責(zé)任追究制度,真正使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理步入制度化、規(guī)范化,建立起一套長效的企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理機制。
四、強化防控措施,構(gòu)建立體的人防、物防、技防安全防控體系
安全防控體系一般由人防、物防、技防三個部分組成。人防,即人力防范,是指按照安保工作要求及管理規(guī)定,執(zhí)行門禁管理、區(qū)域巡邏守衛(wèi)以及快速反應(yīng)及時處置各類警情、突發(fā)事件的安保人員。物防,即物理防范或稱實體防范。它是由能保護防護目標的物理設(shè)施(如防盜門、窗、鐵柜)構(gòu)成,主要作用是阻擋和延遲罪犯作案的時間。技防,即技術(shù)防范。它是由探測、識別、報警、信息傳輸、控制、顯示等技術(shù)設(shè)施所組成,其功能是及時發(fā)現(xiàn)罪犯,并迅速將信息傳送到指定的監(jiān)控地點。“三防”體系相輔相成,缺一不可。
1、加強人防基礎(chǔ)工作,探索、建立安保守衛(wèi)、巡邏新模式。
安全防控體系是否有效,是由人防、物防、技防的有機結(jié)合所決定的。對一個安全防控體系進行精心設(shè)計,精心施工只是完善安全防控體系的一個方面,沒有專業(yè)素養(yǎng)人員的嚴格管理,持之以恒的制度規(guī)范和配套的處置措施,其所謂的安全防控體系仍然形同虛設(shè)。因此,建立一支政治上可靠、身體素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精通、工作作風(fēng)嚴謹以及具有快速反應(yīng)和處置能力的安保隊伍,以強化企業(yè)門衛(wèi)管理、區(qū)域守衛(wèi)、巡邏,保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全以及及時、有效、穩(wěn)妥處置各類突發(fā)事件、維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、工作秩序顯得尤為重要。但隨著社會的發(fā)展,人們的擇業(yè)觀念亦在不斷的變化。具有一定綜合素質(zhì)的人員、特別是退伍軍人不愿從事保安職業(yè)。社會供、需缺口較大。其自招、自建、自管的建隊模式,已無法適應(yīng)新形勢下企業(yè)安保工作的任務(wù)要求。因此,引入規(guī)范的安保服務(wù)機制,是新形勢下企業(yè)安保工作創(chuàng)新、發(fā)展的大趨勢。按照內(nèi)保的需要與專業(yè)保安服務(wù)公司簽訂安保服務(wù)合同,以強化人防基礎(chǔ)工作。對于有效的提升單位安全防范工作水平與能力以及企業(yè)形象均有著積極的促進作用。
2、充分利用科技防范手段,嚴密布控,不留死角。
隨著科技的發(fā)展,其犯罪手段與預(yù)防犯罪的手段亦在博弈中不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。俗語說:“人防賊,防一世;賊防人,防一時。”。加之我在明、敵在暗的現(xiàn)實防范難點,單純依靠人力防范難免有所疏漏。為此,強化科技防范措施,構(gòu)建全方位、立體式的科技防控體系是單位內(nèi)部安全防范的重要手段。在實際工作中,我們要按照全面布控,確保重點的原則,對企業(yè)內(nèi)部的重點要害部位實行物防、技防加人防的“三防”措施加以重點防范。以達到全方位監(jiān)控,確保重點的安全防控目的。
五、加強監(jiān)督管理,確保各項安防措施落到實處
加強單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理,確保各項安保制度與安防措施落實到位,是維護單位內(nèi)部安全與穩(wěn)定的重要保障。
1、強化對保安人員的監(jiān)督考核。按照《安保服務(wù)合同》不定期對保安人員執(zhí)行門衛(wèi)制度及區(qū)域巡邏、守衛(wèi)等履職情況進行抽查,定期檢查保安人員的調(diào)配、訓(xùn)練、管理情況,及時將考核結(jié)果及存在的問題書面反饋保安公司并限期整改,以督促保安服務(wù)公司改進安保服務(wù)工作,提升安保服務(wù)水平與質(zhì)量。
2、堅持對重點要害部位的安全防范設(shè)施進行定期檢查,確保各安放系統(tǒng)工作正常、運轉(zhuǎn)有效。對重點要害部位工作人員要定期進行基本的安全防護知識教育、培訓(xùn)。同時每年定期對重點要害部位工作人員、義務(wù)消防隊員以及駐勤保安人員進行消防培訓(xùn)與滅火演練,以提升實戰(zhàn)能力。
3、根據(jù)不同時期的各種敵情、社情及屬地公安機關(guān)的安排、部署,定期與不定期對單位內(nèi)部進行以防火、防盜、防爆為重點的安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期予以整改,同時落實整改結(jié)果的復(fù)核、責(zé)任追究制度。確保各項整改措施落到實處。
總之,堅決貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,做好事前預(yù)防與控制,是確保了企業(yè)內(nèi)部安全與穩(wěn)定重要方法與措施,是促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石和保證。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:企業(yè);保衛(wèi)工作
近幾年,企業(yè)保衛(wèi)工作不論是在目標、任務(wù)、工作、內(nèi)容還是在面臨的工作環(huán)境和對象等方面,已發(fā)生了很大的變化,只有在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合實際,繼續(xù)解放思想,不斷創(chuàng)新,才能緊隨形勢發(fā)展的需要,才能有力地維護廠區(qū)社會治安穩(wěn)定,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的安全保證,才能和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。為了做好今后的保衛(wèi)工作,在實際工作中要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,在原有成績的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)一個保衛(wèi)工作新局面。
1企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性
1.1保障企業(yè)正常有序發(fā)展,為其發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是實現(xiàn)企業(yè)正常有序發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須加強內(nèi)部保衛(wèi)管理工作,保護國有資產(chǎn),避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的情況,以保障企業(yè)正常有序的發(fā)展。
1.2保證企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。良好的內(nèi)部治安保衛(wèi)環(huán)境對促進企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效防止單位內(nèi)部違法犯罪行為的發(fā)生,保護國有資產(chǎn)。單位通過與公安機關(guān)的相互配合,聯(lián)合打擊,能起到積極保護企業(yè)資產(chǎn)和物資的作用。
1.3為企業(yè)職工構(gòu)建和諧氛圍。企業(yè)的內(nèi)部保衛(wèi)工作直接關(guān)系著單位職工的人身財產(chǎn)安全。職工只有在切身利益得到有效保障后,才能提升自身的安全感和滿意度,積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高單位經(jīng)濟效益。
2加強企業(yè)安保工作的措施
2.1加大考核力度,強化職責(zé)意識。
要強化職責(zé)意識,把本單位內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作置于企業(yè)管理的大局中通盤考慮,企業(yè)管理搞到哪里,治安保衛(wèi)工作就要延伸到哪里,切實把職責(zé)轉(zhuǎn)化成確保國有資產(chǎn)保值、增值和安全運營的壓力,把壓力變成加強治安保衛(wèi)的自覺行動,達到真正意義上的現(xiàn)代化企業(yè)管理的高級模式――閉環(huán)管理,使內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在企業(yè)管理中,形成一個良性循環(huán),充分發(fā)揮內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在企業(yè)管理中的作用。要加大考核力度,突出一個“嚴”字;要加強監(jiān)督檢查,突出一個“細”字;要加強調(diào)查研究,突出一個“實”字;要建立長效機制,突出一個“恒”字。要切實按照國務(wù)院頒布的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,把保衛(wèi)工作納入各級干部的任期目標,列為考核干部政績的重要內(nèi)容,加強工作過程的考核,推動“誰主管,誰負責(zé)”原則的落實,并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。制度不能只是流于形式,要真正地落實到實處,落實到人。
2.2大力加強職工隊伍的思想教育工作,樹立社會主義榮辱觀
其一加強職工思想政治工作,要在“全”字上下功夫,真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。要聯(lián)系各單位、各崗位、各工種的實際,因人施教,要定期召開職工思想動態(tài)分析會,確定工作重點對象,有針對性地進行工作。要隨著形勢的發(fā)展,堅持經(jīng)常性的政治教育,前途思想教育,提高職工自身“免疫”能力。自覺地抵御腐朽思想的侵蝕。其二要大力加強法制宣傳教育,提高廣大職工的法制觀念。各級領(lǐng)導(dǎo)要把提高職工法制觀念擺在重要位置,通過班組、工段、車間采取多種形式,組織各種活動進行法制宣傳教育,不遺余力,不留死角,使廣大職工知法、守法,形成依法辦事的良好風(fēng)氣,使廣大職工能夠自覺同違法犯罪行為進行堅決斗爭,認真履行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)。
2.3預(yù)防為主,強化防范措施的落實
抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),準確劃定要害部位,落實人防、物防和技防措施,大力發(fā)揮科技在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用,積極宣傳推廣使用技術(shù)防范措施,加大防范工作的科技含量,提高防范能力,消除各種隱患和漏洞產(chǎn),確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
五、加強保衛(wèi)科與派出所之間的合作。近年來,保衛(wèi)工作由于體制發(fā)生了變化,公安從國有企業(yè)脫鉤、公安與內(nèi)保職能有了明顯的劃分。對于企業(yè)內(nèi)保工作來講,當務(wù)之急是盡快打開治安保衛(wèi)工作的新局面。這就客觀要求保衛(wèi)干部及時轉(zhuǎn)變觀念,正確對待和處理好保衛(wèi)科與派出所之間的關(guān)系,樹立“和則兩利”的觀念,真正從維護轄區(qū)治安穩(wěn)定這個大局出發(fā)來思考問題,加強合作,把兩股力量擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。努力構(gòu)建一加一大于二的雙贏格局。逐步建立和完善平等協(xié)商機制,為雙方合作共事提供平臺。
2.4強化隱患排查,有效調(diào)解糾紛,加強治安
強化隱患排查,有效調(diào)解糾紛,加強治安,這樣可以減少治安工作成本,又能收到事半功倍的效果。應(yīng)在工作機制、工作方法和責(zé)任落實三方面下工夫:一是完善工作機制,構(gòu)筑橫向到邊縱向到底的全方位工作網(wǎng)絡(luò)。二是要注意工作方法,形成整合聯(lián)動的機制。三是落實責(zé)任,嚴格獎懲。注重法制教育,提高綜治工作的影響力按照依法治隊的要求,加強普法工作,增強職工的守法和防范意識,是搞好治安防范的戰(zhàn)略性措施。
2.5加強安全保障工作技術(shù)設(shè)施建設(shè),
加強安全保障工作技術(shù)設(shè)施建設(shè),由過去傳統(tǒng)的粗放人力密集型管理向現(xiàn)代集約技術(shù)密集型模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作對人力資源的過度依賴,使得企業(yè)不得不過度依靠招聘大量保衛(wèi)人員,但往往某些方面的工作是人力所不能及的,因此時常會出現(xiàn)安全盲區(qū),造成安全隱患。在當前新技術(shù)革命的條件下,各種高科技安全保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)施不斷出現(xiàn),保衛(wèi)工作也要與時俱進,切實轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整安全保衛(wèi)職能,依靠科技力量,如門禁系統(tǒng)、紅外線電子監(jiān)控,這樣做能大大節(jié)約了人力資源,并收到了事半功倍的效果。人與設(shè)備的結(jié)合,不斷探索出企業(yè)安全保衛(wèi)工作的新方式。
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