會議制度

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會議制度范文第1篇

2、與會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。

3、會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。

4、不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規場合接打手機。

5、會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

6、會議內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。

7、與會人員不準做與會議無關的雜事，不得在會場上隨意走動。

會議制度范文第2篇

2、會議出席人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長、機關各部門負責人、副科級以上干部。

3、會議內容：

（1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況。

（2）研究決定全局工作中的重大問題。

（3）聽取各部門工作匯報，協調解決重大問題，布置階段性重點工作。

會議制度范文第3篇

一、局長辦公會議

局長辦公會主要傳達上級的重要會議精神和重要指示，交流通報情況，研究重要工作部署和重大工作決策。局長辦公會議成員由局長、副局長、調研員和副調研員組成，必要時請其他干部列席。局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集并主持，原則上每月召開一次，通常安排在月底或月初。

二、局務會議

局務會主要是傳達學習上級會議和指示精神，聽取工作情況匯報，研究部署工作，協商解決問題。局領導班子成員和各中隊、科負責人作為局務會議正式與會人員，并根據議題需要，請有關人員列席會議。局務會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每周召開一次，通常安排在星期一上午。

三、局干部會議

局干部會議主要傳達學習上級會議和指示精神，動員部署和講評工作，通報涉及干部切身利益的相關情況。局干部會議必要時可請其他工作人員列席。局干部會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每半月召開一次。

四、總結表彰會議

總結表彰會議主要是總結工作、表彰先進、部署下步工作。總結表彰會議視情確定參加人員。總結表彰會議經局長或局長辦公會議同意，全面性總結表彰會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，專項性總結表彰會議由具體牽頭的局領導召集并主持。總結表彰會議根據階段性工作、年度工作和專項性工作需要召開。

五、內部事務協調會議

內部事務協調會議主要是協商處理局內部工作關系，研究內部行政事務、后勤保障服務及干部職工生活福利等工作。內部事務協調會議由分管局領導和各科、各中隊負責人組成。根據工作需要，定期或不定期召開，由分管局領導確定會議內容、開會時間，并召集和主持。

六、工作碰頭會議

會議制度范文第4篇

（一）

經理辦公會

時 間：每周一次，每周六下午1:30，小會議室。

召集人：×××經理

要 求：辦公室主任負責記錄、部門負責人以上干部參加。

經理辦公會議討論以下事宜：

1、

全年、季度或月工作計劃、工作總結；

2、

制定和實施各種規章制度；

3、

生產安排及財政支出情況；

4、

職工獎勵、處分；

5、

公司其他重大事宜。

（二）

黨總支會議

時 間：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召開

召集人：×××書記

要 求：支部書記、支委參加，組織委員作記錄

內 容：根據總公司黨委對黨員的學習部署，黨總支布置黨員學習內容、制定發展黨員計劃文秘資源網、組織黨員參觀、培訓等活動。

附：至少每兩月召集一次全體黨員會議，具體時間、安排視情況而定

（三）

生產會議

時 間：每周二上午9:00～11:00召開

召集人：生產副經理

會議制度范文第5篇

第一條為改進工作作風，精簡會議，縮短會議時間，提高會議質量，加強會議管理，根據上級有關規定，結合本所實際，制定本辦法。

第二條會議的有效組織和管理是改善辦公秩序，及時傳遞、執行和保存辦公信息，提高辦公效率的一種重要手段，本所各部門應重視對會議的組織和管理。

第三條本辦法所指的會議，包括本所黨組會議、行政會議、所長辦公會議等例會，各職能部門、業務部門組織的全所性不定期工作會議，以及在重要來訪或外事活動過程中組織的全所性會議。不包括本所及所屬各部門組織的各類專業技術培訓會議。

第四條會議的管理部門為所辦公室，會議的具體會務工作由承辦部門協作安排。

第二章會議召開原則

第五條本所及各部門召開會議應遵循如下原則：

（一）精簡。大力壓縮會議，盡量縮短會議時間，減少與會人員。逐步利用現代網絡和通信傳播工具部署工作，能合并召開的會議盡可能合并召開。

（二）高效。召開會議應具備必要性，注重實效，主題鮮明，準備充分。

（三）務實。把工作重點放在科研、開發、管理和生產等重要部位，加強調研和督查，集中精力研究和解決實際問題，可采取現場辦公會議等形式，及時協調研究解決有關問題。

（四）節約。會議要厲行節約，凡涉及經費開支的會議應嚴格按照有關廉政建設的各項規定執行，嚴禁鋪張浪費。

第三章會議安排

第六條本所例行會議均列入例會制度，要求按照例行會議規定的時間、地點和內容組織召開。

第七條本所臨時組織的會議，涉及本所有關部門的，部門負責人應給予積極配合，保證會議所需材料、設備、器材、場地及時安排到位。

第八條本所各部門組織的全所性不定期會議，均須經分管所領導批準后，提前7天報送所辦公室列入會議計劃。所辦公室負責于每周星期五將全所各類會議統籌安排，編制會議安排表，印發到會議參加人員。

第九條會議召集部門應做好會議準備工作，將會議主持者、議題、議程、與時間、地點安排報送所辦公室，由所辦公室統籌安排。

第十條列入會議計劃的會議，如遇特殊情況需更改日期、地點或會議內容時，會議召集部門應提前3天報送所辦公室調整會議計劃。未經所辦公室同意，任何部門或個人不得隨意打亂或更改正常會議計劃。

第十一條凡需要所領導參加的會議，召集部門應提前請示分管所領導，按分管所領導指示辦理。

第十二條對于參加人員相同、內容接近、時間相近的幾個會議，所辦公室有權合并召開。對于準備不充分，或有重復性，或無多大作用的會議，所辦公室有權拒絕安排。

第十三條不定期會議必須服從統一安排，各部門會議不應安排在全所例會同期召開，應堅持部門會議服從全所會議，局部服從整體的原則。

第四章會議管理

第十四條會議召集部門應做好充分的會前準備工作，擬定會議議程、準備會議材料、落實布置會場、做好報到簽到等工作。

第十五條會議應有專人負責記錄和整理：所黨組會議由所人事勞資處負責記錄，行政會議、所長辦公會議由所辦公室主任負責記錄；各部門召集的全所性專業會議由各部門派專人負責記錄；全所性的行政事務會議由辦公室負責記錄；部門會議由各部門負責記錄。

第十六條會議原始記錄應由會議主持人和主要與會人員簽字認可。

第十七條會議形成決議或決定事項需要所屬各部門組織職工學習、貫徹、執行或全所職工知曉的，可編制會議紀要，及時印發各部門。

第十八條會議材料的歸檔：各級會議的文件資料、會議記錄、紀要、簡報、照片、錄像、領導講話和題詞等均應及時整理，按時歸檔。

第五條會議紀律

第十九條與會人員應遵守如下紀律：

（一）與會人員必須按會議通知時間準時到會，無特殊情況不得遲到、早退或缺席，會議期間應將手機和傳呼機打到振動方式（有特殊要求的會前另行通知）。

（二）會議須限時召開，無特殊情況應按時結束。發言應確定時間，緊扣主題，簡明扼要，嚴禁偏離主題，延誤會議進程。

（三）會議內容如有保密事項，與會人員必須嚴格遵守保密紀律。

第六章附則