節能降耗知識
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節能降耗知識范文第1篇
能源與環境問題已經超越了國界，成為一個全球性問題。從國際發展趨勢看，各種約束企業行為、規范產品環境質量的國際標準的制定和實施，有關資源、環境管理的研究與應用愈顯得迫切。
1972年聯合國召開斯德哥爾摩人類環境會議，在經濟領域，與經濟發展相聯系的資源環境的核算研究分為宏觀與微觀兩個層面。
在宏觀層面建立環境核算指標體系，并與國民經濟核算體系相聯系。在這方面的進展，集中體現在聯合國1993年SNA修訂版中，以及與之相應的統計方法的發展。
在微觀核算領域，聯合國國際會計和報告標準政府間專家工作組(下稱ISAR)對跨國公司環境報告進行了多年的考察。從1990年起，環境會計問題都成為ISAR每屆會議的主要議題之一。在ISAR帶動下，“綠色會計”或稱“環境會計”已成為國際會計的熱點問題。
1991年，ISAR調查了222家跨國公司，評估各公司遵循其環境報告披露建議的程度。1992年，ISAR出版了《環境會計：當前的問題》，歷次調查的結果和英國、美國、加拿大三國的情況為基礎，總結了環境管理中的問題，記錄環境影響的公司會計問題，提出了在當前會計模式下可能出現的會計披露的變化，以及環境審計、可持續發展會計、環境對國民經濟核算的影響等。
1992年，聯合國經濟社會發展部下屬的“跨國公司和管理”分部，對環境審計進行過調查，并開始了適用于公司的“可持續發展會計”的研究。1993年，聯合國在印發的一份題為《跨國公司的環境管理》的研究報告中，介紹了對一部分跨國公司在其年度報告中公布環境資料情況的調查。1995年3月，ISAR第十三屆會議的核心議題是環境會計。大會主要圍繞會議秘書處提供的“對各國環境會計法律法規情況的調查”、“有利和有礙于跨國公司采納可持續發展概念的因素”、“跨國公司環境績效指標與財務資料的結合”、“跨國公司年度報告中對環境事項的披露”等文件展開了討論。
在一些發達國家，與企業財務會計實務最早相連的是企業環境信息披露，也稱環境報告，把公司各種活動對環境產生影響的信息向外部社會披露。根據KPMG(國際五大會計專業服務機構之一)的一項調查顯示，披露環境信息的跨國公司，1994年為65％，1995年增長為77％，而全球最大的100家公司則全部編制環境報告。
在20世紀80年代中期，披露方式是體現在公司年度報告中的“管理分析與問題討論”部分。進入90年代以后，隨“綠色化、節能化”意識日益被政府和公眾接受并強化，也對公司信息披露產生了更大的壓力，大公司紛紛在年度報告中增加環境信息部分，以至單獨編制環境報告。以后成為一個獨立組成部分，并最終成為獨立的年度環境報告。
同時，全球各會計職業團體也為建立和推行環境、成本管理作出努力：
國際會計師聯合會(IFAC)，1997年6月頒布了一份征求意見稿，“財務報表審計中的環境事項的考慮”，主要針對環境法規，企業的環境風險評估和相關的內部控制。
美國注冊會計師協會(AICPA)，1995年6月頒布了其環境會計工作組提出的“環境復原負債”征求意見稿。文件涉及會計和審計兩個方面，提出了一系列環境、資源披露信息方面可操作性方法。
英國特許注冊會計師協會(ACCA)1997年“環境報告和能源報告編制指南”。英格蘭和威爾士特許會計師協會(I-CAEW)，1996年10月提出一份討論文件“財務報告中的環境問題”，詳細述及環境成本核算，環境負債核算，還有環境負債，資產損害復原，信息披露等方面。該機構2000年2月了一份征求意見稿“財務報告審計中的環境問題”，論述財務報告審計中由于環境問題而帶來的內部控制、風險評估、環境法規、審計程序、專家意見等問題。
(二)各國行動
日本
作為世界第二大經濟體，日本是全球能源消耗大國之一，加之自然資源匱乏，大多數能源依賴進口，舉國上下對能源安全具有了強烈的危機意識，是建立節能體制最完善的國家之一，相應措施全面而細致。日本的經濟總量是中國的兩倍，但在資源消耗上，單位GDP消耗的石油不到中國的七分之一，消耗的電力不到中國的四分之一。
1951年，該國制定《熱管理法》，又于1979年制定了《節約能源法》。其間數次修訂，不斷提高節能標準，擴大適用范圍。針對資源循環利用，自上世紀90年代以來，該國先后制定《包裝容器再循環法》、《家電產品再循環法》、《建設再循環法》、《食品再循環法》、《汽車再循環法》等一系列再循環專項法律，并于2000年制定了《促進循環型社會建設基本法》，明確建設循環型社會的理念和基本制度。針對可再生能源利用，該國于2001年制定了《新能源發電法》，要求電力經營企業每年必須使用一定量的新能源電力，有效促進可再生能源的開發利用。
在此背景下，1974年日本提出新能源技術開發計劃，此后又分別于1978年和1989年提出了“節能技術開發計劃”和“環境保護技術開發計劃”，三十多年來堅持新能源戰略，1993年，日本政府將上述三個計劃合并成了規模龐大的“新陽光計劃”。
“新陽光計劃”的主要研究課題大致可分七大領域：再生能源技術、化石燃料應用技術、能源輸送與儲存技術、系統化技術、基礎性節能技術、高效與革新性能源技術、環境技術等。其中，再生能源技術研究包括太陽能、風能、溫差發電、生物能和地熱利用技術等，太陽能是最受重視的研究項目。
實施新能源戰略時，日本政府確定了激勵導向、政策導向、價格導向等一系列措施辦法，在“戰術”層面確保新能源戰略付諸實施。
(1)激勵導向。日本政府每年要為該計劃撥款570多億日元，其中約362億日元用于新能源技術開發。1997年至2004年間，日本政府向用于住宅屋頂上的太陽能電池板安裝工程投入了1230億日元的資助金。
日本政府成立的新能源機構的使命是為進行多種多樣的新能源開發提供基礎性的調查研究情報，同時負責就新能源政策有關問題向國家建言獻策。以日本新能源機構為平臺，日本各類企業紛紛就新能源合作開發展開了合力攻堅的各種活動。很多大企業都是這個機構的贊助會員，贊助企業會員遍及汽車、數碼家電、鋼鐵、電信、銀行、商社等各主導產業的龍頭企業。在這種體制下，合力攻堅的成果為贊助會員優惠享有。由于贊助會員面非常廣，因而成果能夠在較短的時間內迅速為各行各業所共享，從而惠及整個國家。由于政府全力支持，社會資金也大量投入“陽光計劃”項目，使日本的新能源節能產業很快躍居世界領先地位。
(2)價格導向。“陽光計劃”實施期間，日本政府對新能源消費者實施“直補”政策。太陽能發電在日本興起時，由于用戶少，導致成本高，功率3000瓦發電設備的價格約為600萬日元，這夠交幾十年的電費。但是日本政府態度非常堅決，對每戶住宅太陽能電
池板采取補助制度，使用太陽能電池板的住戶漸漸增多，市場價格隨之大幅下降，新能源市場進入良性循環階段。
目前，圍繞日本的新能源戰略正在形成諸多相關產業。僅在太陽能發電產業領域內，就有硅片、太陽能電池制造、光玻璃原材料、變流器以及架臺等周邊產業，此外還有住宅廠家、一些電器設施店等等。這其中的每一個產業既從中受益，又成為整個新能源戰略的細節支點。
實施新能源戰略，對于日本這樣資源缺乏的國家，其意義自不待言。目前，日本進口的石油比1973年降低了16％，經濟總量卻增長了一倍。日本利用太陽能發電量占全球太陽能發電總量的48％。與此同時，該國工業大幅降低石油消耗。日本鋼鐵公司作為日本最大的鋼鐵生產商，從1974年以來，對石油的依賴已經降低了85％，目前的石油僅占該公司所用燃料的10％。形成鮮明的對比的是，有些發展中國家經濟發展的同時，能源消耗也大幅增加。
德國
德國西南部有一家名叫維克托利亞的賓館，這是德國首家零排放無污染賓館，被評為“世界上對環境最友好的私人賓館”。
“綠色”賓館換裝節能燈，僅此一項，電燈的耗電量就驟減80％；節水，淋浴龍頭全部換成節水型的，浴盆也按人體形態重新設計，在不犧牲舒適度和洗澡樂趣的情況下減少用水量30％；采用集隔音、隔熱、保暖三位一體的新型玻璃；以地下水循環系統替代空調；在屋頂安裝太陽能集熱光板，承擔為旅館供熱和發電兩大任務。此外，賓館還采取了其他一些環保和節能措施。比如：房間的“迷你”酒吧就比傳統的冰箱節電30％；廚房采購的食品全是健康的綠色食品……店主人自豪地說：這種賓館在當地僅此一家。維克托利亞賓館減少了大量能耗，幾乎不對環境造成一絲危害，同時也沒有影響賓館正常生意。
維克托里亞的“綠色”是德國全社會為努力節能降耗的一個縮影。
德國能源匱乏，除了水源較充足以外，其他許多重要能源基本依賴進口，石油幾乎100％通過進口，天然氣80％依賴進口。從上個世紀70年代開始，節約能源便成為德國發展經濟的一項基本國策。90年代之后，世界許多國家的能源消耗與經濟增長呈正比發展，而德國的能源消耗卻減少了15％。
早在1978年，德國就修改過一次建筑節能標準，使得其后建設的建筑能耗比老建筑減少60％以上。《能源節約法》還制定了德國建筑保溫節能技術新規范，其特點是將控制建筑外墻、外窗和屋頂的最低保溫隔熱指標，改為控制建筑物的實際能耗。
消費者在購買或租賃房屋時，建筑開發商必須出具一份“能耗證明”，告知消費者該住宅每年的能耗，主要包括供暖、通風和熱水供應。這得益于2002年2月生效的德國《能源節約法》。按照這個法規，新建筑的允許能耗要比2002年前的能耗水平下降30％左右。
2004年8月，德國出臺新的《可再生能源法》，對原有法律進行修訂和補充，保證20年內為可再生能源電力給予一定的補償。新法規明確提出，到2020年使可再生能源發電量占總發電量的20％。
為此，德國繼續實行市場刺激措施，用優惠貸款及補貼等方式扶助可再生能源進入市場。德國政府每年投入6000多萬歐元用于開發可再生能源，還制定了促進可再生能源開發的《未來投資計劃》。德國可再生能源發電量所占比例逐年遞增，2004年就突破全國電力供應量的10％。
除了行政手段，德國政府利用市場機制來調控企業和公民的日常行為。
從2002年起，德國開始對燃油和電力消費征收生態稅。這項舉措起源于1998年，當年德國社民黨和綠黨組成聯合政府，開始探索制定更深層的環保方針政策。1999年，德國開始實行生態環保稅收改革，目的是降低能耗，鼓勵新電源技術的研發，并創造面向未來的新就業機會。
政府適當地提高了汽油和建筑采暖用油的稅率。環境稅收改革的同時逐步降低雇主和雇員須繳納的養老保險金開始進行的，還將生態稅與企業和個人的其他稅收負擔的優惠相結合。實行這樣一套復雜而巧妙的稅收杠桿政策，大大提高了能源的價格，促進社會各界節約能耗的積極性和各種節能技術的研發應用，也不增加消費者負擔。
此外，該國的部分地區制定《水法》，利用價格杠桿鼓勵節水。在首都柏林，水費的70％用于廢水處理，30％用于供水設施的建設。與廢水的有害程度相對應，適當提高污水處理費。目前，全德國抽用的地下水僅占地下水總量的10％。
在德國政府的推動下，高壓煤塵焚燒技術、煤炭氣化技術等新的礦物能源發電技術不斷開發升級，從而使能源發電效率不斷提高。1999年，德國電力生產部門傳統礦物能源的平均有效利用率為39％，這一比率2006年已達到46％，預計到2020年將進一步提高到55％。
出于環保考慮，德國政府從2000年始逐步放棄已初具規模的核電，并以此為契機大力開發太陽能、風能、生物能等可再生能源。德國政府希望通過能源結構調整，到2010年使“生態能源”發電量占到全國發電總量的10％以上。
英國
英國政府先后在2003年和2007年能源白皮書，預期到2050年將英國的二氧化碳排放量減少60％，并在2020年之前取得顯著進展；保持能源供應的可靠性。
英國的節能工作在企業層面，對高耗能行業已經實施了氣候變化協定和歐盟排放交易機制，對非高耗能行業將引入碳減排承諾方案。其他考慮中的措施包括所有商業建筑在建造、出售或出租時都要有能源狀況證書，能源供應商在未來五年內為商業用戶提供先進和智能的計量服務。
在家庭層面，將繼續改善現有住房的能源效率，平均家庭每年可減少0.5噸碳排放，并計劃自2016年起對新建住房實行零排放強制要求。此外，政府還建議提高家用電器標準，促進能源供應商與家庭用戶合作開展節能降耗，推廣智能計量表和實時能耗顯示，以及對新舊住房引入能源狀況證書。在交通領域，英國政府支持歐委會關于新車能效強制目標的意向，推動將航空業納入歐盟排放交易機制，同時加強與業界及消費者的合作。在公共部門層面，計劃到2012年實現中央政府辦公房產碳中和，并推動節能型福利住房和公共部門建筑資助計劃以及政府采購能效標準。
致力發展清潔能源。分布式能源是中短期內減少碳排放的重要途徑之一，它包括微型發電、區域供熱、熱電聯供和以生物質能為燃料的供熱等技術，分布式能源與集中式能源同步發展是英國政府的發展方向。隨著未來20年部分核電站和火力發電站陸續關閉，英國政府確立了到2010年可再生能源發電量達到10％、到2020年達到20％的目標。為實現清潔能源的目標，政府還鼓勵對大型發電項目實行歐盟排放交易機制以及在化石發電項目中進行碳捕捉和儲藏技術的商業化開發。為進一步發展新的低碳技術，英國政府將與私營部門共同建立能源技術研究所，至少投入6億英鎊用于資助未來lO年的研發項目。
保證能源安全。自2004年起英國已成為能源凈進口國，2006
年英國能源凈進口量達5240萬噸標準油。對進口石油和天然氣依賴程度的不斷增加是英國能源安全面臨的主要問題。
為此，英國政府一方面致力于更經濟地開發和利用北海的石油和天然氣資源，鼓勵小企業參與項目開發，強調繼續使用本國煤炭對能源結構多樣化和能源安全的重要性，另一方面支持建立有效和透明的國際能源市場，擴大歐盟內部能源市場開放，同時加強多雙邊國際合作。此外，英國政府還努力改善能源領域的投資環境，通過未來能源供需信息和分析幫助企業做好商業決策，并計劃改革重大基礎設施項目規劃體制。為保障天然氣和電力供應安全，英國政府還將繼續采取有利于企業增加投資的政策優化和制度安排措施。
在英國，環境報告也是公司社會責任報告的一部分。經過幾十年的爭議，社會責任報告已成為向投資者和公眾提供信息的不可缺少的一部分內容。
早在20世紀50年代初期，由于地域性和教區范圍內資源浪費、環境污染等問題的出現，促使一些專家號召企業要進行一般性的社會責任審計和專門的環境審計。1989年出版的《綠色經濟藍圖》是政府對環境問題的第一次正式表態。這個報告討論了經濟增長和環境保護之間的關系，提出了“可持續發展”的概念以及“誰污染，誰治理”的原則，強調在實現環境目標中的財務數量化和市場動力，這個報告還偏重于宏觀政策的研究。
1990年，Rob Gray教授在英國注冊會計師協會ACCA的支持下，對微觀領域中的企業會計進行了具有廣泛影響的研究，出版了《會計人員綠色化：Pearce之后的會計職業》。這是ACCA“會計人員的綠色化”項目的第一階段研究成果。Gray在書中闡述，今后會計人員應是“環境管理”中的成員。“環境管理”的功能包括：環境審查、政策/目標發展、生命周期評估、BS7750標準及環境審計ISO、遵守法規、環境評估、環境標志的使用、廢棄物最小化；發展和投資于更好的清潔技術。
英國的“環境管理制度”BS7750，作為“英國標準協會”的一項標準于1992年正式頒布執行，被認為是世界上第一部正式頒布實施的環境管理法規。BS7750對公司環境管理系統的開發、實施及維護都提出了明確要求，有效促使公司實現其已確定的環境目標和政策。
針對眾多公司編制和披露環境信息沒有共同的專業標準，英國政府環境部在1997年2月頒布了一份適用于所有企業的文件“環境報告與財務部門：走向良好實務”。雖然不是強制性的，但作為政府部門的一份文件，自然起到規范化的作用。
發展中國家
“花園國家”新加坡歷來重視節能環保。盡管旅游業是當地經濟的支柱產業之一，但政府仍規定，與旅游業相關的飯店必須首先落實節電措施，否則不準開業。該國法規規定，商店賣場的照明最高為25瓦/平方米；招牌照明采用鏡面反射板，安裝時間控制開關，減少燈具使用數量和耗電量；建筑走廊的照明白天采用自然光，安裝時間控制開關；一旦發現燈管出現黑化現象應立即更換，燈具、燈管每月應清洗一次，以維持燈管光的輸出效率及美觀。新加坡政府還特別規定，凡是購買省電裝置的用戶，可享受固定資產折舊期為一年的優惠，從政策上支持節電產業和優質產品發展。
今年3月，新加坡政府耗資1000萬新元進一步推展節能措施，以20萬新元為上限，為當地超過半數的制造業公司和建筑物提供補貼，幫助他們雇用能源專家進行審計與顧問工作，目的是幫助制造業公司、建筑物業主和經營者了解公司或建筑物的能源使用量，并就可以推行哪些提升能源效率的措施提供建議和咨詢。目前，當地大多數公共建筑都采用了智能化用能設備管理系統，其中新加坡內政部、外交部、環境部、警察總部等政府機構大樓每年約可以減少能耗30％。
印度尼西亞于2007年7月中旬頒布新的能源法，要求提高可再生能源使用量，并減少對化石燃料的依存度。同時簽署總統令，號召全國上下開展節能運動，通過節油、節電和開發利用新能源等措施來緩解印度尼西亞面臨的燃油短缺危機。
新的能源法將與該國2001年的石油和天然氣法及2007年的地熱法等其他相關法律互補。印度尼西亞目前的能源結構中，石油基燃料約占52％，由于原油產量下降，政府計劃到2025年將石油等燃料在能源消費結構的比例減少到20％以下，煤炭和天然氣分別增加到33％和30％。可再生能源預期占比到17％。
節能降耗知識范文第2篇
關鍵詞：質量；產量；節棉；節約用工；節電；機物料消耗；安全管理
紡紗是一個勞動密集型行業，用工較多，當前又面臨招工難，部分企業因開機不足，影響企業生產正常運行。這些問題將對我國紡織企業帶來較為嚴重的沖擊和挑戰。某公司借鑒許多先進紡紗企業經驗，結合自身實際，在質量、產量、節棉、節約用工、節電、機物料消耗、安全、基層管理及創新管理等方面采取了許多有效措施，收到了良好效果。通過走訪總結，現以一個4．7萬錠車間為例簡述，以期對紡紗界同仁有所啟發。
1原有措施
1．1質量管理方面
堅持“5個機制”。一是不斷完善質量要點及措施。凡生產中出過或用戶反饋過的問題，都將其要點記錄下來作為教材；針對出現的問題，第一時間制定措施，每周進行修訂并組織員工學習。二是及時制定質量預案。對新產品及曾出過問題的產品都要制定工作標準，在產品準備生產前就明確新的工作標準，并組織所有員工開會學習。三是明確上工序為下工序、上輪班為下輪班服務的理念，不讓問題流入到下一環節，形成一個良性的把關系統，避免質量問題的蔓延。四是全員參與。重獎把住質量問題的員工，激勵、激活員工自動自發把關的積極性。五是有問題快速發現，快速解決，快速回報，快速跟蹤。利用微信群在問題出現的第一時間溝通、解決、跟蹤，杜絕質量問題蔓延。針對氨綸包芯紗無絲、斷絲、偏絲、絲異常的情況，細紗工序各管理人員分區域每班檢查兩遍以上，細紗落紗后職工逐個拽紗查絲。定期試驗和檢查鋼絲圈、鋼領質量及使用周期；絡筒值車工打紗時逐個檢查；絡筒落紗后由專人檢查；包裝工逐個檢查。嚴格下腳管理，尤其是本色滌綸、萊賽爾、吸濕排汗滌綸、維勞夫特、莫代爾、本色粘膠及色紡黑滌綸、黑粘膠、黑棉、黑吸濕排汗滌綸和其他顏紡品種，必須做到類別分清、單獨存放，班長親自檢驗后送回花房存放，清棉三班班長責任區域明確，查出問題追究責任，避免了回花下腳混色混號。針對機臺本色紡改色紡或色紡改本色紡頻繁情況，制定各工序清車和鋪車標準，調度員與各工序管理人員科學確定改紡臺位，避免異纖附入，工序管理人員必須檢查每臺改紡情況并簽字確定。針對用戶反映氨綸包芯紗品種捻接頭個數多、布面上接接頭集中的問題，在村田絡筒機上設立管紗b4報警功能，并根據b4報警紗追蹤前工序。對每天出現的連續性疵點組織員工開現場會，及時采取措施；關注電清單錠亂切現象，改紡人員隨時檢查，有問題及時清潔并重新采樣，處理不了要關閉單錠及時反饋，自動絡筒電清切疵控制在百萬米300個以內。針對自絡單錠改紡采樣后的紗車工不處理、處理不徹底問題，改用設備倒吸100m。
針對特殊品種捻接強力低問題，積極與用戶溝通，做好記錄，為今后生產做參考；通過研究捻接頭在布面顯示長短來改善捻接情況。針對竹節紗斷頭多問題，保持車間溫濕度穩定；檢查消滅落后錠子造成的細節、弱捻等；優化紡竹節紗品種電清參數，減少切疵數；優化捻接參數，杜絕捻接頭滑脫。對于特殊品種由原來條混改為盤混，杜絕了混和不勻造成的灰白異纖。針對甲配棉（破籽含量70％左右）轉杯紡紗棉結雜質多的情況，梳棉出條速度由130m／min降到110m／min，轉杯紡轉杯速度由88000r／min降到85000r／min；上盤前認真挑揀破籽，按照配棉標準嚴格把關上盤，并對尾盤及盤地進行清掃；對破籽落雜點每2h掏一次，每天清一次梳棉排雜管，杜絕堵糊；每周抄針3次；對于斷頭多的錠子，檢查輸纖通道，擦車時保全工對分梳輥針布、輸纖通道、分梳腔全部檢查一遍，值車工巡回時隨時做三角區清潔。針對乙配棉（破籽含量40％左右）轉杯紡紗短粗多的情況，保全工每天早晨8：30通過面板檢斷頭多的落后錠子并及時修復；改紡品種時，逐錠檢查專件狀態；隨時清潔接頭機刮片，不能有掛花、脫落現象；對木紋紗、條干CV值高的錠子做搖黑板試驗，凡出現問題的錠子要立即修復；轉杯紡揩車時，保全工逐錠子檢查輸纖通道、分梳輥針布、分梳腔等部件，消除掛花現象；值車工在巡回中發現有電清失靈的錠子，應及時通知電工修理，并對處理前后紗進行試驗；對重新生頭的錠子必須進行轉杯清理；轉杯紡車工隨時做三角區清潔。
1．2產量管理方面
一是制定產量標準。制定每個品種的千錠時產量，每天匯總，低于產量標準5元／kg考核有關人員。二是精準計劃。計劃單注明下卷、下條、下粗紗、下細紗時間及數量要求。三是消滅長期機械空錠（包括電器空錠），隨著空錠的逐步減少，有時達到瞬時100％效率，月產量突破500t。四是嚴格24h改紡要求，杜絕停臺。
1．3節棉管理方面
對于色紡品種，清棉破籽經認真挑揀后上盤回用；梳棉落物調至最小1％，管理人員一天查一次。下腳料回送落實計量制度。每班回送下腳料必須稱重，嚴格控制每品種的用棉量，班長及時掌握情況，有不正常下腳及時匯報并查出原因，嚴格考核。外賣下腳分類清楚，防止混入可用纖維；對一些特殊配棉品種，合理安排投料，將前紡梳棉下來的卷頭卷尾及并條回用條子重新打卷，及時回用，盡量將原料全部用上，提高制成率。本色棉、化纖、色紡風箱花全部挑揀可用作回花。及時分析疵點形成原因，采取措施降低疵點數量，根據用戶要求優化電清工藝，減少切疵并優化捻接質量。降低回絲，每月節約回絲500kg左右。對各工序出現的壞條子、壞紗和控產不準，按1元／kg考核責任人。
1．4節約用工管理
制定管理人員能上能下制度，并根據實際工作情況競聘上崗，去掉工段長4名，補充到生產一線。合崗并崗，先后減少清棉挑絲工1人，前紡掃地工3人，三班試驗員3人，空調工3人，后紡掃地工3人，膠輥房和專件合并掉2人，前紡濾塵工3人，粗紗落紗工2人，細紗掃地工2人、清理紗管工6人，清理三班長事假人員，對技術差的進行培訓調崗或淘汰。共減少用工63人。
1．5節電管理
清棉主避尖峰用電，前紡主避峰期用電，清棉、前紡和后紡盡量在尖峰期、峰期停車，谷期開滿，使谷期用電基本達到總用電的34％以上。峰谷平、空調用水、壓縮空氣日統計，當天分析，當天公布獎罰。梳棉1＃濾塵主電機由45kW改為37kW，3＃濾塵主電機由55kW改為45kW，2＃濾塵主電機由37kW電機改為22kW。轉杯紡一套FA103型開棉機和FA108型開棉機之間加裝三通，紡化纖時可以直接從FA006型抓棉機到多倉，跳開FA053型纖維分離器和FA103型開棉機，這樣既節省了2個4kW的電機，又減少了短絨的形成。
1．6機物料管理
對外加工配件出入廠，主管領導親自審批，嚴把機配件申報關，報計劃要查庫存，價值200元以上的原則上只存1個配件。建立修舊利廢獎勵辦法，按原件價值5％獎勵。
1．7安全管理
嚴格執行安全培訓制度。一是新工的培訓，認真執行7天培訓內容，考核合格方可上崗。二是對老工的培訓，一月一培訓，確保牢固樹立“時時有隱患，處處防隱患”的思想。認真抓好“安全特區管理”，做到重點部位重點查。每周檢查消防器材完好和使用情況，每月各工序組織消防實戰演練。規范、嚴查高空作業和梯子質量，凡超過2m高度的作業必須戴安全帽，并由監護人監護。對違章行為嚴懲不貸，重視薄弱環節檢查，如節假日檢查、吃飯時間檢查、夜間12點至凌晨5點之間的檢查。
1．8基層管理及創新管理
要求管理人員實事求是、獨立思考，眼睛向內，堅持5個機制，及時解決問題。敢于否定自我和傳統思維，工序管理人員一天必須提出一個問題并改進這個問題，每天與10名員工交流，和員工交朋友，要學會傾聽，讓員工傾訴。繼續加強夜班管理，中層干部24h輪流帶班，各工序同時安排24h帶班執行長，快速發現、跟蹤解決問題，一直跟蹤到解決為止。
2存在問題及改進措施
2．1質量管理方面
在繼續堅持質量5個機制的基礎上，堅持絡筒紗疵分析、追蹤、整改機制。絡筒設定好b4報警把關，每天按樣照進一步分析切疵原因，抓好清棉、前紡和細紗基礎管理降紗疵，尤其是清棉、前紡連續性疵點、異纖、細紗飛花紗疵。優化絡筒清紗參數減少切疵，力爭百萬米切疵數由300個降至200個以內，減少包芯紗品種因氨綸絲斷裂形成的布面紗疵，減少回絲。針對竹節紗斷頭多，捻接頭斷頭、滑脫、強力低、捻接頭集中的情況，首先減少紗疵，同時要通過調整加退捻時間、氣壓，變換壓紗桿，調整大吸嘴倒吸長度，減少紗線退捻長度，減少捻接斷頭。杜絕氨綸絲品種間斷性斷絲現象。針對配棉種類多的情況，做好臺位安排、防護和品種分類，杜絕異纖和錯混號問題。調整好梳棉隔距，杜絕錫林掛花、絨輥軸纏花，杜絕粗紗棉球紗。解決黑棉包白長絲、白棉包黑長絲時偏絲造成的芯絲外漏現象。具體措施：細紗車速偏低控制；加裝長絲張力控制裝置，防止長絲游晃；落一排紗，調一次絲。解決細號長絲包芯紗細節問題，對于細號雙包賽絡紗品種長絲外漏問題，在用戶認可的前提下，改用普通環錠紡生產。針對氨綸絲小牽伸（2．0倍）游絲的具體措施：氨綸絲使用中小絲，換絲時要檢查，不允許有塌邊現象。每排紗值車工調兩遍絲，杜絕氨綸絲跑出左須條。導絲輪的清潔隨時做，防止小輪凹槽過淺過寬，絲來回游動形成偏絲。調絲員必須保證導絲輪無左右擺動。落紗后值車和落紗工逐個挑揀。細紗前羅拉速度一般控制在165r／min～180r／min。解決轉杯紡電清失靈多造成的漏疵多問題。
有些錠子電清檢測頭在檢測到疵點后，由于控制羅拉供電的三極管未起作用，給棉羅拉的供電板還在持續供電，致使羅拉齒輪沒有脫開而造成繼續給棉沒有斷頭，致使疵點漏掉；羅拉齒輪中心孔及吸合面有積塵，致使電清檢測頭在檢測到疵點時，雖然羅拉已停止供電但因齒輪沒有脫開，紗線沒有斷頭還在繼續紡紗而漏疵；控制板、供電板、電清頭、電清板使用多年，老化現象嚴重，致使電清失靈現象頻繁。具體措施：隨揩車逐錠用棉條塞入電清檢測孔進行檢查，分析原因并修復；隨揩車逐臺把羅拉齒輪拆下，將吸合面和羅拉軸用砂布拋光，以減少羅拉中心孔與軸之間的灰塵和吸合面灰塵造成齒輪脫不開出現的漏疵；車工每班把關電清亮燈而不斷頭的錠子，并查看紗的表面是否有疵點，保全工及時查找原因并修復；電工及時分析供電板和控制板、電清頭、電清板，查找原因并修復以減少漏疵。轉杯紡接頭處細節問題。接頭后細節主要與附加喂入纖維的多少和接頭時抽紗與喂入棉條時的配合時間控制相關。喂棉時E1的喂入時間和E1的停頓時間也影響接頭后的細節。接頭過細容易在織造時斷頭，過粗又會形成疵點。接頭機的傳動配合間隙精度降低，造成接頭外觀不易調節。采取措施：從源頭抓起，讓每個設備人員知道參數控制和調節接頭的部位；每天由設備負責人逐臺檢查接頭并調整；改紡后逐一調好接頭，方可讓接頭機接頭。繼續攻關轉杯紡機械波，借揩車停臺，把喂給軸重新用隔距定位后連接一遍，用隔距逐錠調節蝸輪與羅拉齒輪的嚙合位置，更換車頭喂給膠木齒輪等措施。
2．2產量管理
控制各工序改紡時間，做好品種銜接，杜絕脫節和細紗停臺現象。嚴格檢查細紗落后機臺、落后錠子，杜絕空錠，減少斷頭。保證各工序設備運行狀態，繼續研究提升包芯紗品種車速以提高產量。重新修訂產量績效，提高員工對產量的重視。杜絕轉杯紡空錠，研究改紡后有個別品種效率上升慢、接頭機不好接頭、調整時間過長等問題。
2．3節棉管理
在保證質量的前提下，減少色紡下腳、車肚、抄斬量，梳棉落棉率控制在1％以下。對一些特殊配棉品種要一計劃、一總結。一計劃：計劃準投料，精準到卷個數、筒個數、粗紗個數。一總結：單子結束，徹底排查剩余卷個數、筒個數、粗紗個數。對一些氨綸包芯紗紗樣，在安排臺位時，盡量安排在了機臺位上，以達到節約的目的。細紗粗紗換紗必須控制在一層以內，減少粗紗頭。各工序嚴格清車用料，減少浪費，細紗制定改紡、揩車調絲標準，減少不合格紗。
2．4節約用工管理
繼續核算各崗位的工作量，看能否“兼、并、代”崗。提高員工操作技術，針對落后員工進行重點幫教，拉開工資差距，多勞多得，優勝劣汰。
2．5節電管理
隨時關注室外溫濕度，合理使用室外新風，保證溫濕度情況下，調開空調室主風機和水泵電機，節約用電。每天關注濾塵濾網的透氣性，減少阻力，節約用電。夏季制冷溫度標準30℃，低于30℃停開一臺制冷設備或者降低其頻率。2．6節約壓縮空氣用量百萬米切疵降到200個以內，提高捻接合格率90％以上，減少不合格結頭。每天檢查壓縮空氣管道及接口，有漏氣時嚴格考核。2．7基層管理及創新管理提高管理人員對工作實事求是、上心、細心、有責任心，快速發現問題、快速解決問題。為了提高管理人員工作效率，制定處罰規定。為了抓好節假日、夜班，堅持管理人員帶班制。全員參與、群策群力、寬容失敗、鼓勵創新。一月驗一次創新，利用各種辦法讓職工提意見、建議，鼓勵全員創新突破否定，打破舊思維，以此來解決問題。
3結束語
2015年各項指標完成情況：環錠紡產量8474．4t，同比增長8．6％，其中色紡2640t，同比增長15．9％，轉杯紡產量5293．8t，同比增長2．9％。客戶反饋3次，2014年反饋11次，反饋次數大幅度減少。節棉53．55t，節約生產用電216454．6kW•h，節約空調用電633840kW•h，節約壓縮空氣折合用電168660kW•h，節約用水折合用電90860kW•h，節約機物料10482元，減少用工63人。車間在現有設備、人員的情況下，通過優化質量管理、產量管理、節棉管理、節約用工管理、節電管理、節機物料管理、安全管理、基層管理及創新管理等基礎性管理，開展技術改造管理，在滿足質量和不影響產量的情況下，縮短了設備的運行時間，縮短工藝流程，減少用工，達到了節能降耗的目的，增加了企業的經濟效益。
參考文獻：
［1］章友鶴．積極采用紡紗新技術，對節約用工和提升紗線品質的探討分析［J］．現代紡織技術，2011，19（5）：24－27．
節能降耗知識范文第3篇
關鍵詞：樓宇智能；控制系統；技術創新；節能降耗
中圖分類號：TM761 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 02-0051-02
建筑行業一直是關系到我國國民經濟發展的熱點問題，同時也給建筑的智能化帶來了巨大考驗，智能化建筑也已成為現階段信息化技術改造的直接體現形式。而從能耗的角度進行分析，我國大部分建筑能耗逐年增加，樓宇的智能化與節能化技術已成為人們越來越關注的問題。為此，在今后的建筑建設過程中，應從規劃、設計、施工以及后期運營管理等各個環節強化智能技能控制系統技術創新，徹底轉變現階段樓宇高能耗問題。在具體的工作開展過程中，應從設備配置及控制的節能策略、建筑設備的調試以及樓宇智能化技術的調試、優化等工作入手，充分利用智能化技術來提升樓宇能耗管理水平。
一、樓宇智能技能控制系統技術應用現狀與強化技術創新的意義
我國建筑智能技術在樓宇自動化控制技術方面與發達國家相比還有著非常大的差距。受到智能建筑行業產業集中度低、規模小、技術粗糙等因素的影響，大部分樓宇智能化設備控制系統缺乏相應的設備運行策略，由于智能化節能使用策略的實施也就無從談起。甚至對于部分樓宇智能化節能控制系統而言，處于半自動運行或不正常運行狀態，嚴重影響了智能化節能系統的開發與應用，這無疑造成了對能源的巨大浪費。
對樓宇智能化節能系統技術的創新不僅能有效提升物業安全管理，還能有效確保樓宇內設備的正常運行。對于樓宇智能化節能控制系統而言，是對各類能耗報警信號做出快速反應的智能化中樞系統，同時也是以計算機為主的控制管理中心。為此，應根據樓宇的具體情況，建立一套完善的包括材料節能、電力節能、中央空調節能、結構、監管節能等為一體的智能控制系統，以便在降低樓宇能耗的同時，對樓宇內能耗狀況進行實時監督，最大限度地降低能耗有效改善居室內決定環境質量的能源消耗。同時，對于現階段的建筑智能化節能系統而言，還應充分體現出建筑與節能、健康以及環保的和諧，從規劃設計過程中所涉及到的水、電、氣等基礎設施配置入手，從樓宇周邊環境、樓宇結構布局、氣候影響以及人的行為因素影響等方面進行綜合研究，以在實現高效節能的同時，滿足人們日常生活的基本需求。
二、強化樓宇智能技能控制系統技術創新的有效途徑
（一）建筑材料創新，利用節能材料
對于我國現階段的建筑而言，建筑能耗已成為社會總能耗的重要組成成分。一方面，我國能源緊缺，能源形勢嚴峻；另一方面，建筑在規劃、設計以及施工過程中存在著明顯的能源浪費，在材料的應用過程中表現的尤為突出。為此，在今后的樓宇設計、施工過程中，應加強耐沖擊、高保溫、抗折壓能力強的新型節能材料，以有效提升墻體的保溫效果。
墻體保溫材料種類較多，分有無機類、有機類與其他種類的材料，有機類。對于目前的應用而言，發泡塑料板材、顆粒類、巖棉等材料應用仍然占有較大比重，而玻璃發泡材料、水泥發泡材料、墻體字保溫材料、保溫裝飾材料以及相變材料等材料的應用仍然較少，這些材料均是新型的高性能保溫隔熱材料。同時，還應加強如膨脹珍珠巖、聚苯板、巖棉、爐灰、爐渣、粉煤灰等傳統保溫材料的應用，這些材料在建筑中的應用既節能，又經濟環保，能有效滿足樓宇建設可持續發展需求。
（二）建立只能照明控制系統，有效節約能源
為有效解決能源，還應建立一套完善的樓宇照明智能化控制系統，在符合總線標準的前提下，選擇以弱電總線通訊的方式來控制強電末端設備，以強化對燈光設備、安全防范、設備、AV設備及HVAC設備控制的開光控制、分散集中控制、調光控制開關控制、延時控制、遠程控制、紅外線控制以及與其他設備系統的聯動控制，控制方式方面靈活、易于維修與維護且自動化程度高。隨著高新技術的不斷發展，人們對于生活環境質量提出了更高層次的要求。為了滿足這種需求，新型樓宇建筑必須安裝更為先進的智能技能照明控制系統，以滿足不同使用者對于智能使用與管理需求，為樓宇建設者、用戶等獲取更大的經濟效益。
（三）強化技術創新，實現門窗節能
對于樓宇建筑能耗而言，門窗是最為薄弱的部位，在總樓宇能耗中占有較大比重。其中，冷風滲透約占門窗總能耗的三分子一左右，傳熱損失占到百分之三十到四十。因此，在對門窗的設計過程中，應充分考慮這一問題，強化技術創新，在確保采光、管徑以及通風等要求的同時，盡可能提升外門窗的氣密性，從而優化其自身的保溫性能。在此過程中，還應盡可能地降低樓宇住宅外門窗洞口面積，降低冷風滲透，以最大限度地降低門窗自身的傳熱損失。同時，除了應采取提升外門窗的氣密性等常規的節能措施外，還應對住宅窗墻比，降低冷空氣滲透，并充分借助建筑智能化控制技術，實現門窗的自動開啟，以降低由認為因素所造成的熱損耗與冷滲透。
（四）充分合理利用能源，強化地熱能源利用
為了提升樓宇能源利用率，還應加強對地熱能源的利用。在冬季可“取”出地熱中的熱量，給樓宇室內供暖；在夏季，將樓宇室內的熱量“取”出來釋放到地能中去。在現階段的樓宇智能技能控制系統的建設過程中，應首先考慮加強智能化地熱供暖和供熱水技術的開發與應用，以提升地熱清潔能源的利用率，滿足對于能源利用的生態化需求。
（五）合理利用智能建筑自控系統，設置機電設備的啟停控制時間
在智能化建筑控制系統建設過程中，應加強對于智能化啟停控制技術的開發與完善，通過對機電設備最佳啟停之間的計算最佳啟停時間的計算，縮短不必要的設備啟停時間，以此來實現樓宇建筑節能的目標。對于實行階梯電價的部分地區而言，應充分利用智能樓宇建筑自控系統，在用電高峰期選擇投入應急發電設備，在用電高峰時，自動卸除不必要的設備。通過對這些措施的實施，能有效實現避峰運行，降低用電高峰期用電負荷，從而減低樓宇用電設備運行費用
（六）構建中央空調智能化節能控制系統，降低能源損耗
在對樓宇中央空調的設計過程中，泵型號的選擇是由最大負荷所決定的，而泵的定功率往往要大于設計的最大功率，這就造成了中央空調設備選型的能源浪費。同時，受到內外界不確定性因素的影響，系統的實際負荷處于不斷變化過程中，多數時間內都處于部分負荷狀態。為此，應強化技術創新，在樓宇中央空調中加裝“中央空調節能控制系統”，對冷凍水泵、冷水機組以及冷卻水泵的工作狀態、樓宇室內外溫度、冷凍、冷卻水供回水溫度、冷凍水壓差以及主機設備功率消耗等參數進行實時監控，以提升設備運行的智能化運行。與此同時，還可通過計算機網絡對整個樓宇中央空調系統的運行狀況進行動態監控，以有效提升樓宇管理人員對用電設備的管理水平，同時也實現了樓宇空調系統的遠程操作控制功能。
與此同時，還應加強智能化照明能效管理系統、供排水電效管理系統等樓宇各項功能系統的建立，以達到集中管理與分散控制的目的。智能化能效管理系統的建立還可實現對整套樓宇節能系統的自動化管理，并對各個子系統的運行狀態進行檢測，在系統出現異常運行狀況時，進行異常信息自動報警，根據設備運行狀況的動態記錄數據與所顯示的多種實時參數來提升樓宇智能化能效管理水平，最大限度地降低能耗與運行成本。
三、結束語
綜上所述，加強樓宇智能技能控制系統技術創新工作，對提升樓宇能效管理水平，實現樓宇運行管理的集約化、智能化、自動化發展等發揮著非常重要的作用。為此，在今后的樓宇規劃、設計、施工過程中，應加強新設備、新技術的完善與創新，順應時代需求，強化對于樓宇智能化控制系統的研究與應用，以在實現降低樓宇能耗的同時，滿足人們的日常居住需求。
參考文獻：
節能降耗知識范文第4篇
吉林市水務集團已建廠84周年，供水管網總長近1000公里，日供水能力50.5萬m3/d，供水人口150萬。因建廠早，跨越幾個歷史時期，飽經滄桑，管網及設備陳舊老化，耗能高，效率低，漏損率長期居高不下；水價長期偏低造成成本倒掛，政策性虧損嚴重，累積債務達3億元。面對嚴重的挫折和挑戰，集團員工既沒有氣餒，也沒有后退，而是在集團班子帶領下，奮力拼搏、克難求進，全力實施節能降耗增收節支對策，尋求經濟結構調整與增長方式轉變的路子，使水務工作步入良好發展軌道。我集團公司是個耗能大戶，供水機組裝機總容量為14390KW，由于近年來多次電漲價使電費在制水成本中所占比例已由上個世界末的21%上升到目前的34%，加大了供水企業的經營壓力。因此，節能降耗，增收節支，增加生產，厲行節約乃是應對全球金融海嘯，構建和諧社會和民族復興的當務之急，水務行業全力創建資源節約型水廠，刻不容緩。
2 建設高質和諧水務的對策與效益1 優化調度，突顯高效設備的作用。
在我公司五個水廠中，有三個水廠設備陳舊落后，產能低下，只能低負荷運行。二水廠、三水廠是近幾年新擴建的水廠，設備好、效率高、節能降耗幅度大，是生產中優先運行的設備。二水廠1998年擴建投產，采用法國DEGREMONT公司技術，設備先進、高效。三水廠2006年投產，設計中采用了快速混合、紊流多微渦反應、小間距斜板淺池沉淀、恒水位等速過濾V型濾池、全流程自動控制等國內外先進設備。二、三水廠節電22%，節水34%，節省人力52%。不僅節能效果好，而且出廠水質全面達標。經五個水廠權衡利弊考慮，我們進行水廠優化生產調度時，使二、三水廠承擔60~65%的負荷，其他三個水廠承擔35~40%的負荷。2 把好設計關，應用變頻調速技術，使水泵在高效區工作。
我公司三水廠舊系統取水泵站，始建于1975年，因設計原因泵房室內地面沒有下臥到合適的標高，投產后最大取水量為9.5萬m3/d，為設計值的88%，為水泵額定值的79%。每m3水耗電量為0.124KWh，比新建泵站取水機組每m3水耗電量高36%。鑒于上述情況，我們在2006年投產的新泵站中，安裝了三臺上海KSB水泵廠的RDL-600-670A水泵，其性能參數為Q=2800~4800m3/d，H=22~33m，配套電機功率為355KW。該泵的特點是：結構合理，效率高，抗汽蝕能力強，運行可靠，效率η≥80%（比原來提高3%~5%），水泵設計安裝標高比舊系統取水泵低4.86m，達到自灌啟動，單機平均出水流量經測試為4500m3/d，滿足設計要求。每送1m3水電耗為0.079KWh（比過去節電36%）。新泵站采用高壓變頻調速，對取水泵355KW/10KV 3臺機組采用北京利德華福HVRSVERT-A10/030大功率變頻器對兩臺變頻機組進行一拖二開環運行方式，即根據清水池水位手動調節頻率，一般頻率運行在38~45Hz之間。不僅滿足了取水量的要求，還有效地降低了電耗。對送水泵560KW/10KV 3臺機組選用HVRSVET-A10/045帶手動一拖二旁路的變頻器進行閉環運行。變頻器有效的水泵閉環控制功能使水泵調節平滑可靠，轉速無波動，電網側功率因數提高0.96以上，單臺機組節電率達32%以上，三水廠每年節省電費100多萬元。除此以外，變頻調速、恒壓供水技術，在一水廠、二水廠、四水廠都得到了應用，效果亦然。3 大力降低供水管網的漏損率。
吉林市管網漏失率長期居高不下，在40%左右徘徊，并愈演愈烈。為降低漏失率，公司采用外聘與內查兩個隊伍，齊頭并進。所謂外聘即：招聘河北保定金迪，長春市鑫龍兩支探漏隊伍；內查是公司客戶服務中心成立一個探漏科。三支隊伍各自承擔區域查找管網。自2007年5月至2008年末，用累積一年半的時間在船營、昌邑、豐滿、龍潭四個區域的160多平方公里的范圍內，幾只隊伍分片包干，用LD-96漏水探知機。艾格瑪（Eigma）多頭數字相關儀，英國RD-320井蓋定位儀；2M聽漏桿等儀器在長1000公里的輸配水干線路徑上，晝夜兼程，采用路面聽音、閥栓聽音、閥栓漏水聲波探測、管道探測、GPRS衛星定位法共探測出地下暗漏298處，并及時修復。制止漏水量2102 m3/d，相當于每年1840 萬m3/年流量，全年可創造價值1200多萬元。使吉林市的供水形勢有所好轉，基本解決了部分區域吃水難的問題，其社會效益和經濟效益不言而喻。自展開該項工作以來，截止2009年七月份，我公司的日供水量比2006年降低3.4萬m3/d，降幅為11%；供水的產銷差率降低了8個百分點。
4 進行市區管網的二次供水改造，提高輸配水能力，降低管網的能源消耗。
吉林市有231065戶居民，108萬二次供水人口長期面臨“吃水難”的局面，自二〇〇二年起進行二次供水改造工作，獲益匪淺：4.1 新上了DN800、DN700、DN500三條過松花江管線，使全市船營、昌邑、龍潭、豐滿四個城區達到聯網供水。4.2 鋪設DN500至DN1200大口徑管線60多公里，新上DN63~DN325的UPVC、PPR、PE塑料管線380公里。4.3 將原來935個加壓泵站減少到100個（規劃），可節省建筑面積10萬㎡，相當于節省資金2.5億元，節省設備及配管費1.5億元，合計4億元。4.4 節省值班人員1700人，每人年薪以2萬元計，每年可節省人員工資0.34億元。4.5 改造前電機總容量為15000KW，全年耗電量9198萬KWh，改造后電機總容量為4900KWh，為改造前的33%，采用微機變頻調速恒壓供水設備，并有75%的泵站取消了清水池，采用無負壓供水節能效果好，全年總耗電量2125萬KWh，比改造前節電77%，相當于每年節省電費5814萬元（0.822元/KWh）。4.6 遠程控制自動化程度高，保證全市24小時供水，方便了用戶。5 開展增收節支活動成效可觀。
二〇〇八年銷售收入實現14312萬元，比二〇〇七年增收1254萬元，增長率為9.6%；產銷差率為34.2%，少支出362萬元，降低率為2.92%；在調價等政策不到位的前提下，公司發生年度虧損1306萬元，比二〇〇七年減虧670萬元。公司號召全體員工應有“一粥一飯當思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱“的觀念，從節約一滴水，一滴油，一度電，一卡路里熱做起，發揚”增加生產、厲行節約”的好傳統。重拳打擊竊水、人情水、打封地下水活動，營業部門加大查收力度，實行績效工資、加強財務與物流管理等對于增收節支都起了一定的作用，2009年和2010年，如扣除電、熱、材料、漲價、洪災等因素，企業的社會經濟效益仍比以前有明顯提高。
節能降耗知識范文第5篇
1、認真學習節能降耗相關知識，積極響應公司“節能降耗，我為先鋒”服務承諾活動，做節能降耗的倡導者、實踐者、推動者、領跑者。
2、厲行節約，愛惜公司財物，珍惜自己和他人的勞動成果；自覺養成節約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣；牢固樹立成本意識，以節約為榮，以浪費為恥，把節能降耗作為一種習慣，貫穿于我們工作的每一天，貫穿于我們工作的每一件事情，讓節能降耗成為我們每一個人的自覺行動。
3、立足本崗，開展“我為節能降耗做貢獻活動”，把節能降耗、清潔生產、和環境友好的理念落實到本職崗位，團結帶領周圍的同志，開展“我為企業節能降耗獻一計活動”，使節能降耗人人有目標，個個有行動，全員努力共建我們共同的綠色家園。
4、勇于創新，以開拓進取的精神持續改進我們的產品質量、服務質量、工作質量。廣泛開展群眾性的小改造、小發明、小創造、小建議、小革新“五小”節能降耗活動，充分發揮自己的聰明才智，推動節能降耗深入開展。
5、誠信合作，務實高效，精益生產。最大限度地提高資源利用率，杜絕無序生產和過度生產，最大限度地削除一切無效的活動和浪費，通過“第一次將事情做對”追求“零缺陷”。
二、支部承諾主要內容：
1、黨支部牽頭、黨員帶頭，成立兩個“節能降耗，精益生產”知識學習小組（中間工序和裝配二區），并積極帶動廣大員工參與到這一活動中來。
2、將“節能降耗，我為先鋒”活動核心思想貫穿到全體員工中，貫穿到生產的全過程。要求“從我做起，從本崗位做起”。
3、依托“節能降耗，精益生產”活動為契機，以此次活動為專題，推進和協調各方面工作，減少生產中各種浪費，充分發揮活動小組核心作用。 4、建立此次活動的長效機制，在支部范圍內長期開展，“節能、降耗、創新、立新”的氛圍，每個班組要完成2-3個“節能、降耗”的精益項目。
